Que faire quand on a trop d'idées business ?

Beaucoup de gens se plaignent d'un manque d'idées de startups et cherchent l'inspiration littéralement partout. Cependant, il s'avère que certaines personnes sont aux prises avec un excès d'idées commerciales. Comment gères-tu cela? Un surplus d'idées peut-il nuire aux startups ? Que faire quand on a trop d'idées business ?

Idées commerciales – table des matières :

1. Trop d'idées commerciales - pourquoi est-ce dangereux ?
2. Comment faire face à trop d'idées d'affaires?
3. Carte BDF
4. Sommaire

Trop d'idées commerciales - pourquoi est-ce dangereux ?

Il peut sembler étrange qu'avoir trop d'idées de démarrage puisse être en fait un gros problème. Après tout, beaucoup de gens ne trouvent pas une seule idée d'entreprise. Malheureusement, leur excès est également problématique. Cela est principalement dû au fonctionnement du cerveau humain. Le trouble de l'excès est démontré par de nombreuses études. Il semble que la liberté de choix soit le fondement de nos vies. Cependant, en est-il tout à fait ainsi ?

Sheena Iyengar et Barry Schwartz ont été les pionniers à étudier cette question. Ils ont découvert qu'une personne submergée par trop d'options expérimente ce qu'on appelle la surcharge de choix ou le paradoxe du choix. Trop d'options parmi lesquelles choisir peut conduire à la paralysie et à la consternation, ce qui entraîne souvent l'abandon de toute option. Une étude menée des années plus tard, en 2018, a confirmé l'existence de ce phénomène.

Dans le cadre de cette recherche, mais aussi dans le cadre de l'expérience de vie, on peut conclure que beaucoup d'idées de startups peuvent être un problème sérieux et entraîner des conséquences négatives (par exemple, un manque de motivation pour prendre une décision). En conséquence, un entrepreneur, incapable de choisir une idée parmi tant d'autres, commence à poursuivre toutes ou la plupart d'entre elles. Comme il est extrêmement difficile de contrôler de manière adéquate toutes les entreprises simultanément, aucune des entreprises n'est correctement gérée. Ainsi, un excès d'idées peut être un véritable désastre. Comment y faire face?

Comment faire face à trop d'idées d'affaires?

Est-il même possible de gérer efficacement le surplus d'idées de startups ? Ce n'est pas facile, mais c'est parfaitement réalisable. La chose la plus importante est la bonne attitude. Tout d'abord, vous devez avoir un objectif clairement défini. Sans cela, il est impossible d'apprendre quelle direction prendre. En même temps, il est utile de fixer des objectifs à court et à long terme. Dans ce dernier cas, il vaut la peine de réfléchir à l'endroit où vous voulez être dans 5 à 10 ans.

Il est important de se rappeler qu'une bonne idée de startup résout un problème particulier et apporte une certaine valeur. Il est donc préférable de réfléchir à l'idée qui touche le problème qui vous dérange et vous frustre le plus. Combien de personnes ce problème peut-il affecter de la même manière ? Une telle approche facilitera la sélection. Il vaut la peine d'attribuer une date d'achèvement spécifique à chaque idée - une date réaliste. Cela définira un certain cheminement commercial. En plus de cela, vous devriez consulter vos idées avec d'autres personnes. Enfin, vous devez vous procurer les bons outils.

Carte BDF

Trouver quelques idées commerciales peut être un problème sérieux, sans parler d'en avoir des dizaines. En réalité, il n'y a aucune chance de mettre en œuvre ne serait-ce qu'une partie de tels projets. Cependant, il vaut la peine de chercher une solution pour aider aux choix difficiles. La carte Big Fast & Doable (BFD) aide souvent dans de telles situations. Cet outil a été décrit en détail par Mark Payne dans son livre "Comment tuer une licorne", décrivant l'approche commerciale de Money & Magic.

En quoi consiste la carte BFD ? Comment l'utiliser? Vous devez dessiner un axe vertical et horizontal sur une feuille de papier. L'axe vertical détermine le potentiel de l'idée (Big) - la taille du marché, le groupe cible, vos perspectives commerciales, etc. L'axe horizontal (Fast & Doable), en revanche, montre à quelle vitesse l'idée peut être compte tenu des contraintes actuelles (par exemple, un manque de savoir-faire, un petit budget). Vous déterminez les critères qui rendent l'idée grande, ainsi que les critères de son exécution.

Commencez à utiliser cet outil en organisant une séance de remue-méninges (c'est une bonne idée d'avoir un soutien externe pour éviter les préjugés). Mettez chacune de vos idées sur votre carte BFD. Les meilleurs seront en haut à droite de celui-ci, et ils devraient être mis en œuvre en premier. Plus une idée est proche de la gauche et plus elle est basse sur l'axe, moins elle a de chances de réussir. De tels concepts commerciaux devraient être modifiés ou même complètement abandonnés.

La carte BFD vous permet d'organiser l'ordre dans lequel les idées sont mises en œuvre. Cependant, l'analyse doit être faite de manière approfondie et détaillée. Plusieurs personnes voire toute une équipe doivent y travailler. Chaque personne place ensuite l'idée sur la carte selon sa propre discrétion. Ensuite, une discussion est organisée à ce sujet. La carte BFD est l'une des meilleures solutions pour faire face efficacement à un trop plein d'idées.

Sommaire

Un surplus d'idées de startups peut être aussi frustrant qu'un manque d'idées. Heureusement, comme indiqué ci-dessus, ce problème peut être facilement résolu. Évaluez-les tous et choisissez le meilleur. Ne vous concentrez pas sur trop de choses à la fois. Mettez-vous au travail et essayez-le. Ne dépensez pas beaucoup d'argent dès le départ, développez simplement votre entreprise progressivement et vous verrez certainement des résultats au fil du temps.

Lisez aussi : 5 idées créatives pour une entreprise qui nécessite peu ou pas de capital de démarrage.

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Auteur : Andy Nichols

Un résolveur de problèmes avec 5 degrés différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un parfait propriétaire et gestionnaire d'entreprise. Lors de la recherche d'employés et de partenaires, l'ouverture et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.

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