Comment attirer les meilleurs employés pour votre nouvelle entreprise

Trouver les bons employés est un défi pour de nombreux employeurs. Attirer des talents pour rejoindre votre entreprise devient de plus en plus difficile. Alors que l'assurance maladie est considérée comme un avantage minimum pour de nombreux emplois, les employés recherchent bien plus qu'un 401k et un bon salaire. Si vous cherchez à attirer les meilleurs employés dans votre nouvelle entreprise, il existe plusieurs façons de vous assurer d'attirer et d'accrocher les candidats dont vous avez besoin pour développer votre entreprise.

Rivaliser sur la culture

Des entreprises comme Google ont des avantages légendaires, mais il est évident que la plupart des entreprises ne peuvent pas se permettre d'offrir à leurs employés les avantages que peuvent offrir les grandes entreprises technologiques, en particulier les nouvelles entreprises. Les petites entreprises ne peuvent que construire des salaires et des avantages jusqu'à présent, mais elles peuvent rivaliser sur la culture du lieu de travail tout en offrant des avantages pratiques plus petits. Et la culture est mieux établie dès le début, plutôt que modernisée.

Bien que les piscines de Google soient agréables et que ses bureaux soient lumineux et parfois originaux, vos employés peuvent apprécier un petit budget mensuel pour des courses personnelles ou des services supplémentaires. Vous pouvez créer un dossier attrayant pour un emploi sans grande marque ni gros salaire. Construisez un esprit d'équipe efficace qui permet à votre entreprise de se développer jusqu'à ce que vous puissiez construire votre propre piscine sur votre campus.

Logiciel de vanne, guide pratique

Consultez le guide des employés de Valve, divulgué plus tôt cette année et sous-titré de manière réfléchie "Une aventure sans peur pour savoir quoi faire quand personne n'est là pour vous dire quoi faire". Il n'y a pas de patrons dans la société de divertissement, souligne-t-il, mais il y a toujours une responsabilité entre pairs.

Un extrait clé de Valve :

"Lorsque vous êtes une société de divertissement qui a passé la dernière décennie à recruter les personnes les plus intelligentes, innovantes et talentueuses de la planète, leur dire de s'asseoir à un bureau et de faire ce qu'on leur dit efface 99 % de leur évaluer. Nous voulons des innovateurs, et cela signifie maintenir un environnement où ils s'épanouiront.

Un coup d'œil à l'intérieur du bureau de Zappos

Bien qu'il puisse y avoir une certaine fatigue avec les histoires de Zappos parmi les amateurs de culture de bureau, il reste l'une des entreprises les plus ouvertes sur la façon dont ils travaillent pour réussir. Par exemple, comme de nombreux lecteurs le savent peut-être déjà, chez le détaillant en ligne, il existe une offre en espèces pour inciter les nouveaux employés à démissionner, car l'argent initial est toujours moins cher qu'un mauvais ajustement découvert plus tard. N'importe qui à Henderson, NV (près de Las Vegas) peut se rendre pour une visite et interagir avec le personnel. Il ne fait aucun doute que l'espace de bureau est loufoque et que les employés sont investis. Vous pouvez même vous procurer gratuitement le livre du fondateur Tony Hsieh et prendre gratuitement des beignets, des colas et autres. (Pour une révélation, demandez au guide touristique son budget de restauration.)

Plus de photos du bureau de Zappos

Instiller un environnement innovant

Bien que les avantages et avantages soient certainement précieux pour trouver et retenir les talents, en fin de compte, les employés veulent aimer leur travail. Les congés sont importants, mais vous devez également donner à vos employés le temps d'être créatifs sans vous concentrer sur le travail. Donner à vos employés la possibilité de poursuivre leurs activités par eux-mêmes peut créer un environnement gratifiant pour les travailleurs et avoir un effet considérable sur votre entreprise. En 1948, 3M a lancé son « 15 % de temps » pour permettre aux employés de poursuivre leurs propres idées et de suivre les choses qui se sont produites pendant le travail normal. Bien qu'il y ait quelques échecs, il a également été responsable de certains des plus grands succès de l'entreprise, notamment le Post-It Note.

Aujourd'hui, Intuit permet à nombre de ses ingénieurs et chefs de produit de passer 10 % de leur semaine à travailler sur de nouvelles idées. Chez Google, c'est 20 % de temps.

Chez Fog Creek Software, vers 2007, un stagiaire a proposé ce qui s'est transformé en une idée d'un million de dollars pour l'entreprise - environ un million de dollars en pur profit, pour démarrer. Alors que l'entreprise ne lui devait rien de plus, le PDG a pesé les options et a proposé au stagiaire une participation dans l'entreprise, s'il retournait y travailler à temps plein après l'obtention de son diplôme.

Une partie de la création d'un environnement innovant consiste à s'assurer que les employés ont un travail engageant et une chance d'évoluer au sein de votre entreprise. Dans une enquête du MIT en 2011, les étudiants en génie ont déclaré que le facteur le plus important dans leur recherche d'emploi était d'avoir un travail stimulant et créatif.

Si vous pouvez clairement montrer à un candidat qu'il a la possibilité de faire un travail amusant et significatif et d'évoluer dans votre entreprise, vous n'avez pas à rivaliser directement sur les salaires et les avantages sociaux.

Utiliser les agences de placement pour attirer les meilleurs employés

Il peut même être difficile de savoir où trouver les meilleurs talents, en particulier pour les postes techniques au sein de votre entreprise. Dans des endroits comme la Silicon Valley, la concurrence pour les talents locaux est féroce, il peut donc être nécessaire d'obtenir de l'aide pour identifier les candidats potentiels. Les agences de recrutement comme Kforce peuvent faciliter la recherche de talents pour les postes d'assurance qualité et d'autres postes techniques, sans avoir besoin de perdre du temps à itérer sur le recrutement ou la recherche de talents. Faire appel à une agence de recrutement peut vous aider à vous assurer que votre temps n'est consacré qu'aux meilleurs candidats et que la plupart des formalités administratives sont déjà terminées.

Recherchez vos concurrents

Recruter des employés talentueux parmi vos concurrents est un excellent moyen de développer votre entreprise. Prendre des talents est une préoccupation fréquente dans les médias de l'industrie technologique, et même les petites entreprises peuvent attirer des talents d'entreprises comme Google.

Apple s'est retiré d'IBM à peu près au moment où il se lançait dans le secteur des puces (et, dans ce cas, un procès était en cours avant que l'encre du W2 du nouvel employé ne soit sèche). Google et Apple avaient apparemment convenu qu'ils ne recruteraient pas l'un de l'autre, ce qui a disparu lorsque leur amitié s'est érodée et qu'Eric Schmidt a quitté le conseil d'administration d'Apple. Yahoo! a trouvé son nouveau PDG passionnant en Marissa Mayer, anciennement de Google.

L'un des meilleurs vendeurs, devenu propriétaire d'entreprise prospère que j'ai jamais connu, se rendait dans les restaurants pour trouver des vendeurs parmi les serveurs les plus sympathiques et les plus performants.

Pour votre entreprise, il est probable que vous soyez ami avec d'autres entreprises locales, qui peuvent avoir un employé qui ne rentre pas dans leur équipe et qui serait parfait pour la vôtre. Soyez toujours à la recherche de candidats qui conviendraient bien à votre équipe.

Quelques-uns des avantages innovants qui attirent les meilleurs talents :

Full Contact – Vacances payées et payées
Les employés reçoivent 7 500 $ à utiliser pour leurs 15 jours de vacances, à condition qu'ils utilisent leurs jours de vacances et ne travaillent pas pendant leur temps libre.

SEOmoz - 150% de dons de bienfaisance
Avec quelques petits caractères, SEOmoz égalera à 150% les contributions caritatives de ses employés, jusqu'à 10 000 $.

Dreamhost – Un robot de ping-pong
Dans son nouveau bureau, Dreamhost a embarqué un robot jouant au ping-pong parce qu'ils comprennent que lorsqu'il est tard le soir au bureau, il n'est pas toujours possible d'obtenir un match ensemble.

Uber – trajets gratuits
Les employés de la start-up de transport obtiennent leur service gratuitement.

Google – Toilettes japonaises Toto
Sur le campus, les Googleurs peuvent découvrir les toilettes les plus high-tech qui soient. Les toilettes offrent le lavage, le séchage et le contrôle de la température.

Jetsetter – Crédit café mensuel
Le personnel obtient un crédit dans un café à proximité pour faciliter le réseautage en face à face sans que les employés aient à absorber le coût.

À propos de l'auteur : Brian joue au HORSE à 15 h HNE tous les jours de la semaine au 352 Media Group . Suivez ses réflexions sur @gainesvillepr ou sur Google+ . Mais surtout sur Twitter.