Por qué los empresarios indios necesitan capacitación empresarial y habilidades superiores
Publicado: 2020-11-29India tiene 6,33 Cr medianas, pequeñas y microempresas, de las cuales 6,30 millones de rupias o más del 99 % son microempresas
La mayoría de las microempresas en la India funcionan con solo 3 o 4 personas que administran todas las operaciones.
A pesar de que una gran población ya está al tanto de Internet y los medios digitales, la mayoría de las pequeñas empresas en la India aún no se han vuelto digitales.
El espíritu empresarial es un papel codiciado. Si hablas con 100 jóvenes profesionales, es probable que el 50 % de ellos exprese el deseo de iniciar su propio negocio. Muchas personas inician negocios paralelos junto con sus trabajos regulares, con la esperanza de convertirse en empresarios de tiempo completo una vez que su negocio tome el ritmo.
Millones heredan pequeñas empresas, tiendas o unidades fabriles de sus familias y continúan dirigiendo los negocios sin ninguna improvisación. Desafortunadamente, en ausencia de la conciencia adecuada y de las habilidades comerciales de los empresarios, una gran cantidad de pequeñas y microempresas en la India no logran alcanzar su verdadero potencial. La exposición limitada, el bajo nivel de habilidades o la falta de visión a largo plazo impiden que muchas empresas en la India crezcan y se amplíen. Esto también les impide convertirse en generadores de empleo.
De acuerdo con las estimaciones proporcionadas por el Ministerio de MIPYME, India tiene 6,33 Cr medianas, pequeñas y microempresas, de las cuales 6,30 millones de rupias o más del 99% son microempresas. Hacer que la capacitación empresarial y la mejora de las habilidades sean accesibles para los empresarios que administran estas pequeñas y microempresas brindará a millones de empresas el conocimiento y los medios para aplicar las estrategias adecuadas para la ampliación. A su vez, esto puede generar grandes dividendos para la economía india.
Los empresarios y los emprendedores de hoy pueden realizar una serie de cursos en línea para mejorar sus habilidades en múltiples aspectos de las operaciones comerciales. Desde el aprendizaje de habilidades efectivas de marketing digital, la gestión del capital de trabajo hasta las técnicas efectivas de reducción de costos para una situación de escasez de efectivo y la creación de marcas, he aquí por qué los empresarios indios necesitan capacitación y mejora de habilidades comerciales relevantes:
Para Establecer Negocios Sostenibles
Un informe de seguimiento del espíritu empresarial preparado por el Instituto de Desarrollo del Emprendimiento de la India (EDI) en 2016-17 estimó que hasta el 11 % de la población adulta de la India participa en una "actividad empresarial total en etapa inicial (TEA)". Sin embargo, solo el 5% llega a establecer su propio negocio. Si bien muchos abandonan al principio de su viaje empresarial, otros terminan fracasando en los primeros cinco años. Una encuesta realizada por el Institute for Business Value y Oxford Economics estima que hasta el 90 por ciento de las nuevas empresas fracasan en media década.
Esta es la razón por la cual los emprendedores y los pequeños empresarios necesitan acceso a una capacitación empresarial fácil pero efectiva para estar al tanto de las lecciones comerciales elementales y los pros y los contras del espíritu empresarial. Es cierto que una gran cantidad de negocios exitosos son establecidos por personas sin ningún entrenamiento comercial formal y que estas personas aprenden los trucos del oficio en el trabajo. Sin embargo, poner a disposición de un gran número de empresarios la capacitación y el perfeccionamiento empresarial puede ayudarlos a adoptar las estrategias adecuadas para establecer negocios sostenibles que perduren.
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Para poder escalar y crecer
La mayoría de las microempresas en la India funcionan con solo 3 o 4 personas que administran todas las operaciones. En muchos casos, unos pocos miembros de la familia se unen para dirigir toda la empresa. Esto implica que este puñado de personas se dedica a todo lo que hace la empresa de principio a fin: adquisición, fabricación, comercialización, venta, gestión financiera, etc. expansión e innovación. Es importante, por tanto, enseñar y formar a estas empresas en el arte de relegar el trabajo y centrarse en la expansión.
Como entrenador de negocios que capacita a pequeños empresarios, este es un aspecto importante de la capacitación en el que me concentro. Los dueños de pequeñas empresas deben aprender a expandir su fuerza laboral y pasar ellos mismos a roles gerenciales. Esto debe ir acompañado de movimientos estratégicos para aumentar la base de consumidores, buscar nuevos mercados y emprender el alcance digital. La capacitación en habilidades comerciales puede ayudar a los pequeños empresarios a aprovechar la orientación necesaria y las soluciones de apoyo que pueden permitirles adoptar estrategias adecuadas para ampliar sus negocios.
Capacitación en Medios de Marketing Digital y Difusión
A pesar de que una gran población ya está al tanto de Internet y los medios digitales, la mayoría de las pequeñas empresas en la India aún no se han vuelto digitales. Sin embargo, Covid-19 ha dado un impulso definitivo hacia la digitalización, ya que la mayoría de las empresas ahora dependen en gran medida de las ventas en línea y el marketing digital para sobrevivir. Según un estudio de madurez digital para pymes realizado por CISCO India, la digitalización de las pequeñas y medianas empresas podría agregar $ 158- $ 216 mil millones al PIB de la India para 2024 al tiempo que permite la recuperación de la economía india golpeada por Covid
Sin embargo, la falta de conciencia, capacitación y orientación para emprender iniciativas digitales sigue siendo un desafío para la mayoría de las pequeñas empresas. La capacitación empresarial para pequeños empresarios debe incluir la difusión de conocimientos efectivos sobre cómo aprovechar la tecnología digital para expandir el negocio. Desde la venta en línea hasta la adopción de una gestión digital de las relaciones con los clientes y una sólida estrategia de marketing digital y de redes sociales, las pequeñas empresas deben aprender a llevar a cabo un alcance digital efectivo al consumidor.
Adoptar estrategias y tecnología rentables
Ilustremos esto con un ejemplo. Para un pequeño empresario que utiliza procesos y mano de obra manual tradicional para recolectar miel de las colmenas, el conocimiento y la disponibilidad de tecnología de última generación para la cría de abejas puede cambiarle la vida.
Convertir su negocio tradicional en granjas de abejas de la nueva era, donde la adopción de tecnología permite que las abejas prosperen aún más, no solo aumenta su rentabilidad, sino que también genera nuevas oportunidades y empleo. La capacitación empresarial y la mejora de las habilidades también informan a los empresarios sobre las nuevas tecnologías que se pueden utilizar para mejorar la productividad y la eficiencia en sus dominios.
¿Qué puedo hacer para mejorar aún más la productividad de mi negocio? ¿Cómo puedo transformar mi negocio adoptando nuevas estrategias y tecnologías rentables? ¿Puede la tecnología basada en Inteligencia Artificial ser una bendición para su negocio? Cada pequeño empresario considera tales preguntas y la respuesta se encuentra en la capacitación y capacitación empresarial relevante.
El apoyo adecuado a la formación de habilidades puede permitir a los empresarios introducir innovaciones en sus negocios y generar empleo e ingresos para la economía.