Ne tombez pas dans ces 5 mythes de démarrage

L'idée d'une startup est entourée de nombreuses rumeurs passionnantes. Cependant, tous ne sont pas vrais. Il est important de consulter la fiche technique avant de se lancer dans une aventure aussi exigeante.

Certains entrepreneurs pourraient trop fonder leurs stratégies commerciales sur des rumeurs infondées et en subir les conséquences. Donc, avant de faire le grand pas pour devenir votre propre patron, vous devez être conscient des 5 mythes de démarrage suivants pour être à l'abri des pièges.

Vous avez besoin d'un plan financier à long terme

Cela pourrait dérouter de nombreux futurs entrepreneurs, mais la réalité est que vous n'avez pas besoin d'un plan financier à long terme. Et la raison derrière cela est qu'il n'y a rien de tel.

Les propriétaires de startups qui se concentrent trop sur la projection des moindres détails financiers risquent de perdre de vue ce qui est vraiment vital pour l'entreprise. Lorsque les gens commencent à poursuivre ce rêve ambitieux, deux choses peuvent se produire. Ils repousseront indéfiniment le lancement de la startup ou seront surpris par des problèmes imprévus.

Le plan financier doit être flexible car il y aura des paiements qui ne peuvent pas être prévus. Cependant, il devrait reposer sur votre consommation de trésorerie. Tout d'abord, il est important de calculer le capital dont vous avez besoin chaque mois pour maintenir votre entreprise. Si vous pouvez vous permettre ces dépenses et rester avec un beau budget, votre startup disposera d'un soutien financier suffisant pour la première année.

Votre idée doit être originale

Il y a de bonnes nouvelles ici. Vous n'avez pas besoin de devenir inventeur pour démarrer une nouvelle entreprise. Une startup est en fait une solution à un problème auquel un large public est confronté.

Il n'y avait rien d'original à propos d'Airbnb, Facebook, Apple ou d'autres grands succès au début. Ils ont simplement identifié une faille dans une idée et l'ont mise à jour pour qu'elle devienne pertinente à l'ère de la technologie et pour un public plus large.

Ainsi, à la lumière de ces constats, un entrepreneur a un métier qui s'apparente à celui d'un recycleur. Nous sommes arrivés à un point tel qu'il n'y a plus rien de nouveau sous le soleil. Et pourtant le grand public est à la recherche de nouveaux produits pour résoudre ses problèmes du quotidien ou qui peuvent lui promettre une meilleure autonomie.

Ainsi, il existe de nombreuses façons de proposer des idées de démarrage. Vous pouvez prendre deux technologies et les combiner en un seul produit efficace. Ou vous pouvez trouver une idée d'entreprise passée qui a échoué et la mettre à niveau vers l'ère moderne. Les perches à selfie ont été inventées il y a longtemps, mais elles n'avaient aucun sens dans le passé. Maintenant, ils connaissent un succès inimaginable.

Les investisseurs et les clients viendront à vous

Une fois qu'ils ont trouvé la bonne idée d'entreprise et que le plan financier est en place, les nouveaux entrepreneurs s'attendent à ce que les investisseurs et les clients viennent à eux. Cependant, quelle que soit la qualité du démarrage, il n'y a qu'une faible chance que cela se produise.

Tout d'abord, le public cible n'est probablement pas au courant de l'existence d'une telle chose. C'est là qu'un puissant mouvement de marketing devrait apparaître et créer une prise de conscience. Deuxièmement, toutes les nouvelles startups auront un inconvénient commun qui est d'être nouvelles.

Les gens ne veulent pas investir dans un produit qui promet beaucoup mais qui ne donne pas de bons résultats. Et si vous êtes une arnaque ? Et si votre public et vous partagez des goûts différents ? C'est pourquoi vous devez renforcer votre crédibilité en vous appuyant sur des critiques, des commentaires, des témoignages, de la science et des résultats de tests.

Il en va de même pour les investisseurs. Sans contact direct, ils ne sont pas au courant de votre entreprise. De plus, ils ne risqueront pas un mauvais investissement dans une startup qui ne peut tenir que des promesses. Votre produit ou service est bon, mais qu'en est-il de votre plan de gestion et de financement ? Quelles sont vos projections pour l'année suivante ? Quelles sont les stratégies pour augmenter le chiffre d'affaires annuel ?

Vous devez travailler dur pour construire un dossier solide pour votre startup. Les investisseurs veulent voir des chiffres d'affaires en plein essor, une vision et une gestion de fer. Afin de recevoir un financement, vous devez créer une présentation qui ravira les investisseurs.

Un simple organigramme ou des diagrammes chargés de recherches suffisent pour créer le pitch d'ascenseur parfait.

Donnez votre produit gratuitement pour sensibiliser

Tout le monde aime les produits gratuits. Alors, ils profiteront naturellement de cette offre généreuse et le commanderont immédiatement. Ils demanderont même à leurs amis et aux membres de leur famille s'ils le souhaitent, et la réponse sera très certainement positive. Ainsi, en quelques heures seulement, vous recevrez le plus grand nombre de commandes dont vous auriez pu rêver. En gros, on dirait que vous avez le secret du succès.

Cependant, les choses ne sont pas toujours aussi simples. Voyons ensemble les conséquences d'un tel déménagement. Même si le produit est de qualité et qu'il mérite son prix de vente au détail, il recevra une étiquette de cadeau de longue durée. Et il est naturel de penser que s'il s'agissait autrefois d'un produit gratuit, pourquoi devriez-vous l'obtenir à nouveau en échange d'un prix ?

Le même piège peut également être créé avec des remises. Une fois que vous avez lancé une campagne puissante offrant une réduction incroyable de 20 %, vous constaterez une augmentation spectaculaire de vos revenus. Cependant, vos clients se souviendront de cet événement. À partir de ce moment, ils s'attendront à un mouvement plus important de votre startup. Tous ces facteurs vont déclencher un effet boule de neige. Vos clients s'attendront à plus à chaque événement marketing à venir. Votre coupon de 20 % se transformera en 25, 27, 30, etc. Même si le succès de la première campagne a été énorme, ses effets secondaires affecteront votre startup à long terme.

Ainsi, pour éviter ce piège, il est fortement recommandé de proposer des incitations autres que monétaires. Offrez à vos clients des solutions de valeur et de gain de temps, et ils vous rembourseront vos services de qualité en conséquence.

La famille et les amis font les meilleurs associés et employés

Vos amis et votre famille sont les seules personnes en qui vous avez confiance. Vous écoutez leurs conseils pour une affaire personnelle. De plus, ils sont là pour vous pour le meilleur et pour le pire. Alors, qu'est-ce qui peut mal tourner si vous les impliquez dans votre startup ?

Le fait est qu'une startup nécessite de nombreuses décisions difficiles. Vous devez constamment créer des campagnes de marketing, contacter des investisseurs, organiser des événements, développer et améliorer votre produit et bien d'autres tâches vitales. Il y a beaucoup de pression sur vos épaules.

Dans ces moments-là, vous n'avez pas besoin de quelqu'un qui se soucie de vous et qui ne veut pas vous contrarier. Vous avez besoin d'associés qui peuvent étayer leurs idées avec des arguments solides même s'ils sont contraires à vos convictions et qui ont perfectionné de nombreuses compétences managériales au fil du temps.

Une mère ou un père, un frère ou une sœur, sera trop impliqué émotionnellement dans votre startup pour rester objectif. Leur jugement est obscurci par des opinions biaisées qui peuvent transformer n'importe quelle décision en une solution faible.

Donc, ce sont quelques-uns des mythes qui peuvent mettre votre startup en danger. Vous avez maintenant appris que certaines actions pourraient déclencher d'excellents résultats pour le moment. Cependant, leurs conséquences à long terme peuvent les transformer en mauvais coups pour votre startup.

Biographie de l'auteur :

Passionné de technologie, Dustin Ford a commencé à écrire pour des publications en ligne. L'une de ses collaborations durables est avec http://technologydreamer. com. Il s'est intéressé au marketing et il est maintenant consultant pour les petites entreprises qui souhaitent diversifier leur stratégie marketing.