Après PayU, BookMyShow arrêtera le service de portefeuille d'ici février
Publié: 2018-01-30Plus tôt ce mois-ci, PayU India a fait une annonce similaire pour interrompre son portefeuille PayUMoney
Après PayU India, BookMyShow, basé à Mumbai, a décidé d' arrêter son service de portefeuille, MyWallet, d'ici la fin février . Le développement intervient quelques jours seulement après qu'il a été annoncé que la plateforme de billetterie en ligne était en pourparlers finaux avec la société de capital-investissement TPG Growth pour lever 50 à 60 millions de dollars (INR 320 Cr – INR 380 Cr).
Selon un rapport de VCCircle, la société a envoyé un e-mail aux abonnés, leur demandant de transférer l'argent de leur portefeuille existant sur leurs comptes bancaires individuels d'ici le 28 février.
La décision de BookMyShow de fermer son portefeuille est probablement déclenchée par l'introduction récente par la RBI de directives plus strictes sur l'émission et le fonctionnement des instruments de paiement prépayés (PPI), y compris les portefeuilles mobiles.
Dans le cadre des nouvelles normes publiées en octobre dernier, la RBI a rendu obligatoire le KYC complet pour les utilisateurs de tous les portefeuilles numériques opérant dans le pays. En outre, la banque centrale a déclaré que les portefeuilles KYC minimum ne peuvent pas avoir un solde supérieur à 153 $ (INR 10K) et cela ne peut être autorisé que pour l'achat de biens et de services et non pour les envois de fonds vers d'autres portefeuilles ou comptes bancaires.
Pendant ce temps, les portefeuilles KYC complets ont une limite de 1 531 $ (INR 1 Lakh) et toutes les facilités de transfert de fonds sont autorisées. De plus, apparemment, les PPI ne peuvent pas être chargés avec plus de 765 $ (INR 50K) par mois. Selon les sources, les règles révisées ont été instituées pour détecter la détection de fraude et empêcher les fausses transactions de portefeuille.
Un peu sur BookMyShow : de 1999 à aujourd'hui
BookMyShow a été fondé à Mumbai en 1999 et officiellement lancé en 2007 . Il est actuellement présent dans plus de 650 villes et villages à travers l'Inde. En 2012, Accel Partners a investi 18 millions de dollars dans l'entreprise. BookMyShow a ensuite levé 25 millions de dollars en 2014 lors d'une ronde dirigée par SAIF Partners qui a également vu la participation des investisseurs existants Accel et Network 18.
Dans l'une des plus importantes levées de fonds de 2016, BookMyShow a récolté 80 millions de dollars du groupe américain Stripes avec la participation d'investisseurs existants tels que Network18, Accel Partners et SAIF Partners.
La société a ensuite déployé une toute nouvelle version de son application Android v5.0.7, simplifié l'interface et s'adresse aux utilisateurs dans des langues régionales telles que le tamoul, le télougou, l'hindi et le kannada en plus de l'option de langue anglaise par défaut.
Ce déploiement a été suivi par l'acquisition de MastiTickets en janvier 2017. MastiTickets a une forte présence dans l'Andhra Pradesh et le Telangana, une nouvelle région que BMS cherchait à exploiter à ce moment-là. Moins d'un mois plus tard, la plateforme de billetterie en ligne acquiert une participation majoritaire dans Townscript, un portail d'inscription et de billetterie d'événements DIY. Cette décision visait à renforcer ses exigences en matière de billetterie pour les petits et moyens événements tels que les ateliers, les marathons, les voyages, les festivals universitaires, etc.
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Entre-temps, BookMyShow a également lancé Jukebox en juin 2017. Selon le site Web, les utilisateurs peuvent choisir parmi un catalogue et bénéficier de téléchargements gratuits de chansons chaque fois qu'ils réservent des billets de cinéma.
BookMyShow a fait sa troisième acquisition en juillet 2017, en reprenant le moteur de recommandation et de restauration locale basé à Mumbai, Burrp. nFusion a marqué la quatrième acquisition de la plate-forme de billetterie en ligne en 2017, ce qui en fait une stratégie extrêmement agressive qui est très éloignée de ses bases fondamentales de réservation de billets et de films.
En septembre de l'année dernière, en septembre, WhatsApp a annoncé le lancement de WhatsApp for Business en collaboration avec BookMyShow. Dans le cadre du nouveau programme, les utilisateurs qui réservent des billets sur BookMyShow recevront désormais un message sur WhatsApp avec le texte de confirmation ou un code QR M-ticket (billet mobile), ainsi qu'un e-mail.
Un mois plus tard, en octobre 2017, la licorne de commerce électronique locale Flipkart cherchait apparemment à forger un partenariat stratégique avec la plateforme de billetterie en ligne, BookMyShow. Si l'accord avait abouti, Flipkart aurait acquis une participation minoritaire dans la plateforme de billetterie en ligne, portant ainsi la valorisation de cette dernière à 500 à 700 millions de dollars.
Plus récemment, au cours de la quatrième semaine de janvier, des rapports ont révélé que BookMyShow était sur le point de lever un financement de 50 à 60 millions de dollars auprès de la société de capital-investissement TPG Growth. Si l'accord se concrétise, TPG acquerra une participation de 10% dans l'entreprise.
Alors, pourquoi BookMyShow ferme-t-il MyWallet ?
Plus tôt ce mois-ci, le fournisseur de services de paiement en ligne PayU India a annoncé qu'il renonçait à la licence de son portefeuille numérique PayUMoney. À cette fin, la société prévoit de cesser les services du portefeuille d'ici le 31 janvier 2018.
S'exprimant sur ce qui a incité PayU à fermer les volets de PayUMoney, un porte-parole a déclaré à Inc42 : "PayU exploite actuellement deux portefeuilles - le portefeuille PayUMoney alimenté par RBL et Citrus Pay. Dans le scénario actuel, cela n'a aucun sens de garder deux portefeuilles, nous allons donc maintenant nous concentrer sur le portefeuille Citrus Pay alimenté par PayU.
Avec la RBI rendant le KYC complet obligatoire pour les utilisateurs de portefeuilles numériques, l'interface de paiement unifiée (UPI) est apparue comme une meilleure alternative. En effet, les applications basées sur UPI présentent plusieurs avantages par rapport aux portefeuilles numériques conventionnels. Par exemple, les utilisateurs de ces applications peuvent transférer des fonds d'un compte bancaire à un autre sans frais de traitement.
Le transfert est également beaucoup plus rapide que le transfert électronique de fonds national (NEFT), qui était jusqu'à présent le mode préféré de transfert d'argent. Contrairement aux méthodes traditionnelles, les clients peuvent ajouter des bénéficiaires instantanément sur UPI, sans avoir à fournir leurs coordonnées bancaires et leur code IFSC.
Les transactions via portefeuille numérique, en revanche, sont plus compliquées, obligeant les utilisateurs à ajouter d'abord de l'argent sur leur compte avant de pouvoir envoyer des fonds vers d'autres portefeuilles. Lorsqu'il s'agit de transférer de l'argent sur le compte bancaire, ces plateformes prélèvent généralement des frais.
Grâce en grande partie aux efforts incessants du gouvernement pour promouvoir les paiements basés sur l'UPI et le BHIM, l'UPI a atteint un record de 145,5 millions de transactions en décembre 2017, en hausse de 40 % par rapport à la barre des 105 millions atteinte en novembre. De plus, la valeur des transactions UPI enregistrées en décembre s'élevait à 2 milliards de dollars (131,4 milliards INR), une augmentation significative par rapport aux 1,5 milliard de dollars (9 679 Cr INR) enregistrés le mois précédent. Selon le rapport de la RBI, au cours des 12 derniers mois, les transactions basées sur l'UPI ont subi une augmentation massive de 7 000 %.
Sur le point d'atteindre 500 milliards de dollars d'ici 2020 selon un rapport de Google et du Boston Consulting Group, le segment des paiements numériques s'est transformé en un géant ces dernières années. De nouveaux entrants dans cet espace, dont Google, Uber et Hike, ont déjà adopté la technologie UPI.
Même le géant du commerce électronique Amazon se prépare à intégrer UPI dans sa plateforme Amazon Pay. À la lumière de la croissance rapide des solutions basées sur UPI, la décision de BookMyShow de fermer son service de portefeuille, comme PayU India, vise à réduire les pertes dans un contexte de concurrence croissante.