10 conseils pour un réseautage à distance efficace

Découvrez nos 10 conseils pour un réseautage à distance efficace. Le travail à distance est lié à la flexibilité et à la polyvalence, mais aussi à certaines limites. Un sentiment d'isolement, un fort besoin de socialisation et un manque de motivation - tels sont quelques-uns des défis auxquels les employés à distance doivent faire face.

Mise en réseau à distance - table des matières :

1. Adoptez les réseaux sociaux
2. Tisser des liens professionnels
3. Appliquer les outils logiciels
4. Rejoignez des espaces de coworking virtuels
5. Assister à des événements en ligne
6. Suivre les dirigeants
7. Partagez vos connaissances
8. Utilisez votre téléphone portable
9. Le sourire
10. Inclure tout le monde
11. Sommaire

Adoptez les réseaux sociaux

Les sites de réseautage social sont l'outil le plus important pour établir des relations et élargir votre liste de contacts. LinkedIn, le plus grand réseau professionnel au monde, rassemble plus de 800 millions d'utilisateurs du monde entier. C'est un endroit parfait pour se connecter et présenter vos compétences. Afin d'utiliser son potentiel, assurez-vous que votre page LinkedIn est claire et attrayante. Pourquoi? Votre profil a 21 fois plus de chances d'être vu si vous téléchargez une photo.

Tisser des liens professionnels

Les nouvelles relations doivent être adaptées à votre travail et à vos passions spécifiques. Le travail à distance crée des obstacles aux conversations en face à face , ce qui ouvre en même temps des opportunités complètement différentes. Comment trouver des personnes ayant des intérêts similaires ?

Pour cela, vous devez utiliser des solutions innovantes. LinkedIn a créé un outil propriétaire pour identifier les bonnes personnes. LinkedIn Sales Navigator vous permet d'atteindre les employés et les entreprises idéaux, ce qui crée une opportunité pour des transactions commerciales mutuelles.

Appliquer les outils logiciels

LinkedIn n'est qu'un exemple parmi plusieurs moyens de réseautage virtuel disponibles. Pour garantir le bon déroulement et l'efficacité de l'ensemble du processus , il est important de veiller aux conditions technologiques de la communication professionnelle et privée entre les employés. Voici quelques logiciels qui vous y aideront.

Mou

Une messagerie instantanée multifonctionnelle qui permet un dialogue et un échange de données habiles. La popularité de Slack découle de sa large gamme de fonctionnalités telles que la configuration de rappels, la visioconférence et le partage d'écran .

Camp de base

L'application est une excellente option pour définir et commenter les activités du projet. Basecamp propose de créer des listes de tâches claires et intuitives , de préparer des questions d'enregistrement automatisées, ainsi qu'un service de chat vidéo et un tableau spécial pour les annonces.

Équipes Microsoft

Le logiciel est dédié à la visioconférence, mais son ergonomie est bien plus poussée . Les participants à la réunion disposent de divers canaux de communication, d'intégrations avec de nombreuses applications, de commandes de tâches rapides, et tout cela à l'aide d'un simple appareil mobile.

Rejoignez des espaces de coworking virtuels

Le co-working est entré dans le monde numérique . Un certain nombre de portails en ligne où les gens viennent travailler ensemble le prouvent. Travailler dans une atmosphère de communauté et de solidarité prévient les risques d'épuisement professionnel, de sentiment d'isolement et de démotivation. De plus, le travail à distance permet d'interagir dans un environnement multiculturel. De telles conditions inspirent de nouvelles idées, des initiatives et des connaissances extrêmement intéressantes.

Un espace virtuel peut être utilisé par une équipe complète ou par des départements individuels de l'entreprise. Tous les membres du personnel sont situés au même endroit, de sorte que la solution imite efficacement un bureau traditionnel . Le coworking numérique offre bien plus qu'une simple conférence téléphonique.

Les plateformes professionnelles accompagnent les collaborateurs sous forme de webinaires, de séances de méditation et de coaching . Un exemple intéressant d'un tel site est Remo. Le logiciel comporte une carte spéciale du bureau électronique qui permet de localiser facilement les membres individuels du groupe et de rejoindre les conversations de manière intuitive.

Assister à des événements en ligne

Les événements d'entreprise, les petits-déjeuners d'affaires et les salons de l'emploi sont d'excellents moyens de nouer des liens fascinants . Et si le travail à distance rend impossible la présence physique ? Ensuite, cela vaut la peine d'utiliser des méthodes en ligne et d'enseignement. Toutes sortes de webinaires, cours et formations garantissent des avantages substantiels.

La participation à des événements en ligne vous permet d'améliorer régulièrement vos compétences et d'augmenter votre valeur en tant qu'employé. Un autre avantage est la possibilité de nouer de nouvelles relations d'affaires . De nombreux événements permettent une interaction entre les participants et favorisent ainsi un réseautage efficace.

Suivre les dirigeants

Le développement continu et l'acquisition de nouvelles compétences permettent d'accéder à de vrais spécialistes . L'ambition et l'intérêt sérieux pour le sujet de la formation n'échapperont certainement pas à l'attention de l'instructeur.

Le contact avec un expert peut être une belle opportunité de coopération dans un cadre professionnel, et même une chance de poursuivre la relation dans une vie privée . Chaque atelier doit être traité comme une introduction à des relations futures plus avancées.

Partagez vos connaissances

L'information n'a aucune valeur si elle n'est pas correctement utilisée et mise en œuvre . Une excellente façon de pratiquer le réseautage consiste à organiser des webinaires internes et des cours en ligne. Un tel défi génère d'énormes avantages pour les diffuseurs. Tout d'abord, ils se positionnent comme des leaders dans leur domaine d'expertise.

Les professeurs d'entreprise acquièrent une expérience qui peut ensuite être utilisée lors d'audits dans des entreprises externes, ce qui affecte leur statut et leur niveau de revenus . De plus, des ateliers réguliers permettent de renforcer les liens au sein de l'équipe, ainsi que d'améliorer les compétences des téléspectateurs. Des cours en ligne peuvent également être organisés en relation avec des événements d'entreprise et des réalisations remarquables.

Utilisez votre téléphone portable

Le travail à distance implique des moyens de contact modernes tels que la messagerie instantanée intuitive et le courrier électronique . Ils ont cependant un défaut fondamental. Ils sont faciles à ignorer. Par conséquent, il peut être judicieux d'opter pour un téléphone portable traditionnel. Une vraie conversation peut clarifier tout malentendu. Le son de la voix humaine est un facteur particulièrement important car il ne vous laisse pas oublier les caractéristiques naturelles de la personne à qui vous parlez.

Le sourire

Rappelez-vous que chaque entreprise est une affaire de personnes. Le stress et la tension peuvent conduire à des conflits inutiles , il est donc essentiel de libérer les émotions négatives. Les outils de travail virtuels sont un excellent moyen de diffuser des messages amusants, des vidéos et des blagues. Les jeux occasionnels réduisent également le stress et permettent aux employés de créer des liens plus solides.

Inclure tout le monde

Une mise en réseau à distance efficace doit impliquer toute l'entreprise. Prendre une initiative conjointe qui inclut tous les membres du personnel pourrait être une idée intéressante. Le projet peut aborder des problématiques professionnelles ou aller au-delà des affaires.

Mise en réseau à distance - résumé

Selon de nombreuses statistiques, l'importance du réseautage à distance ne doit pas être sous-estimée. Une étude menée par LinkedIn révèle que pour 80 % des employés, le réseautage à distance a contribué de manière significative au développement de leur carrière professionnelle.

Si vous êtes intéressé par la mise en réseau à distance , lisez également sur les défis du travail à distance pour les chefs de projet.

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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