Sur le lieu de travail, les dirigeants doivent élaborer un plan sérieux pour que leurs employés s'engagent davantage. Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les employés ont récemment perdu la connectivité avec l'environnement de travail.

Premièrement, la technologie de l'intelligence artificielle prend le rôle des employés au sein de l'organisation en automatisant les processus. Ces technologies deviennent dominantes et pourraient priver les gens d'opportunités. La plupart des individus ne sont pas appréciés comme ils le faisaient dans le passé. Et cela a entraîné une baisse de la productivité. En tant que leader, votre priorité doit être de maintenir l'engagement de vos employés.

Deuxièmement, à mesure que la technologie envahit le monde, l'interaction humaine diminue. Pourtant, certaines personnes travaillent si dur pour l'interaction humaine. Il est important de garder les intérêts de vos employés actifs car, sans eux, vous ne pouvez rien faire de plus.

Aujourd'hui, nous allons discuter de dix tendances d'engagement des employés pour 2020. Nous espérons que cet article vous aidera à résoudre efficacement les problèmes complexes au sein de l'organisation et à améliorer l'expérience des employés.

1. Équilibre travail-vie

Des études montrent que le travail excessif ou la relaxation peuvent nuire à notre santé et à notre productivité. Par conséquent, plus vous êtes équilibré, meilleures seront vos performances. Il en va de même pour vos employés et l'ensemble du système RH.

Selon les papiers personnalisés, vos employés doivent travailler dur pour atteindre les objectifs fixés. Ils ont également besoin de se reposer pour récupérer leurs énergies perdues et améliorer leurs performances. Vous pouvez les aider à trouver cet équilibre en mettant en place des pauses obligatoires pendant les heures de travail pour la méditation, le yoga ou toute autre activité relaxante.

2. Diversité et inclusion

Aujourd'hui, l'un des objectifs de chaque chef d'entreprise est de créer un environnement de travail mondial. Pour y parvenir, la diversité et l'inclusion doivent être prioritaires.

Lorsque des personnes d'ethnies et de structures sociales différentes travaillent ensemble, elles apportent des idées uniques et étonnantes à la table. Ils voient les choses clairement et résolvent efficacement les problèmes complexes. Une culture diversifiée et équitable sur le lieu de travail se traduit par une main-d'œuvre créative, innovante et engagée. Mais la diversité sans inclusion ne peut pas fonctionner.

Selon l'aide aux devoirs en ligne, l'inclusion est la force qui lie tous les éléments ensemble. La diversité est durable lorsque les dirigeants réussissent à créer un sentiment d'appartenance chez leurs employés. La diversité et l'inclusion seront l'une des principales tendances en matière d'engagement des employés.

3. La technologie cloud régnera

Vous devriez vous attendre à voir davantage d'outils cloud utilisés par les employés et les dirigeants du monde des affaires.

Une étude menée en 2018 par PricewaterhouseCoopers a révélé que 75 % des organisations dans le monde ont au moins un processus de ressources humaines dans le cloud.

La technologie est apparue dans tous les aspects de la gestion des ressources humaines, des avantages sociaux aux outils de gestion du rendement. La technologie permet aux entreprises de fournir des résultats rapidement et efficacement.

Ces outils aident les employeurs et les employés à atteindre leurs objectifs. Aujourd'hui, la plupart des employés sont des nomades numériques. Et la meilleure façon de les impliquer est de tirer parti de la technologie RH. En raison de leur convivialité et de leur efficacité, les produits cloud se sont fait un nom sur le marché. Et davantage d'organisations se déplaceront vers cet espace.

4. La santé mentale sera prioritaire

L'un des problèmes les plus importants aujourd'hui est la santé mentale. À mesure que de nouvelles technologies continuent d'émerger, les gens seront continuellement exposés à des distractions (plateformes de télévision et de médias sociaux). Par conséquent, la santé mentale sera une priorité majeure. Vous devriez envisager de lancer un programme de bien-être et de vérifier régulièrement vos employés pour voir comment ils vont. Avant de commencer ce programme, une relecture est indispensable.

Vous pouvez créer une nouvelle culture d'entreprise dans laquelle des personnes partagent des intérêts et des idées communs dans le cadre du programme. N'oubliez pas que la productivité et les performances de vos employés sont largement déterminées par leur capacité à se concentrer.

5. Égalité hommes-femmes et sécurité au travail

Ces dernières années, la position et le rôle que jouent les femmes dans la société ont complètement changé. Les femmes vont à l'école et obtiennent plus de diplômes que leurs homologues masculins.

Malgré ces avancées, les femmes sont confrontées à de nombreux défis allant du harcèlement sexuel à la discrimination liée à la grossesse. Ces problèmes sont devenus si courants que la plupart des femmes les considèrent comme normaux. Ces défis créent des problèmes mentaux qui conduisent à une crise personnelle et à une croissance lente.

Aujourd'hui, des mouvements tels que Timesup et Metoo ont été formés pour aider les femmes à se dresser contre les injustices au travail. Les femmes profitent de cette occasion pour partager leurs histoires. Espérons que nous nous attendons à voir des mesures plus drastiques prises pour éliminer ces défis.

6. Opportunités de croissance de carrière

Selon les critiques de college paper.org, les employés recherchent aujourd'hui une progression de carrière dans leur profession plus qu'autre chose. Ils veulent un emploi qui les aidera à se développer et à grandir individuellement et professionnellement. Ils veulent façonner leur carrière avec chaque tâche qu'ils accomplissent. Les employés resteront avec un leader qui facilite la croissance de carrière.

Selon Randstad, 47% des travailleurs titulaires d'un diplôme universitaire ont déclaré qu'un cheminement de carrière limité pourrait les inciter à partir pour de meilleures opportunités. Les générations X et Z n'envisageraient jamais de travailler dans une organisation où la croissance stagne.

Pour les retenir, les dirigeants devraient investir davantage dans des programmes de développement et de mentorat. La croissance au sein de l'organisation doit être visible et cohérente. Les dirigeants doivent faire de la promotion une affaire fréquente, équitable et opportune.

7. Un travail intéressant et stimulant

Selon Randstad, les principales raisons pour lesquelles les employés quittent un emploi sont les cheminements de carrière limités, les salaires insuffisants, le manque de reconnaissance, l'équilibre travail-vie personnelle et le manque de travail stimulant.

Un travail intéressant et stimulant est un facteur de motivation primordial pour chaque employé. Vos employés peuvent continuer à travailler lorsqu'il n'y a pas de travail intéressant. Cependant, ils n'y mettront pas leur cœur. Ce problème est commun aux employés des générations X et Z. Ils sont toujours à la recherche d'un travail stimulant parce qu'ils aiment résoudre des problèmes.

Lorsque les employeurs créent un travail intéressant et stimulant, ils finissent par améliorer les niveaux d'engagement des employés et attirer les bons talents.

8. Avantages sociaux

Les avantages sociaux doivent évoluer de traditionnels à créatifs si les dirigeants veulent attirer et retenir les bons talents.

D'ici 2030, les milléniaux formeront les trois quarts de l'ensemble de la main-d'œuvre. Et ils seront suivis par les générations X et Z difficiles à retenir sur le long terme. Aujourd'hui, le système d'acquisition de talents évolue à un rythme rapide. Le nombre d'entreprises a augmenté au fil des ans et se font concurrence pour attirer les meilleurs talents.

La génération Y et la génération X veulent des avantages sociaux uniques, réfléchis et personnalisés. Les dirigeants adoptent désormais un système de récompense basé sur des points pour récompenser les employés et leur donner plus de liberté. Certains des avantages les plus courants pour les millénaires incluent le petit-déjeuner gratuit, les vacances, les congés payés et les siestes de l'après-midi, pour n'en nommer que quelques-uns.

9. Travail à distance

Permettre aux employés de travailler à distance est une autre chose que chaque dirigeant devrait envisager. Plus vos employés sont flexibles, plus ils seront performants. Vous devez vous assurer que votre culture inclut cette fonctionnalité.

10. Communication par vidéo

Le travail à distance et les télécommunications vont de pair. Vous devez vous assurer que votre organisation offre cette option aux personnes qui ne peuvent pas se rendre au bureau ou qui préfèrent travailler à distance. La flexibilité est l'un des facteurs qui vous aidera à attirer et à retenir les bons talents.

Conclusion

Nous espérons que ces dix tendances vous aideront à bien préparer l'avenir. Comme le dit le proverbe, la seule chose constante dans la vie est le changement.