5 conseils pratiques pour faire de votre startup un lieu de travail idéal
Publié: 2022-04-10Une organisation doit aller au-delà de ses rôles traditionnellement définis pour répondre aux besoins dynamiques des employés
La façon dont les employés sont traités sur un lieu de travail peut avoir des répercussions sur toute une organisation
De nombreux défis affectent l'engagement et l'expérience des employés. Chacun de ces défis contribue de manière significative à la mauvaise performance des employés et leur existence est contrôlée par la direction de l'organisation
Le Covid-19 a entraîné un changement radical dans la culture du lieu de travail. Avec le passage au travail à distance et hybride, les organisations ont commencé à réévaluer leurs priorités. Ils se concentrent sur la création d'environnements de travail où les employés peuvent se sentir motivés, inspirés et productifs, quel que soit leur lieu de travail.
Avant de pouvoir gérer efficacement les problèmes de performance des employés, nous devons découvrir les défis auxquels nos employés sont confrontés. Il est de notre responsabilité de comprendre si ces problèmes entravent leur performance. Chaque organisation est composée de styles de gestion, de types de personnalité et d'objectifs personnels différents, ce qui peut souvent conduire à des conflits sur le lieu de travail.
Créer un environnement de travail ambitieux peut être une entreprise difficile. Mais la responsabilité n'incombe pas uniquement à la direction. Au lieu de cela, il est partagé entre tous dans l'organisation.
Une organisation doit aller au-delà de ses rôles traditionnellement définis pour répondre aux besoins dynamiques des employés. Une façon de faire est de mener des activités de bien-être et d'engagement. Ils aident à créer un environnement de travail hautement engagé. Chaque startup doit s'efforcer d'offrir une excellente expérience aux employés où l'initiative est la norme et non l'exception.
Mais d'abord, nous devons comprendre les nombreux défis qui doivent être surmontés pour améliorer l'engagement et l'expérience des employés.
Un problème d'environnement
Un environnement de travail difficile aura un impact et souvent altérera la performance des employés. Lorsque le lieu de travail est dépourvu d'appréciation ou de gestion compétente, la qualité de l'expérience des employés se détériore.
Si les employés ne disposent pas des outils et des ressources appropriés pour effectuer leur travail, le résultat inévitable sera un mauvais travail. De même, dans un environnement où la gestion est mauvaise, la performance au travail chutera naturellement. Une direction qui ne tient pas compte des besoins de ses employés et qui ne les traite pas avec respect connaîtra une faible productivité et un taux d'attrition élevé.
Pour résoudre ce problème, nous devons examiner attentivement et identifier les facteurs qui peuvent contribuer à l'incapacité des employés à réussir. Les managers ont-ils les compétences nécessaires pour diriger la main-d'œuvre ? L'appréciation fait-elle partie de la culture d'entreprise ?
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Nous devons changer les aspects négatifs de l'environnement en fournissant des ressources adéquates, en reconnaissant les efforts des employés et en supprimant d'autres obstacles.
Bonne technologie
Le manque de support technologique moderne rendra les employés frustrés et mécontents. Une technologie moderne, efficace et à la pointe de la technologie peut aider les employés à maximiser leur efficacité. L'organisation doit investir dans des outils qui peuvent aider à rationaliser la communication entre les employés et à améliorer la culture d'entreprise.
Problème de motivation
Le manque de motivation sur le lieu de travail peut entraîner un manque de responsabilité dans l'esprit des employés. Cela conduit à des employés activement désengagés qui manifestent ouvertement leur mécontentement et leur mépris. Cela finit par saper la productivité des autres et peut facilement infecter la culture du lieu de travail.
Pour résoudre ce problème, nous devons conseiller ces personnes. De plus, les tenir responsables de leurs performances et de leur impact négatif sur le moral de l'entreprise aidera la startup à atteindre un niveau positif d'engagement des employés.
Lieu de travail physique
Un environnement de travail sécuritaire est un déterminant essentiel de l'expérience globale des employés. Les startups peuvent mettre en place un espace de bureau moderne qui donne à un employé la possibilité de se détendre et de se remettre à la tâche avec un esprit rafraîchi.
Problème de compétences
L'un des facteurs qui contribuent le plus à la réussite d'un employé sur le lieu de travail est de savoir s'il a reçu une formation adéquate pour faire ce pour quoi il a été embauché. Si les employés font leur travail sans formation adéquate, les erreurs ne feront qu'augmenter avec le temps. Cela conduira à des niveaux élevés de frustration parmi les employés, qui commenceront à se sentir inadéquats et sans soutien pour ne pas atteindre leurs objectifs .
Ces employés pourraient alors commencer à cacher leurs erreurs pour éviter d'exposer leurs insuffisances ou simplement vérifier. Dans les deux cas, cela coûte du temps et de l'argent à l'organisation en erreurs et en perte de productivité.
Pour résoudre ce défi, il est très important d'avoir une stratégie de formation. La startup doit organiser une formation adéquate au début de la relation de travail ainsi que tout au long du cycle de vie de l'emploi. Les sessions de formation garantiront que l'employé peut effectuer son travail et lui donneront également l'occasion d'améliorer ses compétences. Un employé correctement formé est un employé compétent et confiant qui peut s'acquitter avec succès de ses responsabilités, ce qui entraîne des résultats positifs.
Différentes activités telles que des exercices de consolidation d'équipe et des activités hors site ravivent la camaraderie entre les employés, ce qui a souffert dans une configuration à distance. Dans le monde post-pandémique, la gestion du cycle de vie des employés dans un lieu de travail distant et géo-distribué est devenue importante pour un environnement de travail sain. De nombreuses organisations optent désormais pour le modèle hybride, où les employés travaillent hors du bureau et à distance.
Chacun de ces défis contribue de manière significative à la mauvaise performance des employés et leur existence ou leur existence est contrôlée par la direction de l'organisation. Tirer le meilleur parti des employés commence par comprendre cela en tant qu'employeur.
La façon dont les employés sont traités sur le lieu de travail peut avoir des répercussions sur toute l'organisation. Pour créer un environnement de travail ambitieux, une entreprise rentable et une main-d'œuvre heureuse, une organisation doit investir dans l'expérience de ses employés. Construire une expérience employé exceptionnelle et une culture d'entreprise riche et dynamique est essentiel alors que nous continuons tous à traverser des temps incertains.