9 façons pour les éditeurs de réduire leurs coûts dans des conditions de marché difficiles

Avec l'augmentation des nouvelles d'un ralentissement économique en 2023 et les coûts de marketing qui continuent d'augmenter, les éditeurs de médias avertis savent qu'il est logique de prendre des mesures pour gérer les coûts afin de compenser les pertes potentielles cette année. En fait, selon les données du Pew Research Center de janvier 2023 (le dernier mois avec des données jusqu'à présent), "75% des Américains disent que le renforcement de l'économie devrait être une priorité absolue cette année".

Récemment, nous avons vu que des entreprises licencient des employés, notamment des entreprises technologiques comme Alphabet/Google, Meta/Facebook et Zoom, ainsi que des éditeurs comme Washington Post, NPR et Fandom.

Les revenus publicitaires ne suivent certainement pas un cycle normal typique. Les choses sont vraiment plus difficiles en ce moment, comme le montre l'indice des revenus publicitaires d'Ezoic.

Admiral a écrit plusieurs articles sur la continuité des revenus pour les éditeurs et a organisé une table ronde sur les revenus des éditeurs. Cette liste de mesures de réduction des coûts doit être considérée en combinaison avec une maximisation agressive des revenus des visiteurs et des relations en 2023.

D'autres problèmes à prendre en compte en 2023 sont l'expansion de la concurrence avec l'édition interne des grandes entreprises de vente au détail qui prévoient un taux de croissance de 26,2 % à 52,2 milliards de dollars, et les annonces selon lesquelles les sociétés de streaming se lancent dans le jeu de la publicité médiatique. Et pour couronner le tout, en 2023, Google a enfin débranché les cookies tiers dans son navigateur Chrome comme Safari et Firefox l'ont déjà fait.

Quelles réductions de coûts les éditeurs envisagent-ils pour maintenir l'équilibre ?

Prendre une longueur d'avance sur la gestion des coûts maintiendra votre entreprise de médias en bonne santé à court et à long terme dans des conditions de marché difficiles. Voici une liste d'opportunités que vous pouvez saisir en 2023.

1. Réduction des coûts de commercialisation

En tant qu'éditeur, vous savez de première main que les coûts de marketing augmentent. Cela signifie être sélectif lorsque vous choisissez des solutions marketing et travailler avec les canaux marketing qui rapportent le plus. Restez fidèle aux concepts marketing qui ont fait leurs preuves et réduisez vos coûts marketing globaux en faisant moins de marketing en 2023.

2. Embauchez moins de nouveaux employés

Bien que vous n'ayez peut-être pas besoin de licencier des employés pour équilibrer votre budget, lorsque quelqu'un prend sa retraite ou change d'emploi, vous pouvez toujours attendre d'embaucher un remplaçant jusqu'à ce que vous soyez plus sûr de vos bénéfices. Bien sûr, vous devez embaucher du personnel pour des emplois essentiels, mais si le travail peut être fait par quelqu'un qui travaille déjà pour vous, alors ralentissez votre embauche ou instituez un gel temporaire de l'embauche.

3. Réduisez l'espace de bureau

Depuis le début de la pandémie, il y a eu une tendance générale vers le travail à distance. Il est probable que certains de vos employés travaillent déjà à distance depuis leur domicile. Pour réduire les coûts de bureau et de construction, vous pouvez déplacer plus de personnes vers le travail à distance et pendant plus de jours par semaine. De cette façon, vous pouvez utiliser moins d'espace de bureau et ne payer que pour un espace suffisant pour une main-d'œuvre plus petite sur place. En examinant comment ce changement de lieu de travail affecte votre entreprise de médias, vous pouvez trouver un juste milieu entre le travail sur site et le travail à distance qui vous convient le mieux. Ce déménagement peut être temporaire jusqu'à ce que vous soyez plus sûr de vos bénéfices en 2023, ou vous pouvez le rendre permanent s'il convient à votre modèle d'entreprise.

4. Réévaluer les outils professionnels et les abonnements

La maîtrise des coûts est une bonne raison de revoir vos outils métiers et vos abonnements. Peut-être que vous avez des coûts pour des outils qui ne sont plus utilisés. Ou peut-être pouvez-vous regrouper les outils en un seul fournisseur pour obtenir un meilleur prix. Avec des abonnements mensuels ou trimestriels, il est possible que vous payiez encore des abonnements tombés en désuétude ces dernières années. Pourquoi payer pour des outils qui ne sont plus utilisés ? Passez en revue tous les abonnements mensuels que votre personnel utilise pour voir lesquels peuvent être éliminés ou réduits.

5. Rechercher des aides ou des investissements auprès de nouvelles sources

Il est possible que vous ayez accès à un financement gouvernemental ou privé ou que vous puissiez en faire la demande. Recherchez des prêts ou des subventions auxquels vous avez droit, puis faites-en la demande s'ils conviennent à votre entreprise. Il peut également y avoir des façons dont vous et d'autres entreprises pouvez collaborer qui offrent un scénario gagnant-gagnant pour les deux participants. Envisagez des subventions gouvernementales pour la recherche ou toute autre source d'aide applicable. Voyez si les subventions sont la bonne voie pour votre entreprise. Si vous vous associez à une autre entreprise, assurez-vous de bien comprendre le rôle qu'on vous demandera de jouer au cours de cette transaction.

6. Externalisez votre travail

Il arrive souvent que l'utilisation de pigistes ou d'entrepreneurs puisse être une décision rentable pour votre entreprise d'édition. Lorsque vous travaillez avec des entrepreneurs, vous pouvez économiser de l'argent sur les heures de travail et les avantages sociaux. Tant que l'entrepreneur est qualifié et a le temps de travailler sur vos projets, vous pouvez économiser des coûts RH.

Certaines entreprises ne peuvent pas externaliser le travail car elles ont besoin de travailleurs hautement qualifiés. Mais souvent, les entreprises ont des tâches routinières répétitives qui ne nécessitent pas de connaissances ou d'expertise particulières.

7. Intégration avec l'automatisation et l'IA

L'IA a fait les manchettes ces derniers temps en ce qui concerne l'écriture et les illustrations. Cependant, l'IA prend en charge des tâches automatisées depuis un certain temps déjà. Au fur et à mesure que le logiciel continue de croître et de se développer, vous constaterez que l'IA peut gérer la tâche de routine mieux qu'un humain, donnant à vos employés plus de temps pour le travail critique que seul un expert humain peut faire.

Recherchez des moyens d'automatiser les tâches et la communication répétitives ou de bas niveau. Avec un chatbot pour répondre aux questions initiales, par exemple, vous pouvez compter sur votre personnel compétent pour répondre aux communications plus complexes et spécialisées.

8. Récupérez les revenus publicitaires perdus avec le logiciel de récupération d'adblock

Le marketing et la publicité sont une source de revenus importante pour les éditeurs. Cependant, en raison de problèmes de confidentialité et d'autres problèmes, les grands moteurs de recherche suppriment progressivement les cookies tiers. Pour combattre ou récupérer les revenus perdus pour ce changement, ajoutez un logiciel de récupération d'adblock à votre pile marketing.

L'utilisation d'un logiciel pour récupérer les revenus perdus peut alléger la pression sur vos résultats et redynamiser les revenus publicitaires. La récupération adblock complète d'Admiral est une part de revenus de 100 % ; gain de revenu net garanti sans risque.

9. Améliorer les services d'abonnement

Les services d'abonnement ont gagné en popularité et les éditeurs ont l'expérience de la vente d'abonnements aux prospects et aux clients. Utilisez ces compétences pour ajouter plus d'options ou de compléments à vos services d'abonnement existants et augmenter vos revenus par client.

Au plus fort de la pandémie, certains éditeurs ont amélioré leurs résultats en utilisant la solution de gestion des dons d'Admiral pour collecter un soutien financier pour un journalisme de qualité. Voici une étude de cas sur l'Encyclopaedia Britannica qui stimule les dons et la récupération des adblocks. Ils ont bénéficié d'un seul fournisseur, d'une seule étiquette, d'une expérience visiteur cohérente, sur plusieurs sources de revenus.