Por qué es importante un producto mínimo viable para las empresas emergentes
Publicado: 2019-07-14Un MVP le permite lanzar rápidamente su producto frente a los clientes
En función de los comentarios reales de los clientes, puede iterar y mejorar su producto
Al realizar un lanzamiento rápido, también puede concentrarse en el marketing y las ventas para hacer crecer su producto.
Wikipedia define el producto mínimo viable (MVP) como un producto con las funciones suficientes para satisfacer a los primeros clientes y brindar comentarios para el desarrollo futuro del producto.
En este blog, veremos el producto mínimo viable de cinco nuevas empresas indias exitosas y veremos cómo se veían cuando se lanzaron.
1. Taxis Ola
Ola Cabs está valorado en aproximadamente 6200 millones de dólares y, junto con Uber, es uno de los servicios de taxi más utilizados de la India. Están presentes en todas las ciudades principales de la India, y puede elegir entre más de 11 tipos de vehículos diferentes, desde una bicicleta hasta un automóvil, un sedán, un SUV de lujo y más. Sin embargo, cuando se lanzaron en 2010, lo hicieron con un MVP simple que les permitió probar su producto rápidamente.
Puntos clave del producto mínimo viable de Ola
- Se lanzaron en una sola ciudad: Mumbai.
- Hoy puede elegir diferentes vehículos en su sitio web, pero cuando se lanzaron, solo podía seleccionar la hora y la duración de la recogida.
- El sitio web tenía un diseño simple que solo se enfocaba en hacer que un usuario reservara un taxi y también en dar su opinión.
- Se lanzaron sin una aplicación para iPhone o Android.
El lanzamiento solo en el sitio web (sin aplicaciones móviles) habría permitido a sus equipos de desarrollo crear el producto más rápido. Y al concentrarse en una sola ciudad (Mumbai) con una cantidad limitada de automóviles, pudieron comercializar su producto rápidamente. Según los comentarios de los clientes y viendo qué funciona, podrían iterar rápidamente y mejorar su producto.
2. Swiggy
Swiggy, una de las empresas emergentes de tecnología alimentaria más populares de la India, se puso en marcha en agosto de 2014. A continuación se muestra uno de los primeros diseños de su página de inicio.
Aquí hay algunos puntos clave del producto mínimo viable de Swiggy
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Startups indias toman atajos en busca de financiación
- Se lanzaron en solo 1 ciudad: Bangalore. Compare esto con la actualidad, donde están presentes en más de 270 ciudades de la India.
- En Bangalore, ofrecieron sus servicios en solo 7 ubicaciones. Y dentro de estas 7 ubicaciones, por ejemplo, Indiranagar, solo ofrecían entrega en áreas preseleccionadas.
- Se lanzaron con un sitio web simple. Si observa la página de inicio, no hay un cuadro de búsqueda, que es común en casi todos los sitios web de entrega.
- No tenían una aplicación para Android o iPhone.
- El diseño de la página de inicio se centró en la función: un título fuerte, tres características principales y las áreas de entrega. Nada más.
Las ventajas de lanzar de esta manera en lugar de una aplicación completa con todas las funciones es que podrían lanzarse más rápido. El MVP tenía menos funciones y, por lo tanto, el equipo de desarrollo necesitó menos tiempo para construirlo. Esto significa que podrían probar sus ideas, suposiciones sobre el producto inicial rápidamente y usar esa retroalimentación para iterar y mejorar el producto en el futuro.
3. Pago
Puede usar Paytm para recargar cualquier cosa, desde electricidad hasta TV, banda ancha y más. Además de usar Paytm como billetera en línea, también tienen Paytm Mall, que es similar a una tienda de comercio electrónico que vende miles de artículos a través de su sitio web. Sin embargo, cuando se lanzaron, solo ofrecían un servicio.
Aquí hay algunos puntos clave de la página de inicio inicial de Paytm
- El único servicio ofrecido cuando se lanzó, es decir, para recargar su teléfono móvil. Nada más.
- El diseño de la página de inicio era simple y se enfocaba en convertir al usuario.
- No tenían una aplicación para iPhone o Android cuando se lanzaron.
La ventaja de lanzar con una característica tan clara y simple es que el tiempo de desarrollo para construir el sitio web es menor. Esto les habría permitido lanzar y probar sus suposiciones rápidamente. A partir de ahí, podrían iterar y agregar más funciones al sitio web.
4. Oyó
El agregador de hoteles, Oyo, está actualmente presente en más de 500 ciudades y tiene más de 12,000 hoteles listados en su sitio web. Sin embargo, al igual que las otras startups mencionadas en este blog, se lanzaron con un MVP simple.
Conclusiones clave del sitio web inicial de Oyo Rooms
- Se lanzaron solo en Gurugram con alrededor de 10 hoteles. A día de hoy tienen más de 12.000 hoteles en su web.
- Se lanzaron en la web a través de un sitio web sin un iPhone o una aplicación de Android.
- Se lanzaron con un formulario de consulta. Inicialmente, no había forma de pagar y reservar la habitación a través de su sitio web. En su lugar, tenía que completar sus datos a través de su formulario de consulta y esperar a que alguien se pusiera en contacto con usted.
La ventaja de lanzar en una sola ciudad, sin pagos, es que el tiempo de desarrollo requerido para construir la primera versión es mucho menor en comparación con construirla con un formulario de reserva adecuado, además de otras características. Esto les permitió llevar su producto al mercado rápidamente y luego iterar en función de los comentarios reales de los clientes.
5. Grofers
Grofers es uno de los servicios de entrega de comestibles en línea más grandes de la India y puede recibir cualquier cosa, desde frutas y verduras hasta necesidades domésticas y alimentos para mascotas. Sin embargo, cuando se lanzaron, su visión era un poco diferente y el sitio web comenzó como una idea simple de entregar productos de diferentes comerciantes a sus clientes.
Conclusiones clave del sitio web inicial de Grofers:
- Se lanzaron con solo 5 comerciantes, todos en un área en Gurugram. Esto les hubiera permitido manejar las entregas con menos personal.
- Su sitio web era simple y enumeraba a todos los comerciantes con los que trabajaban.
- Se lanzaron con un sitio web y no tenían aplicaciones móviles.
Las 5 startups mencionadas en este blog se lanzaron con una versión mucho más simple de su producto. El producto inicial se centró en algunas características clave para satisfacer a los primeros clientes y también para recopilar comentarios para iterar y mejorar el producto. Al lanzar con un producto viable mínimo más simple, también puede pasar del desarrollo y centrarse en el marketing y las ventas, que son igualmente importantes para hacer crecer su startup.