Résumé des modèles Creately : semaine 2 d'août

Avez-vous déjà consulté notre article récapitulatif des modèles de la semaine dernière ? Voici cinq nouveaux modèles pour vous aider dans la constitution d’équipes, la conception UX et l’analyse des risques. Utilisez ces modèles pour rationaliser la communication, favoriser la créativité et prendre de meilleures décisions au sein de vos projets.

Cette semaine, nous nous concentrons sur les professionnels des ressources humaines et les membres de l'équipe qui souhaitent organiser des réunions efficaces. Ces modèles faciliteront le déroulement fluide des réunions, favorisant une communication et une collaboration efficaces entre les professionnels des ressources humaines et les membres de l'équipe.

Découvrez une large gamme de modèles et d'exemples spécifiques à l'industrie dans notre communauté de diagrammes pour vous aider à gérer efficacement vos tâches quotidiennes.

Les modèles de cette semaine incluent :

• Feuille de travail peer-to-peer 1:1
• Modèle de réunion individuelle
• Modèle d'atelier efficace
• Exemple de tableau de progression de carrière
• Plan de croissance de carrière

Feuille de travail peer-to-peer 1:1

La feuille de travail Peer-to-Peer 1:1 est conçue pour les professionnels qui recherchent une communication améliorée, des relations renforcées et un échange de commentaires précieux entre différents départements. Ce modèle fournit une plate-forme structurée pour favoriser des conversations significatives et faciliter la collaboration, ce qui le rend idéal pour établir des relations et stimuler la croissance collective.

Comment utiliser la feuille de travail peer to peer 1:1 :

1. Planifiez la réunion : choisissez un moment qui vous convient pour rencontrer votre collègue d'un autre service.
2. Accédez au modèle : ouvrez l'application Creately et localisez le modèle « Feuille de travail Peer-to-Peer 1:1 ».
3. Établissez l’ordre du jour : décrivez de manière collaborative les sujets à discuter. Notez les objectifs dans la section dédiée du modèle.
4. Conversation structurée : utilisez les sections du modèle pour explorer chaque point de l'ordre du jour. Écrivez des notes, dessinez des diagrammes et partagez vos réflexions en collaboration.
5. Points d'action et commentaires : résumez les principaux points à retenir de la conversation. Définissez les étapes concrètes et attribuez les responsabilités. Partagez des commentaires constructifs pour favoriser la croissance.

_{Cliquez sur l'image pour modifier la feuille de travail peer-to-peer 1:1}

Modèle de réunion individuelle

Le modèle de réunion individuelle aide les managers à établir des liens significatifs avec leurs subordonnés directs. Ce modèle aide à mener des discussions structurées, permettant aux managers d'échanger des commentaires, de cultiver la confiance et de planifier en collaboration le développement individuel et d'équipe.

Comment utiliser le modèle de réunion individuelle :

1. Planifiez la réunion : fixez un créneau régulier pour la réunion en tête-à-tête avec un membre de votre équipe.
2. Accédez au modèle : ouvrez le modèle de réunion 1 contre 1 sur Creately, conçu pour les discussions en tête-à-tête.
3. Définition de l'ordre du jour : Définissez de manière collaborative l'ordre du jour de la réunion. Permettez à votre subordonné direct de contribuer aux sujets dont il souhaite discuter, garantissant ainsi une conversation complète.
4. Discussion et commentaires : utilisez les sections du modèle pour parcourir les points de l'ordre du jour. Écoutez activement, fournissez des commentaires et répondez à toute préoccupation ou question.
5. Planification d'action : résumez les principaux points à retenir de la réunion. Ensemble, identifiez les étapes réalisables, fixez des objectifs et élaborez un plan de croissance et de développement.

Utilisez le modèle de réunion individuelle pour avoir des interactions percutantes avec les membres de votre équipe. Ce modèle simple mais efficace facilite le partage de commentaires, l'établissement de la confiance et les discussions de croissance, contribuant ainsi à améliorer la dynamique d'équipe et les progrès individuels.

_{Cliquez sur l'image pour modifier le modèle de réunion individuelle}

Modèle d'atelier efficace

Le modèle d'atelier efficace aide à rationaliser le processus permettant de relever efficacement les défis commerciaux. Les ateliers offrent une approche dynamique de la résolution de problèmes en réunissant les principales parties prenantes pour aborder collectivement les problèmes dans un environnement vivant et interactif. Ce modèle simplifie le processus de l'atelier, garantissant que les contributions et les commentaires précieux sont exploités efficacement.

Comment utiliser le modèle d'atelier efficace :

1. Définir l'objectif de l'atelier : décrivez clairement le but et le but de l'atelier. Identifiez le problème ou la question spécifique que vous souhaitez résoudre.
2. Compiler les parties prenantes : déterminez les personnes clés qui devraient participer en fonction de leur expertise et de leur pertinence par rapport au problème en question.
3. Accédez au modèle : ouvrez le modèle d'atelier dans Creately, conçu pour guider la session collaborative.
4. Participez à la discussion : utilisez les sections du modèle pour faciliter des discussions ciblées, la génération d'idées et le partage d'idées entre les participants.
5. Cartographie des solutions : résumer les résultats de l'atelier. Transformez la contribution collective en étapes concrètes, en solutions potentielles et en domaines à explorer davantage.

_{Cliquez sur l'image pour modifier le modèle d'atelier efficace}

Modèle de graphique de progression de carrière

Le tableau de progression de carrière fournit une représentation visuelle de l’avancement au sein de votre entreprise. Ce tableau sert à clarifier les attentes, à rationaliser la planification des promotions et à communiquer efficacement les échelles de rémunération aux candidats potentiels.

Comment utiliser le tableau d'évolution de carrière :

1. Accédez au graphique : ouvrez le modèle de graphique de progression de carrière fourni, adapté aux rôles et aux niveaux de votre entreprise.
2. Personnalisez-le pour votre entreprise : adaptez le tableau aux rôles, aux responsabilités et aux progressions de compétences de votre organisation.
3. Définir les responsabilités : décrivez clairement les responsabilités, les aptitudes et les compétences attendues à chaque niveau de carrière.
4. Planifiez l'avancement : discutez du tableau avec votre équipe pour définir des objectifs clairs et créer des plans d'action concrets pour le développement des compétences.
5. Avantage du recrutement : lors des entretiens avec les candidats, partagez les échelles salariales et les parcours de carrière du tableau pour attirer des candidats alignés sur la vision de croissance de votre entreprise.

_{Cliquez sur l'image pour modifier l'exemple de tableau d'évolution de carrière (marketing)}

Plan de croissance de carrière

Le modèle de plan de croissance de carrière est conçu pour comprendre, entretenir et guider le parcours professionnel de vos employés. Ce modèle permet de découvrir les valeurs, les préférences, les compétences et les limites d'un employé. Utilisez ce modèle pour définir des objectifs et des plans d'action ciblés, garantissant que les employés atteignent l'évolution de carrière souhaitée.

Comment utiliser le modèle d'évaluation des risques :

1. Accédez au modèle : ouvrez le modèle de plan de croissance de carrière fourni, conçu pour vous guider tout au long du processus.
2. Personnalisez le plan : personnalisez le modèle en ajoutant les détails d'un employé, tels que son nom et son rôle.
3. Identifiez les forces et les valeurs : collaborez avec l'employé pour discuter de ses valeurs, de ses préférences et de ses forces.
4. Fixez-vous des objectifs de développement : travaillez ensemble pour établir des objectifs de carrière spécifiques. Décrivez les compétences et les aptitudes requises pour atteindre ces objectifs.
5. Créez des étapes réalisables : décomposez chaque objectif en étapes et délais réalisables. Cela garantit un chemin structuré vers le succès.

_{Cliquez sur l'image pour modifier le plan d'évolution de carrière}