Développement agile d'applications Web : fournir des applications Web rapidement

Vous envisagez d'adopter des méthodologies agiles telles que Scrum ou Kanban pour fournir plus rapidement des applications Web de haute qualité, mais vous ne savez pas par où commencer ?

Dans cet article de blog, nous discuterons des principes et des meilleures pratiques de la gestion de projet agile pour aider votre équipe à développer applications Web et aide à l'optimisation de la conversion tout en maintenant une meilleure collaboration, flexibilité et satisfaction client.

Dans cet article:

• Qu’est-ce que le développement agile d’applications de sites Web ?
• Qu’est-ce que le développement agile ?
• Pourquoi choisir une méthodologie de gestion de projet Agile ?
• Méthodologie et processus de développement d'applications Web agiles
• Cadres de développement d'applications Web agiles
• Quels sont les avantages du développement agile d’applications de sites Web ?

Qu’est-ce que le développement agile d’applications de sites Web ?

Source : Unsplash

Le développement agile d'applications de sites Web signifie avoir une équipe efficace et collaborative qui sait comment faire vibrer les applications de sites Web en étant hautement adaptable aux l'étendue des projets et s'efforcer de rendre les choses encore plus impressionnantes.

Suivre des méthodologies agiles de développement d'applications de sites Web consiste à s'améliorer constamment au lieu de prendre une éternité pour créer quelque chose et de le laisser tranquille.

Cela signifie avoir un état d’esprit consistant à ajouter continuellement de nouvelles fonctionnalités, à s’ajuster sans problème et à résoudre tous les problèmes que vous rencontrez.

Une équipe de développement d’applications Web agile sera composée de différents experts dotés de compétences uniques. Certains sont doués pour rendre les choses époustouflantes, tandis que d’autres sont des professionnels du codage qui veillent à ce que tout se passe bien.

Ils sont comme une machine bien huilée, travaillant ensemble pour créer des solutions d'application de site Web de premier ordre et améliorer le trafic du site Web.

La gestion d’une équipe aussi dynamique diffère des styles et stratégies des équipes de développement traditionnelles.

Que vous optiez pour une gestion de projet agile physique ou que vous optiez pour outils de gestion de projet agiles , vous devez bien comprendre la gestion de projet agile. Et ne vous inquiétez pas, car nous avons ce qu'il vous faut dans le reste de cet article.

Qu’est-ce que le développement agile ?

En 2001, une équipe de développeurs professionnels hautement qualifiés a créé le concept de développement agile. Il ne s’agit pas seulement de s’adapter aux changements technologiques ; c'est toute une collection de méthodologies qu'ils ont mises en place.

Ils ont même écrit le Manifeste pour le développement logiciel agile pour partager leurs secrets avec le monde.

Le cœur du développement agile s’articule autour de quatre convictions :

1. Les individus et leurs interactions doivent avoir le contrôle, et pas seulement les outils et les processus.
2. Valorisez davantage une application fonctionnelle que la documentation.
3. Concentrez-vous sur des collaborations clients efficaces à chaque étape du développement.
4. Être réactif au changement est bien mieux que de s’en tenir à un plan rigide.

Le développement agile inverse le scénario par rapport aux processus traditionnels. Les programmeurs sont impliqués dès le début dans le développement agile.

Ils s’attaquent aux problèmes au fur et à mesure qu’ils surviennent plutôt que d’apporter de nombreuses modifications juste avant de lancer la version finale.

Le but ultime du développement agile est de travailler plus intelligemment, et non plus dur, en créant un produit final qui nécessite très peu de changements importants, voire aucun.

Pourquoi choisir une méthodologie de gestion de projet Agile ?

Plus loin dans cet article de blog, vous découvrirez les avantages du développement agile d'applications de sites Web . Mais maintenant, regardons quelques statistiques intéressantes :

Basé sur un menée de 2015 à 2018, 91 % des développeurs de logiciels dans le monde avaient adopté une méthodologie de développement agile et 88 % pratiquaient l'intégration continue début 2018.

Il convient également de mentionner que même si nous vivons dans un monde où la rapidité, la qualité et la satisfaction du client parlent fort, seuls 46 % des organisations privilégient une culture qui valorise la gestion de projet.

Selon un rapport , malgré l'importance de la gestion de portefeuille de projets, seuls 61 % des participants appliquent principalement ou toujours une méthodologie de projet définie à chaque projet.

Cependant, le choix d’une méthode pour vos projets est crucial si vous souhaitez fournir des applications Web de haute qualité et rapides.

Méthodologie et processus de développement d'applications Web agiles

Au lieu de s’attaquer à un processus de développement important, Agile décompose les choses en étapes plus petites et incrémentielles appelées « sprints ». Chaque sprint a son propre objectif et son propre calendrier.

Décomposons un sprint typique en étapes.

Dans la phase « Découverte », les idées naissent et vous explorez toutes les possibilités.

Vient ensuite le « Design », où les actions créatives se produisent et l'application commence à prendre forme.

Vient ensuite « Développer », où les développeurs donnent vie au design. La dernière phase consiste à « tester » si tout fonctionne parfaitement.

Le développement d'applications Web agiles englobe plusieurs sprints se déroulant simultanément, ce qui signifie que différentes équipes travaillent sur différents aspects en même temps.

Cette approche non linéaire suscite la créativité et aboutit à un produit final adapté à ce que veulent réellement les clients.

Tout au long du processus, de nombreux tests et commentaires de clients potentiels sont effectués. Plutôt que d'attendre la fin, le développement agile d'applications de site Web encourage des tests réguliers et la présentation du produit aux utilisateurs à différentes étapes pour obtenir des informations précieuses sur les clients.

Chaque sprint de développement Web agile est relativement court, généralement une semaine ou deux seulement. Cela maintient les choses vivantes et assure un flux constant de progrès.

Cadres de développement d'applications Web agiles

1. Mêlée
2. Kanban

Certains ont besoin d’une approche plus structurée, tandis que d’autres prospèrent grâce à la flexibilité. Le développement agile le reconnaît et propose différents types de flux de travail. Chacun fonctionne mieux pour des types spécifiques de projets ou d’objectifs.

En d’autres termes, le développement agile vous permet de choisir le flux de travail qui correspond à vos besoins.

Voici deux frameworks de développement d'applications Web agiles :

1. Mêlée

Dans une approche itérative comme Scrum, le travail d'équipe est le nom du jeu, et l'équipe a un leader particulier appelé Scrum Master qui la soutient et la guide tout au long du processus.

Voici les artefacts du framework Scrum :

• Product Backlog : le stockage des détails, des fonctionnalités axés sur le client et de tous les changements et ajustements nécessaires pendant le cycle d'achèvement du projet. C'est là que l'équipe trouve sa feuille de route vers le succès.
• Planning Sprint : où l'équipe planifie et définit les livrables pour les sprints à venir. Ils expliquent comment effectuer le travail nécessaire.
• Sprint Backlog : une collection de backlogs de produits ciblés par l'équipe dans un sprint spécifique. C'est une liste de choses à faire qui guide leur travail et les maintient sur la bonne voie.

Sprint est une zone de travail à haute énergie où l'équipe donne vie à ses compétences et transforme les idées en réalité.

L'unité se réunit quotidiennement lors de réunions Scrum pour discuter de l'état du projet et planifier son travail pour les prochaines 24 heures.

Une réunion Scrum est une réunion rapide où l'équipe aligne ses efforts et maintient l'élan.

Lors d'une revue de sprint à la fin du sprint, l'équipe inspecte et célèbre les incréments réalisés. Ils mettent en valeur leur travail acharné et s’assurent que tout se passe comme prévu.

Un Scrum Board peut être physique ou en ligne. Voici à quoi ressemble un tableau Scrum en ligne :

Source : Nifty.com

2. Kanban

Kanban se concentre sur un processus « lean », ce qui signifie que tout est question de rentabilité et d'efficacité. Ce qui distingue Kanban de Scrum, c'est sa flexibilité et son manque de structure rigide.

Il n'y a pas de rôles prédéfinis dans Kanban, bien qu'il puisse y avoir un chef de projet similaire au Scrum Master.

Contrairement à Scrum, où le développement s'effectue selon des délais définis, Kanban fonctionne selon une approche de livraison continue.

Au lieu d’avoir des projets prédéfinis avec des objectifs spécifiques, Kanban privilégie la flexibilité. Les changements peuvent survenir à tout moment, pas seulement avant ou après un sprint.

Quels sont les avantages du développement agile d’applications de sites Web ?

1. Meilleure satisfaction client
2. Plus de contrôle sur le projet
3. Moins de risques
4. La flexibilité
5. Livraison de projet plus rapide

Maintenant que vous connaissez la gestion de projet agile, vous devriez découvrir ses avantages :

1. Une meilleure satisfaction client

Source : Unsplash

Étant donné que les clients et leurs commentaires directs sont cruciaux dans le développement d’applications Web agiles, ils obtiendront probablement l’application qu’ils désiraient en premier lieu.

Ou, si ce qu'ils voulaient au début du processus de développement de l'application présente des défauts, le partage d'opinions pendant le projet peut fournir des solutions pour améliorer décisions commerciales qui aboutissent à la meilleure version.

2. Plus de contrôle sur le projet

Source : Unsplash

Le développement Web agile offre de nombreuses opportunités de collaboration aux membres de l'équipe, car ils peuvent communiquer chaque statut lors de chaque réunion de sprint.

Étant donné que les rapports et le partage de données se produisent quotidiennement, différentes directions peuvent être reconnues et modifiées immédiatement. En conséquence, il y aurait un meilleur contrôle global sur l’avancement du projet.

3. Moins de risques

Source : Unsplash

Selon des enquêtes, les organisations qui négligent d'intégrer la gestion de projet dans leurs stratégies sont confrontées à une augmentation significative, environ deux tiers du taux d'échec pur et simple des projets.

Dans les méthodologies agiles, il est peu probable que l’équipe soit confrontée à des difficultés ou à des échecs intolérables car elle dispose d’un contrôle global sur le projet. L’équipe peut s’adapter aux problèmes imprévus car ils sont immédiatement remarqués, et s’y adapter est facile.

4. Flexibilité

Source : Unsplash

Comme nous l'avons mentionné précédemment, il existe un cadre avec lequel structurer l'équipe agile.

Cependant, une grande partie de la charge de travail dépend des commentaires des clients, ce qui permet d'ajuster les versions de l'application en fonction de leurs besoins.

5. Livraison plus rapide du projet

Source : Unsplash

Étant donné que les membres de l’équipe et les clients sont sur la même longueur d’onde, les demandes et les communications sont en général plus transparentes.

Il existe une compréhension claire des idéaux des clients et de la possibilité de les réaliser. Par conséquent, vous pouvez terminer le développement de l’application en quelques semaines.

Conclusion

Passer du développement d’applications Web traditionnelles au développement d’applications Web agiles est un changement pour le mieux.

Compte tenu de tous les avantages que nous avons mentionnés dans cet article de blog, vos projets sont mieux lotis avec des méthodologies agiles.

Si vous souhaitez fournir rapidement des applications Web de haute qualité tout en assurant la satisfaction des membres de votre équipe et des clients, la gestion de projet agile est là pour vous aider. Je vous souhaite bonne chance!

Biographie de l'auteur :

Parichehr Parsi est un créateur de contenu enthousiaste. Elle écrit actuellement pour Nifty , une société SAAS proposant des logiciels de gestion de projet.

Être accro aux voyages et bourreau de travail montre qu'elle mène une vie bien équilibrée. Elle aime aussi la musique, la lecture, l'écriture et le tricot.