OYO annonce un plan de jeu de 200 millions de dollars pour l'Inde et l'Asie du Sud
Publié: 2019-03-12La licorne de l'hôtellerie a publié sa vision pour les 5 prochaines années appelée Stratégie 2023 pour consolider son emprise sur les marchés clés de l'Inde et de l'Asie du Sud
La société a également annoncé le lancement des hôtels Collection O
OYO est actuellement présent dans 10 pays
Hospitality unicorn OYO a annoncé un engagement de 1 400 INR Cr (200 millions de dollars) pour ses activités en Inde et en Asie du Sud afin de doubler ses plans d'expansion et d'améliorer sa technologie back-end. La société a également réitéré son plan ambitieux d'être la plus grande chaîne hôtelière au monde d'ici 2023.
"Nous engageons plus de 1 400 INR Cr (200 millions de dollars) pour les investissements technologiques, la rénovation et la gestion des investissements pour l'année civile, et fournirons davantage, si nécessaire, pour aider l'équipe à assurer une croissance économiquement efficace continue", a déclaré Ritesh Agarwal, fondateur. & PDG du groupe.
La société a également annoncé le lancement des hôtels Collection O, en l'ajoutant à son portefeuille existant de marques de chaînes d'hôtels économiques et moyennes. À ce jour, il y a 12 hôtels sous l'offre Collection O. Ses autres offres incluent - OYORooms, Townhouse, SilverKey, Capital O, Palette Resorts.
Le taux de ventes d'OYO Hotels à l'échelle mondiale à la fin décembre 2018 était de 1,8 milliard de dollars – en croissance de 4,3 fois – et son activité en Inde a augmenté de 3 fois avec un taux de ventes de 1,2 milliard de dollars par an.
La société a clairement indiqué qu'elle se concentrerait entièrement sur l'expansion de la capacité et a déclaré qu'elle était prête à investir plus que les 200 millions de dollars annoncés aujourd'hui.
"La société vise à se concentrer sur l'investissement et la création de franchises pour tirer parti de l'opportunité du marché mondial de l'hébergement de 3,6 milliards de dollars plutôt que de poursuivre des objectifs à court terme comme la rentabilité", a déclaré la société.
OYO compte actuellement plus de 173 000 chambres réparties dans 259 villes en Inde. Ces derniers temps, il s'est également étendu au-delà des frontières indiennes et opère dans 500 villes réparties dans 10 pays avec un demi-million de chambres répertoriées.
Avec ce financement supplémentaire, OYO Hotels & Homes renforce son engagement à offrir une amélioration constante de l'expérience client, à travers ses marques. À cela, Aditya Ghosh, PDG, Inde et Asie du Sud, a ajouté : « Nous croyons qu'une grande qualité et des clients fidèles sont le seul investissement durable à long terme et, par conséquent, chacune de nos marques, y compris les hôtels OYO, les hôtels Collection O ou OYOTownhouse, sont essentielles dans les années. venir. ”
STRATÉGIE OYO 2023
La société poursuit désormais avec acharnement son plan visant à devenir la plus grande chaîne hôtelière au monde d'ici 2023 et à devenir l'acteur dominant de l'hôtellerie en Inde et en Asie du Sud.
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Cela est conforme à la stratégie d'OYO visant à se développer et à saisir autant d'opportunités sur les marchés existants, tout en identifiant de nouveaux marchés sur lesquels il peut combler l'écart entre l'offre et la demande pour avoir le plus d'impact.
Selon l'entreprise, il se concentrera principalement sur le renforcement des capacités et examinera les opportunités de croissance organique et inorganique tant que cela nous aidera dans la mission de l'entreprise.
« Plus de 90 campagnes destinées aux clients sont diffusées chaque mois en Asie du Sud, et notre délai d'exécution sur les réseaux sociaux est de 2,5 minutes. Nous croyons qu'une grande qualité et des clients fidèles sont le seul investissement durable à long terme et, par conséquent, chacune de nos marques, y compris les hôtels OYO, les hôtels Collection O ou OYOTownhouse, est essentielle dans les années à venir », a déclaré Aditya Ghosh, PDG, Inde et Asie du Sud. ajoutée.
OYO cherche à maîtriser ses coûts
Selon la licorne de l'hôtellerie, elle continue d'améliorer son aile économique en affirmant avoir réduit ses pertes d'une année sur l'autre de 44,5 % de son chiffre d'affaires total au cours de l'exercice 2016-17 à 20,3 % au cours de l'exercice 2017-18.
Dans l'intervalle, ses revenus d'exploitation ont augmenté pour atteindre 416 Cr INR (58,1 Mn) au cours de l'exercice 2017-18, contre 120 Cr (16,7 Mn $) au cours de l'exercice 2016-17. La société a également prévu de générer un chiffre d'affaires de près de 1 400 INR Cr (209,5 millions de dollars) pour l'exercice en cours.
Il prévoyait également une nouvelle amélioration de la situation économique de l'entreprise de près de 50 %, avec des pertes allant jusqu'à 10,4 %.
Ralentisseurs en cours de route
Alors que la société a été agressive avec ses plans d'expansion sur les marchés sud-asiatiques, le chemin de croissance d'OTO n'a pas été sans heurts. Depuis l'année dernière, l'entreprise est confrontée à des problèmes avec les halls d'hôtels dans divers États. En janvier, il a été signalé que la Budget Hotel Association de Mumbai prévoyait un boycott à l'échelle de la ville de l'utilisation des services OYO.
Le lobby avait également formé une association pan-indienne appelée Hotel Association Confederation of India (HACI) avec une force revendiquée de 8 000 hôteliers dans le but de négocier de meilleures conditions commerciales avec OYO.
Au cours du même mois, le service des impôts sur le revenu avait également envoyé des avis à la société mère d'OYO, Oravel Stays, en novembre et décembre pour l'année d'imposition 2016-2017.
Selon un rapport de février 2019 de RedSeer, alors que l'espace technologique hôtelier gagne en popularité, l'espace montre également quelques premiers signes de "turbulence". Selon le rapport, certains des indicateurs tels que les partenaires hôteliers se plaignant de remises élevées, le changement de modèle commercial vers le partage des revenus plutôt que les garanties minimales, l'accent croissant de la plate-forme sur la création de marques internes pour la qualité et le contrôle des marges peuvent être la raison des troubles dans cet espace.