Comment faire payer à votre employeur une formation certifiante PMP ?

Cours de formation, conférences, certifications, webinaires, documentation de l'industrie et bien plus encore - de nos jours, les opportunités pour les employés en termes de développement personnel (soft skills) et professionnel (hard skills) sont presque infinies. Les personnes employées dans diverses industries sont désireuses de profiter de différents types d'offres car elles savent très bien que c'est ainsi qu'elles construisent leur compétitivité sur le marché du travail à une époque en constante évolution. Parfois, cependant, l'obstacle qui empêche l'acquisition de compétences supplémentaires est le coût de la formation – cela peut être le cas avec la certification PMP. Dans une telle situation, cela vaut la peine de convaincre votre employeur de financer votre cours. Comment pouvez-vous faire cela?

Certification PMP – table des matières :

1. Bien se préparer
2. Mettre en œuvre des projets plus réussis
3. Être reconnu
4. Former d'autres personnes
5. Signer un contrat de fidélité
6. Choisissez le bon moment
7. Sommaire

Bien se préparer

Vous travaillez dans un lieu où votre employeur a un budget de formation prévu à l'avance ? Si oui, vous avez définitivement de la chance, car tout ce que vous avez à faire est de montrer comment le cours de préparation à la certification PMP se rapporte à vos tâches professionnelles quotidiennes. Lorsque l'entreprise n'a pas une culture organisationnelle axée sur la croissance, votre tâche devient beaucoup plus difficile et nécessite une bonne préparation à la conversation avec l'employeur. Quels arguments doivent figurer sur votre liste ?

Mettre en œuvre des projets plus réussis

La règle de base dont vous devez vous souvenir à chaque fois que vous essayez d'amener un employeur à financer votre cours - l'employeur doit y voir un avantage . Pensez à la façon dont les connaissances théoriques et pratiques que vous acquérez aideront l'entreprise dans ses opérations quotidiennes. Cela se traduira peut-être par une réduction des coûts de mise en œuvre du projet, une meilleure coopération d'équipe, moins d'erreurs ou un meilleur contrôle du projet - tout dépend des situations qui se sont produites jusqu'à présent (il est préférable de se référer à des exemples concrets dans votre argumentation).

De plus, il convient de mentionner que suivre la formation à la certification PMP vous permettra de mettre en œuvre des projets plus réussis non seulement en termes d'organisation, mais également en termes de qualité (par exemple, en vous inspirant d'autres projets dont vous avez pris connaissance pendant la formation) .

Être reconnu

La certification PMP est considérée dans le monde entier comme la meilleure preuve qu'un employé d'une entreprise donnée possède les compétences nécessaires pour gérer des projets et les mener à bien. Un employeur aime toujours entendre des chiffres concrets, il est donc utile de se référer au nombre de professionnels dans le monde qui ont cette certification (plus d'un million à ce stade) , à ​​quel point elle est répandue ou depuis combien de temps elle est honorée.

Bien sûr, l'examen de certification lui-même n'est pas le même que le cours préparatoire, mais il vous permettra certainement d'être reconnu par les employés (actuels et futurs), les clients et les partenaires. Les employés externes et internes verront que vous avez les compétences requises et la connaissance des méthodes de gestion de projet éprouvées, ce qui aura un impact positif sur la réputation de l'entreprise dans son ensemble.

Former d'autres personnes

Avoir une personne dans l'équipe qui a suivi la formation de certification PMP se traduit par des avantages non seulement en termes d'affaires ou d'image, mais aussi en termes de développement d'autres employés. Après le cours, le stagiaire peut partager ses connaissances et son expérience avec d'autres, apportant une nouvelle qualité à l'ensemble de l'équipe du projet.

Signer un contrat de fidélité

Si les moyens évoqués ci-dessus ne fonctionnent pas, vous avez toujours une autre option : signer un contrat dit de fidélité en échange de la prise en charge du coût de la formation certifiante PMP. En vertu d'une telle entente, l'employeur paie votre formation et vous déclarez que pendant la période indiquée dans l'entente, vous ne la romprez pas.

Pour l'employeur, il s'agit d'une solution rentable, car il s'assure que vous resterez dans l'entreprise pendant une certaine période, en utilisant les compétences acquises dans la pratique. Dans le même temps, ce type de contrat prévoit généralement qu'en cas de résiliation de la relation de travail avant la fin d'une période donnée, les frais encourus doivent être remboursés.

Comme vous pouvez le voir, un contrat de fidélité est très avantageux du point de vue de l'employeur – vous pourrez peut-être le convaincre d'investir ainsi dans votre développement. Toutefois, n'optez pas pour ce formulaire lorsque vous envisagez de changer d'emploi avant la fin du contrat.

Choisissez le bon moment

Enfin, nous pouvons vous donner un autre conseil que beaucoup de gens oublient : choisissez le bon moment. Le meilleur moment pour parler du financement de votre formation est lors de votre entretien d'évaluation annuel ou semestriel. Si votre entreprise ne procède pas à de tels examens, choisissez un moment après l'achèvement de votre projet. Soulignez les erreurs que vous auriez pu éviter grâce à la formation.

De plus, renseignez-vous sur les possibilités de financement, même si vous êtes en mesure d'assumer vous-même le coût de la formation et de l'examen PMP. Vous ne perdrez rien si vous ne convainquez pas votre employeur, et si vous réussissez, vous pourrez profiter de l'argent que vous avez économisé.

Certification PMP – résumé

Vous pouvez présenter tous les arguments à votre employeur verbalement et par écrit. Assurez-vous que votre demande sonne comme un bon investissement pour votre employeur. N'oubliez pas de leur fournir des détails sur la formation (forme, programme, nombre d'heures, etc.) ou d'autres documents de l'organisateur qui démontreront clairement les avantages de la suivre.

Vous venez de prendre connaissance de la certification PMP . Lire aussi :Qu'est-ce que la communication asynchrone ?

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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