9 meilleurs exemples de programmes de recommandation d'employés pour une embauche rapide

Trouver et embaucher de nouveaux employés est l'une des tâches les plus difficiles dans une organisation.

Eh bien, il existe un moyen de réduire le temps et l'argent consacrés à l'embauche tout en engageant vos employés existants - le programme de référence des employés.

Oui, grâce aux références internes, vous pouvez embaucher des employés appropriés et réduire votre coût par embauche et votre temps par embauche.

Comprenons comment fonctionnent ces programmes de recommandation d'employés à l'aide de quelques exemples d'organisations de premier plan. De plus, nous discuterons également de la manière dont vous pouvez démarrer une politique de recommandation d'employés dans votre organisation.

Qu'est-ce qu'un programme de recommandation d'employés ?

Un programme de recommandation d'employés est un programme de recommandation par lequel un employé existant recommande un candidat potentiel pour un poste vacant dans son organisation. Pour les recommandations de candidats, les employés reçoivent des récompenses sous la forme d'une prime de recommandation d'employé.

Une politique de recommandation des employés stimule la participation et l'engagement des employés, et leur donne un coup de pouce supplémentaire pour contribuer à la croissance de l'organisation. De plus, le recrutement par recommandation d'employés réduit le temps d'embauche, l'argent et les autres ressources consacrées au processus d'embauche régulier.

Meilleurs exemples de programmes de recommandation d'employés

• Programme de parrainage d'Accenture
• Programme Google Poser des questions
• Politique de double bonus de parrainage d'Intel pour récompenser la diversité
• Salesforce – Recrutement Happy Hours
• Hewlett Packard – Reconnaissance et appréciation du public pour les embauches réussies
• PURE - Approche Ne perdez pas de temps
• Océan numérique - Approche gagnant-gagnant-gagnant
• Distillerie - Plus que des incitations à la recommandation
• InMobi - Des vacances pour une recommandation d'employés réussie

Voyons comment les principales organisations utilisent leurs programmes de recommandation d'employés pour réduire les taux d'attrition et leurs coûts d'embauche pour recruter le bon candidat.

• Programme de parrainage d'Accenture

Accenture, l'un des plus grands fournisseurs de services, a une politique de recommandation d'employés nommée Get Referred. Ici, les aspirants candidats connectent leurs profils de médias sociaux comme LinkedIn ou Facebook avec le site Web d'Accenture. Ensuite, l'entreprise analyse son profil pour déterminer si le candidat est connecté à l'un de ses employés actuels, et cet employé est sa référence.

• Programme Google Poser des questions

Le programme de parrainage de Google est le plus simple de tous. On pose simplement à leurs employés une question simple du type : « Qui est le meilleur spécialiste du marketing que vous connaissez ? » Les employés réfléchissent plus fort et creusent plus profondément pour trouver le nom de la meilleure personne, et leur nom devient leur référence de candidat. Grâce à cette politique de recommandation d'employés, Goggle recrute les meilleurs candidats.

• Politique de double bonus de parrainage d'Intel pour récompenser la diversité

Pour embaucher une main-d'œuvre diversifiée, Intel a une politique de double prime de référence. Selon cela, si leurs employés donnent une recommandation interne d'une femme, d'un vétéran ou d'un candidat minoritaire, ils obtiennent une double prime de recommandation conformément à la politique. Il s'agit d'un programme de recommandation d'employés créatif qui diversifie leur lieu de travail.

• Salesforce – Recrutement Happy Hours

Salesforce a un style amusant et innovant pour obtenir des références internes pour ses employés. Ils organisent une rencontre où les employés invitent leurs amis et leur famille à qui ils veulent se référer. Ce programme de recommandation d'employés est connu sous le nom de happy hours de recrutement, où les recommandations entrent dans une interaction informelle avec les recruteurs. En plus de cela, Salesforce offre également des cadeaux bien pensés sous forme de primes de recommandation d'employés à leurs employés, quel que soit leur avenir au sein de l'entreprise.

• Hewlett Packard – Reconnaissance et appréciation du public pour les embauches réussies

Hewlett Packard comprend vraiment le besoin et le désir des employés d'être reconnus et appréciés et a intégré la même chose dans sa politique de recommandation d'employés. L'entreprise reconnaît publiquement les employés dont les références sont embauchées avec succès dans l'organisation. La reconnaissance et l'appréciation par la direction motivent les employés à obtenir plus de candidats de référence.

• PURE - Approche Ne perdez pas de temps

PURE est une compagnie d'assurance américaine qui embauche la majorité de ses employés par le biais de références internes. Leur programme de recommandation d'employés est basé sur la philosophie de ne pas perdre de temps. Les RH PURE demandent des références aux employés au moment de leur embauche elle-même. De cette façon, ils obtiennent plus de références dans un court laps de temps.

• Digital Ocean - Une approche gagnant-gagnant

Le programme de recommandation des employés de Digital Ocean est une approche Triple Win qui profite à l'organisation, aux employés et à la société. Chaque fois qu'il y a une embauche réussie grâce à une recommandation interne, l'entreprise donne une partie de la prime de recommandation de l'employé à l'employé en guise de récompense. Mais aussi, l'autre moitié de la somme est reversée pour soutenir une cause sociale. De cette façon, l'entreprise garde ses employés heureux tout en remplissant une obligation sociale.

• Distillerie - Plus que des incitations à la recommandation

Vos employés pourraient avoir besoin de quelque chose de plus qu'une simple prime monétaire de recommandation d'employé. C'est ce que Distillery a compris et a remplacé ses incitations financières par les derniers iPhones et montres Apple. L'organisation s'est rendu compte que les gadgets en tant que bonus attiraient plus de références que l'argent.

• InMobi - Des vacances pour une recommandation d'employés réussie

Lorsque InMobi a eu du mal à embaucher les bons responsables de l'ingénierie, ils ont essayé d'offrir des récompenses expérientielles. La société a garé une Vespa dans son bureau aux États-Unis et une Royal Enfield dans ses bureaux en Inde. Ainsi, selon leur programme de parrainage d'employés, chaque fois qu'un employé fait une recommandation qui se transforme en une embauche réussie, l'employé peut prendre un vélo ou des vacances à Bali en tant que prime de parrainage des employés. Cela a encouragé de nombreux employés à donner le maximum de références à l'organisation.

Lecture suggérée : Meilleures stratégies de gestion du cycle de vie des employés pour une productivité accrue

Comment démarrer un programme de recommandation d'employés ?

Vous vous demandez comment démarrer un programme de recommandation d'employés dans votre organisation ? Nous vous avons présenté quelques points que vous devriez considérer lors de la rédaction d'une politique de recommandation d'employés pour votre organisation.

• Rédiger une solide politique de référencement des employés

  Rationalisez la politique de référence des employés pour décider comment vous souhaitez annoncer un poste vacant, vous pouvez le faire via un logiciel RH ou des e-mails. En outre, quel sera votre processus de sélection et votre politique de bonus de recommandation. Voulez-vous récompenser les employés pour une embauche réussie ou simplement pour partager des recommandations ?

• Offrir une politique de bonus de recommandation alléchante pour les employés

  Montrez à vos employés les avantages qu'ils peuvent obtenir en donnant une recommandation de candidat. Ces avantages devraient être suffisamment tentants pour que les employés recherchent et se mettent en quatre pour trouver le bon candidat pour votre organisation.

• Maintenez une transparence à 100 % dans votre programme de parrainage d'employés

  Maintenez une transparence totale tout en partageant votre programme de parrainage d'employés. Mentionnez l'éligibilité, les avantages, les termes et conditions qui rendront un candidat référé éligible au bonus. Par exemple, un employé ne recevra la prime de recommandation qu'en cas d'embauche réussie ou à la fin de la période d'essai de l'employé.

• Tenez tout le monde au courant de tout progrès dans le processus de recrutement

  Tenez vos employés informés de tout progrès dans l'embauche de leur candidat de référence. De cette façon, ils connaîtront le programme et son fonctionnement. De plus, soyez toujours disponible pour répondre aux questions de vos employés concernant votre programme de parrainage.

• Suivre et analyser les données pour connaître le succès de la politique de recommandation des employés

  Assurez-vous de suivre les progrès du programme de recommandation d'employés mis en œuvre pour votre organisation. Ici, vous pouvez utiliser votre logiciel RH pour analyser la rétention et l'engagement des employés référés et vérifier si cela fonctionne pour vous ou non.

Comment le logiciel HRMS aide-t-il à gérer le programme de référence des employés ?

Pour concevoir un programme de recommandation d'employés réussi, un logiciel RH peut être très utile. Vous pouvez publier la politique complète de recommandation des employés sur votre SIRH pour maintenir la transparence. Même vos employés peuvent accéder à la politique en cas de doute.

De plus, l'analyse des logiciels RH peut vous aider à mieux comprendre le cycle de vie des employés dans votre organisation. Vous pouvez vérifier le taux de rétention et l'engagement des employés pour ceux qui ont été embauchés par référence.

Conclusion

Ce sont là quelques-uns des exemples de programme de recommandation d'employés que les principales organisations appliquent dans leur organisation. Après les avoir appliquées, les entreprises ont réalisé que leurs employés sont plus intéressés à donner des références de candidats. En conséquence, il y a une réduction importante des coûts d'embauche et des taux d'attrition des employés.

Vous pouvez également vous en inspirer et lancer une politique de recommandation d'employés similaire pour votre organisation ou devenir un peu plus créatif et découvrir ce qui attire l'attention de vos employés.

Lecture suggérée : Quelles sont les sources internes uniques de recrutement pour une embauche rapide ?

FAQ

Catégories associées : Système de suivi des candidatures | Logiciel de gestion du recrutement | Logiciel de formation