7 leçons puissantes que j'ai apprises sur la façon de construire un empire

Imaginez si la célébrité YouTube que vous regardez sur votre écran est le prochain Mark Zuckerberg. Ou ensuite Vera Wang. Ou ensuite Kylie Jenner.

Vous ne pouvez pas toujours prédire ce qui se passera dans le futur.

La première partie de ma vie a été un peu un désastre et rien à voir avec le succès que j'ai maintenant.

Mon enfance a été nulle. Je suis né à Hong Kong et j'ai immigré à Hong Kong au Canada il y a des années sans argent et sans relations et pas un mot d'anglais.

En grandissant, je n'étais que l'un des trois Chinois de mon école, donc j'étais un étranger. Je ne m'entendais pas avec les autres enfants, qui se moquaient de moi et me taquinaient. J'ai été battu plusieurs fois.

Ma mère et mon père ont divorcé quand j'avais 16 ans et c'est l'une des raisons pour lesquelles nous avons immigré au Canada. Je ne faisais pas partie de ces personnes nées avec de grands rêves. Je n'avais pas de grands talents. Mes professeurs disaient que j'avais une intelligence moyenne. J'ai abandonné l'université.

Dans un million d'années, je ne me serais pas imaginé faire ce que je fais aujourd'hui, écrire des livres, parler devant des milliers de personnes et encadrer des millions d'entrepreneurs à travers le monde.

C'est mon enfance dysfonctionnelle qui a fait de moi le réalisateur fonctionnel que je suis aujourd'hui. Le divorce de mes parents et ma période difficile au lycée ont également joué un rôle. C'est parce que j'étais le seul enfant de ma famille que j'ai dû apprendre à arrêter d'être un garçon et à grandir pour pouvoir prendre soin de ma mère.

Maintenant, après avoir créé 21 entreprises et lancé un mouvement mondial pour les entrepreneurs, je souhaite partager avec vous sept leçons puissantes que j'ai apprises lors de la construction de cet empire commercial.

Regardez cette vidéo sur sept leçons que j'ai apprises sur la façon de construire un empire.

Leçon 1 : L'adversité est votre avantage

Les gens regardent leur enfance comme des blessures. Je vois l'adversité comme votre plus grand avantage. J'espère que ton enfance a aussi été mauvaise. Parce que traverser des moments difficiles, c'est comme un entraînement pour vos émotions et votre psychisme.

Lorsque vous vous entraînez au gymnase, vous déchirez vos fibres musculaires et lorsqu'elles repoussent, elles sont plus fortes. C'est la première leçon que je voudrais partager avec vous. Ne regarde pas ton passé comme tes blessures. Ce sont vos muscles.

Les affaires ne sont pas un sport pour les aspirants. Les affaires sont dures. J'ai échoué dans 13 entreprises avant d'avoir mon premier succès. Statistiquement, 96 % des entreprises échouent au cours des 10 premières années. Ainsi, dans dix ans, seules quatre entreprises seraient encore là.

Le jeu des affaires est pour les ambitieux, pas pour les faibles. C'est pour les engagés, qui feront tout ce qu'il faut pour réussir, tant que c'est moral, légal et éthique. Je n'ai pas rencontré une personne super réussie dans ma vie qui n'a pas surmonté beaucoup d'adversité.

J'ai perdu plus de deux millions en affaires. Cela ne veut pas dire que je suis plus intelligent ou plus talentueux. Ça veut juste dire que j'ai fait plus d'erreurs.

Leçon 2 : Aimez ce que vous faites

Il y a un dicton qui dit : "Fais ce que tu aimes et l'argent suivra." C'est un tas de merde. Tant de gens suivent leur passion, mais ils se demandent où est leur argent. Si vous voulez suivre votre passion, vous feriez mieux de vous assurer que votre passion vous rapporte de l'argent.

Par exemple, j'adore enseigner et parler des affaires lors d'événements. Je pourrais faire ça toute la journée. Le problème, c'est que je déteste voyager. Je n'aime même pas me rendre au travail. Je travaille à domicile. Alors imaginez ce que je dois ressentir en voyageant de ville en ville. Mais je suis prêt à faire ce que je n'aime pas faire parce que cela me permet de faire ce que j'aime faire.

Vous seriez exceptionnel dans ce que vous faites, car le marché paiera toujours pour la valeur. Ce n'est donc pas une question d'argent. C'est une question de choix et de mode de vie. Dans mon livre, FU Money, je parle de liberté financière.

Vous souhaitez en savoir plus sur la liberté financière ? Téléchargez le livre électronique ou la version audio de FU Money ici.

La liberté n'est pas la possibilité de faire ce que l'on veut. La liberté est le luxe de ne pas avoir à faire quelque chose quand on ne le veut pas. Cela n'a aucun sens lorsque vous travaillez dur et que vous avez encore du mal à joindre les deux bouts.

Je crois que les entrepreneurs qui font du bon travail et qui offrent de la valeur au marché méritent d'être bien payés. L'argent gagné est un sous-produit de la création de valeur. Plus vous gagnez d'argent, plus vous offrez de valeur. La plupart des gens qui réussissent réussissent parce qu'ils servent beaucoup de gens.

Vous méritez de faire un bon profit et de vous sentir bien.

Lorsque vous apprenez à gagner de l'argent, c'est un cadeau. Vous êtes moralement obligé de gagner le plus d'argent possible.

Leçon 3 : Sauvez-vous avant de sauver le monde

La meilleure façon d'aider les pauvres n'est pas de devenir l'un d'entre eux. Il est de votre responsabilité de maximiser vos profits en tant qu'entrepreneur.

Voici une analogie. Si vous donnez du sang, combien de poches de sang pouvez-vous donner avant de vous évanouir et de mourir ? C'est la mentalité des employés : une personne, un don. Vous voulez donner du sang ? Construire un hôpital. C'est l'esprit d'entreprise.

Alors maximisez vos profits. Maintenant, certaines personnes disent que "l'argent n'est pas si important" et "l'argent n'achète pas le bonheur". Les gens disent généralement cela comme une déclaration défensive, ou ils n'ont pas d'argent ou ils ne savent pas comment en obtenir.

L'argent n'est censé faire que deux choses. Tout d'abord, cela vous donne du confort. Deuxièmement, cela vous permet d'étendre ce que vous faites au-delà de votre présence physique. Alors pensez grand. Réfléchissez à la façon dont vous pouvez développer votre entreprise et atteindre plus de personnes.

La plupart des entreprises échouent parce qu'elles ne reçoivent pas suffisamment d'attention sur le marché. Si vous souhaitez développer vos revenus, votre marque, votre entreprise, vous devez attirer l'attention.

Attention, c'est la nouvelle monnaie. Y a-t-il des produits et services dans votre industrie qui sont de moindre qualité que ce que vous proposez mais qui se vendent plus ? La raison en est qu'ils sont déterminés à attirer l'attention.

Par exemple, j'ai une chaîne YouTube sur laquelle je télécharge mes vidéos, un podcast appelé The Dan Lok Show et des blogs sur mon site Web. C'est tout le contenu gratuit. Mais ce n'est pas comme ça que je gagne mon argent. C'est quelque chose que je fais pour promouvoir ma marque.

Vous devez vous mettre en avant pour pousser votre nom. Il y a tellement de bruit sur le marché de nos jours. Un tweet ou un post Facebook ne suffit pas. Ne pensez pas en termes d'un. Pensez plus grand. Pas un tweet. Un millier de tweets.

Cela signifie également que lorsque vous attirez l'attention, tout le monde ne vous aimera pas. D'abord, ils vous ignoreront… puis ils se moqueront de vous… puis ils vous combattront. Alors vous gagnez.

Leçon 4 : La promotion plutôt que la création

La visibilité est plus importante que la capacité. Passez du temps à promouvoir votre marque. Chaque jour, j'ai des publications sur Facebook. Publications Instagram. Blogues. Contenu YouTube. Courriels aux abonnés.

Je suis très concentré sur la promotion de ma marque et la vente des produits et services que j'ai déjà. Puis, lorsque j'atteins un certain niveau de succès, je crée plus de produits et de services.

Vous aurez des ennemis lorsque vous vous promouvez. Cela n'a pas d'importance. Vous attirez l'attention.

Leçon 5 : Arrêtez de faire semblant et commencez à demander

Les entrepreneurs qui disent que leur entreprise va bien utilisent un acronyme.

J'ai flippé

Je n'ai pas de dette

Ne pas gagner assez d'argent

E émotionnellement stressé

Voici quelques informations privilégiées. Quand je vais à un concert pour mille personnes, seulement environ cinq pour cent viennent me parler par la suite. Et sur les cinq pour cent, moins d'un pour cent suivront.

Ils venaient me voir et me racontaient leurs histoires. J'aime entendre leurs histoires. Ils passent 20 minutes à me dire ce qu'ils font. Mais ils ne me demandent jamais : "Dan, qu'en penses-tu ?"

Voici un conseil. Si vous voulez établir une relation avec des personnes puissantes et qui réussissent, n'allez pas vers elles et ne leur présentez pas vos trucs. Il semble que vous vouliez qu'ils approuvent vos produits auprès de leurs clients et partenaires même s'ils ne vous connaissent pas.

Voici comment faire le suivi après un concert parlant. Ne leur donnez pas votre carte de visite. Ce n'est pas leur travail de vous suivre. Ils ont déjà du succès. C'est votre travail de les suivre. Demandez leurs coordonnées.

Après cela, posez-leur deux questions.

1. Comment puis-je en savoir plus sur vous ?
2. Quel est votre projet le plus important sur lequel vous travaillez et auquel moi ou mon réseau pouvons ajouter de la valeur ?

Leçon 6 : Maître, ne barbotez pas

Beaucoup d'entrepreneurs ont le syndrome de l'objet brillant. Ils suivent quelle que soit la saveur de la semaine ou la saveur du mois. Ils ne prennent jamais le temps de maîtriser quoi que ce soit.

Dans ma carrière, je me suis concentré sur la construction d'une compétence avant la suivante. Tout d'abord, je me suis concentré sur le marketing, puis sur le marketing Internet, puis sur le leadership de la direction, puis sur la conclusion de contrats, puis sur l'investissement. Mais c'était une chose à la fois.

Et même lorsque vous travaillez sur la maîtrise d'une compétence, vous n'avez pas besoin de bien faire les choses, il vous suffit de la faire fonctionner. La plupart des entrepreneurs passent trop de temps à réfléchir à ce qu'ils veulent faire.

Rappelez-vous : la perfection est l'ennemie du progrès.

Donc, vous avez écrit un article que vous n'aimez pas. Cela n'a pas d'importance. Télécharger. Vous avez écrit un article de blog que vous n'aimez pas. Cela n'a pas d'importance. Télécharger. Tweet la merde hors de lui.

Reid Hoffman, le fondateur de LinkedIn, a déclaré : "Si vous n'êtes pas gêné par la première version d'un produit, vous l'avez lancé trop tard."

Laissez mes mots enflammer le pouvoir, la motivation et le désir en vous. Allez-y et faites-le. Oubliez les opposants, ignorez ces gens et faites tout ce qu'il faut pour atteindre votre objectif et faites-le.

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