3 plats à emporter intelligents pour la nouvelle année

2016 a été une année incroyable. Cela m'a appris quelques philosophies commerciales importantes et dans cet article, je prévois de les partager avec vous.

Voici 3 histoires remarquables de 3 de mes marques StoreApps, Icegram et Putler.

Ces leçons ont changé ma vision des affaires et m'ont aidé à évoluer en tant que propriétaire d'entreprise.

Nourrir l'esprit du football au travail

Ne me prenez pas mal. Je ne voulais pas dire que vous devriez réellement jouer au ballon sur votre lieu de travail.

Ce que je voulais dire était - Créer une seule équipe .

Si vous avez déjà suivi/joué au football, vous devez avoir réalisé le fort esprit d'équipe qui règne parmi les joueurs et les supporters envers leur équipe.

Considérez maintenant votre entreprise comme votre équipe, vos employés comme vos joueurs et votre produit comme le poteau de but opposé.

Lorsque chaque membre de votre équipe s'engage à créer, livrer et vendre votre produit, quelque chose de magique se produit !

La même chose s'est produite dans StoreApps. Tout le monde, depuis les développeurs en chef, les gars du support ainsi que l'équipe marketing, a concentré ses efforts pour fournir des produits ensemble.

Le résultat était ahurissant. Les efforts combinés ont conduit à la création de 7 plugins WooCommerce incroyables en 45 jours .

1. Pages de remerciement personnalisées
2. E-mails intelligents
3. Articles récemment consultés pour WooCommerce
4. Enregistrer pour plus tard pour WooCommerce
5. Adresses enregistrées pour WooCommerce
6. Paiement express pour les produits virtuels et téléchargeables
7. Fréquemment achetés ensemble pour WooCommerce

Le résultat le plus étonnant de cette expérience d'équipe a été : de meilleurs produits dans les plus brefs délais.

Si vous n'avez pas vérifié ces 7 merveilleux produits de l'ÉQUIPE StoreApps, c'est le moment. Découvrez à quel point ils peuvent être utiles pour votre activité en ligne dès maintenant.

Tout le monde aime la Turquie

Oui, rappelez-vous que l'action de grâce est attendue par tous les membres de la famille. De même la période des Fêtes (c'est-à-dire Halloween, Black Friday, Cyber ​​Monday, Thanksgiving, Noël ) est très attendue par vos clients.

Imaginez maintenant s'il n'y avait pas de dinde à Thanksgiving. N'est-ce pas déchirant ?

Oui, les clients vivent le même chagrin si vous ne conservez pas les offres pendant la période des fêtes . Nous avons appris cette importante leçon l'année dernière.

Alors cette année, nous commencé à préparer les vacances un mois à l'avance .

Nous avions des blogs écrits, des e-mails programmés, des offres créées et un support doublé. Tout s'est bien passé et le résultat a été remarquable. Nous avons gagné deux fois le revenu mensuel en seulement une semaine pour chacune des offres de vacances.

Regardez notre plan de vacances génial ici.

Ne payez pas un gourou,
Payez les clients à la place..

Cela peut paraître idiot non ? Mais pensez-y. Nous dépensons $$$$ pour suivre des tutoriels, assister à des séminaires, consulter, etc. Tout cela, juste pour mieux comprendre nos clients, savoir ce qu'ils veulent et comment le leur offrir. Droit?

Qui mieux que votre client pour répondre à ces questions ? Logique, n'est-ce pas ?

L'histoire du changement de prix d'Icegram

Oui, j'ai compris cette philosophie qui change la vie lorsque j'ai reçu un e-mail d'un client un beau matin. Il contenait toutes les réponses qui m'avaient déconcerté pendant plus d'un mois.

J'avais changé la stratégie de prix pour une de mes marques Icegram.

Il y avait tout ce dont je sentais que le client avait besoin. J'avais simplifié le processus de téléchargement, diminué le prix et également amélioré l'expérience utilisateur.

Mais pour une raison quelconque, il n'a pas tout à fait reçu l'accueil auquel je m'attendais. Les clients ne voyaient pas assez de valeur dans les changements qui, selon moi, étaient les meilleurs pour eux.

Pour en revenir à l'e-mail client qui a changé la vie - il avait la cause exacte indiquant pourquoi ma stratégie était tombée à plat parmi les clients.

Le gentil client a été assez généreux pour me dire tout ce qui n'allait pas dans la nouvelle stratégie. J'ai pris ses suggestions assez au sérieux et j'ai commencé à peaufiner Icegram.

À ma grande surprise, la chose qui m'a fait pleurnicher pendant un mois a commencé à se trier avec les simples ajustements suggérés par un client ordinaire.

Cet e-mail a été une révélation. Ce qui m'a fait réaliser à quel point les suggestions des clients pouvaient être importantes. J'espère que vous le testerez pour votre entreprise et découvrirez bientôt la puissance des conseils aux clients.

Notes de clôture

J'espère que vous avez apprécié la lecture de mes expériences simples mais étonnantes. En tout, 2016 a été une sacrée année.

Voici quelques réalisations que j'ai eu avec mes marques. J'écris également la feuille de route pour l'année à venir à la fin de cet article. Regardez et laissez un commentaire si vous avez des suggestions à faire.

Feuille de route 2017

Nous n'avons pas créé toute la feuille de route et des éléments sont ajoutés au fur et à mesure que nous progressons. À partir de ce que nous avons prévu :

• Ajoutez plus de statistiques intelligentes et d'informations à Putler
• Améliorer l'UX de toutes les marques
• Intégrez de manière transparente les abonnés Icegram, Rainmaker et Email, ce qui en fait une solution complète d'Inbound Marketing
• Ajouter plus de plugins orientés boutique WooCommerce à StoreApps

Merci de toute l'équipe