5 façons dont les nouvelles recrues peuvent surmonter les défis rencontrés pendant le verrouillage

Publié: 2020-06-13

Pour les candidats nouvellement embauchés, une mauvaise connectivité Internet, des coupures de courant occasionnelles peuvent donner lieu à plusieurs défis

Les insécurités peuvent bientôt prendre le pas sur la bonne humeur et la détermination initiales

La responsabilité de rendre les choses confortables repose mutuellement sur l'organisation et le nouveau membre

L'importance d'un processus d'intégration bien structuré est vitale pour l'organisation et ses nouvelles recrues. Il est bien connu qu'un processus d'intégration stratégique peut stimuler l'engagement et les taux de rétention des employés. Pour les organisations, il s'agit d'un « moment de travail » important pour créer une expérience mémorable et donner aux nouvelles recrues les clés du succès.

Et pour les nouvelles recrues - une occasion parfaite d'en savoir plus sur leur nouveau lieu de travail, la culture d'entreprise, leurs associés et l'équipe de direction. Dans des circonstances normales, tout cela commence généralement par une poignée de main. Mais, avec le verrouillage en cours et les restrictions de voyage, les employés nouvellement embauchés se livrent désormais à des poignées de main virtuelles alors qu'ils vivent leurs premiers jours d'adhésion dans le confort de leur foyer. Ce n'est que le début. Il y a d'autres petits-gros problèmes qui attendent de se glisser.

Les défis techniques abondent

Pour les candidats nouvellement embauchés, une mauvaise connectivité Internet et des coupures de courant occasionnelles peuvent poser plusieurs problèmes, en particulier lorsqu'ils doivent suivre une journée complète d'apprentissage dans le cadre du processus d'intégration virtuelle. Pour les candidats à l'extérieur, ne pas recevoir à temps un ordinateur portable fourni par l'entreprise avec la configuration VPN les empêche d'accéder au matériel de formation à partir de l'intranet de l'entreprise, ce qui est indispensable pour se familiariser avec les processus et les directives.

Ajoutez à cela les interruptions imprévues du réseau lors des conférences téléphoniques entraînant des réponses retardées. Tout cela, pendant que le nouvel employé apprend la courbe technique de son nouveau rôle et anticipe le soutien requis pour le transfert de connaissances avant de se voir confier un travail réel.

Barrières psychologiques

Les insécurités peuvent bientôt prendre le dessus sur la bonne humeur et la détermination initiales. Incapable de créer des liens avec l'un des collègues, la culture d'entreprise peut sembler étrangère au nouvel employé. En l'absence de personnel officiel à proximité, les doutes concernant la politique de l'entreprise et les avantages restent entiers. L'idée d'appeler un membre de l'équipe peut ressembler à une intrusion non désirée et forcée dans sa vie privée.

Le manque d'orientation et de transfert de connaissances appropriés dans le nouvel emploi gâche et contrecarre la base de connaissances existante. Une cerise sur le gâteau pourrait être la peur de l'inconnu, le ralentissement économique imminent. Tout confondu, une recrue peut douter de sa valeur en essayant de justifier sa contribution au travail.

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Comme si tout cela ne suffisait pas, la routine de la « nouvelle normalité » bloque l'embauche au milieu des responsabilités professionnelles et domestiques. Incapable de fermer les yeux sur l'un ou l'autre, le nouvel employé peut trouver difficile de jongler avec le changement actuel.

Comment surmonter les défis

Utiliser les ressources disponibles : la plupart des difficultés techniques peuvent être surmontées grâce à une bonne connectivité réseau, une connexion haut débit robuste et les gadgets nécessaires comme un téléphone portable et un ordinateur portable. Ils sont suffisants pour vous aligner sur le reste de l'organisation, les contacts requis et les mises à jour. Une lecture approfondie de la politique de l'entreprise et de la description de poste au cours du week-end peut aider à mieux comprendre la nouvelle organisation et les responsabilités professionnelles. Envoyez un courrier ou appelez le personnel requis pour dissiper tous vos doutes.

Soyez proactif : Avoir une approche proactive plutôt que réactive aide dans ces moments-là. Soyez prêt et ouvert à créer de nouvelles relations professionnelles. Déposez un « Howdy » pour démarrer une conversation. Les interactions fréquentes avec les gestionnaires et les pairs inspirent confiance. Identifiez un copain et demandez-lui conseil pour comprendre la dynamique d'équipe et la culture d'entreprise.

Établissez une relation avec l'équipe : partagez des morceaux de votre vie personnelle avec les membres de l'équipe qui restent à 1 600 kilomètres (chez eux). Des histoires de verrouillage intéressantes, jouer à des jeux amusants lors de pauses-café virtuelles, faire des blagues et discuter des plans Netflix du week-end aideront à établir une connexion avec vos coéquipiers. Participez aux réunions d'équipe avec une caméra active, car les écrans vides ne favorisent pas la distanciation sociale.

Posez des questions : Il vaut mieux paraître curieux que de paraître ignorant. Poser des questions. Ils aideront à clarifier les doutes et ainsi à mieux définir la tâche. Le zèle d'apprendre et la passion de le faire fonctionner laissent une bonne trace et sont toujours appréciés dans une entreprise.

Cherchez le côté positif : ne présumez pas ! Si vous avez envie de parler à quelqu'un, appelez. Il y a toujours de bonnes personnes qui sont compréhensives et prêtes à vous aider à traverser la tempête. Un changement d'emploi à un tel moment n'est pas une mince affaire; il doit y avoir une raison suffisante derrière votre embauche. Soyez reconnaissant pour l'opportunité reçue. Le nouvel emploi vous a donné la raison de chérir pendant la récession. Adonnez-vous à la littérature positive et restez heureux.

Il ne fait aucun doute que la responsabilité de rendre les choses confortables repose mutuellement sur l'organisation et le nouveau membre. Dans le scénario actuel, les compétences d'auto-assistance sont la voie à suivre pour tout employé. Les questions triviales peuvent ressembler à d'énormes défis, principalement en raison de nos propres mentalités.

Il doit y avoir un millier de personnes de plus qui naviguent sur le même bateau que vous. Nous devons former nos esprits pour manœuvrer les problèmes et, si possible, acquérir de nouvelles compétences. Cela pourrait être un nouveau départ et le bon moment pour explorer de nouveaux concepts et limiter ce qui vous limite.