De l'idée à l'investissement : comment faire une présentation de plan d'affaires

Les entreprises qui disposent de plans d’affaires solides ont 129 % plus de chances de croître au-delà de la phase de démarrage et de devenir des entreprises prospères.

De plus, un plan d'affaires est la force motrice qui rend ceux qui ont des idées commerciales 260 % ​​plus susceptibles de prendre réellement des mesures pour lancer leur entreprise .

Pourquoi ça?

Nous pouvons appeler celale pouvoir de savoir ce que vous faites .Une bonne présentation d’ensemble de l’entreprise dissipe toute ambiguïté et définit un chemin clair vers le succès.

Un plan d’affaires d’introduction complet est une machine bien huilée et hautement organisée en coulisses qui permet aux entreprises de prospérer et d’avancer indépendamment de la concurrence, des changements dans l’économie ou d’autres forces.

Donc, si vous êtes un aspirant et que vous cherchez à conquérir le monde des affaires avec votre nouvelle idée et à faire croire aux investisseurs, vous avez besoin d'une présentation de plan d'affaires.

Ce guide pratique vous y aidera et vous fournirades exemples de présentations commerciales de premier ordre à utiliser comme modèle prêt à l'emploi .

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Présentation du plan d'affaires : explication des objectifs et des applications

Une présentation d'idée commerciale est un document écrit, formel et détaillé qui décrit les buts et objectifs, les stratégies, les projections financières et les plans opérationnels d'une entreprise pour atteindre le succès et la durabilité.

• La principale raison pour laquelle vous avez besoin d'un diaporama de plan d'affaires est d'attirer des investisseurs externes et de lever des capitaux pour votre projet .Alors que la plupart des entreprises en démarrage font face à un manque de ressources financières, cette tâche est essentielle à la survie et au succès de votre startup.
• L'objectif secondaire de la présentation du business plan est de garder votre équipe interne concentrée, motivée et sur la bonne voie .Le plan garantit que toutes les personnes impliquées dans le projet comprennent où elles se dirigent et quels sont les objectifs de l'entreprise.

En vous concentrant davantage sur le premier objectif, vous devez clairement comprendre que les investisseurs potentiels évalueront d'abord les chances réelles de votre plan d'affaires de générer un retour sur investissement. Ainsi, votre première tâche est d’avoir un plan de présentation qui montre comment vous allez réaliser des bénéfices.

Parmi les autres facteurs qui peuvent motiver les investisseurs à approuver votre projet , certains sont critiques.

1. Vous devez être détaillé et clair .Les investisseurs ont tendance à s’engager dans des projets du secteur qui leur sont bien familiers ou qui leur sont expliqués de manière très détaillée. Ils doivent également voir un flux logique d’actions que vous envisagez de mettre en œuvre pour atteindre l’objectif souhaité.
2. Votre équipe doit être fiable et professionnelle .Les investisseurs investissent des ressources dans des équipes en lesquelles ils croient. Assurez-vous donc que votre équipe, son expertise et ses priorités claires sont représentées et expliquées correctement dans la diapositive de présentation de l'entreprise.
3. Des preuves de validation du marché sont nécessaires .Les investisseurs doivent voir que le produit que vous essayez de créer est demandé. Compte tenu des tendances actuelles du marché et du comportement des clients, les gens doivent avoir la preuve tangible que vous êtes en mesure de répondre à leurs besoins avec votre produit ou service.
4. Une ventilation claire des coûts est indispensable .Vos investisseurs potentiels doivent comprendre quels coûts sont nécessaires et quel montant est alloué à chaque partie du projet. Portez une attention particulière à cette partie et soyez réaliste avec les dépenses et les estimations.

Eh bien, vous l'avez deviné. Quel que soit le modèle de présentation de plan d'affaires que vous choisissez, votre présentation doit traduire vos idées en faits, plans et actions convaincants que les investisseurs pourront voir.

Considérez ceci lors de la création d’une présentation de plan d’affaires

Vous pouvez avoir une multitude d'idées de présentation commerciale, mais la durée d'attention d'un public typique est de 7 minutes . Eh bien, 10 minutes au maximum si vous avez une présentation ou un discours très engageant comme celui utilisé par Steve Jobs pour révéler les nouveaux produits Apple.

Compte tenu du peu de temps dont vous disposez, Guy Kawasaki a introduit une règle des 10/20/30 – une réponse incontournable à votre question « comment faire une présentation d'un plan d'affaires ».

• Avoir jusqu'à10 diapositives de plan d'affaires.
• Structurez votre présentation de modèle économique pour qu’elle tienne au maximum20 minutes.
• Choisissezune taille de police d'au moins 30. Il est préférable de se concentrer sur des polices faciles à lire et d'aspect professionnel comme Helvetica ou Garamond.

Choisissez un modèle de présentation de plan de projet d'entreprise sur Renderforest !

Éliminez le besoin de passer du temps à créer une présentation de plan d’affaires à partir de zéro. Avec la bibliothèque de modèles en ligne de Renderforest, vous pouvez choisir n'importe quel modèle de diapositives de plan d'affaires prêt à l'emploi , conçu avec toutes les fonctionnalités clés, les éléments créatifs et une approche professionnelle.

Choisissez n'importe quoi, des présentations créatives, modernes et élégantes aux designs minimaux ou plats. Personnalisez en quelques clics pour avoir une présentation personnalisée et unique.

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Voici les principes clés que vous devez respecter lors de la présentation de votre plan d’affaires.

Avoir des objectifs clairs

Il existe différents exemples de présentation d'entreprise en fonction de l'objectif spécifique que vous poursuivez avec votre aperçu de votre entreprise. Vous pouvez ( et idéalement devriez) avoir une présentation de plan d'affaires de base, comprenant toutes les sections et détails clés ainsi que quelques versions différentes en fonction des publics clés et des lieux où vous allez le présenter.

Soyons clairs.

Supposons que vous ayez une réunion avec des investisseurs lundi, une autre avec votre équipe marketing mardi, et que vous soyez également invité en tant que conférencier à l'événement commercial de samedi. Chacun de ces événements s’adresse à des publics différents qu’il vous faut captiver. Et même si l’idée première que vous souhaitez faire passer ne change pas, vous devez adapter votre business plan visuel à chaque public.

• Pour les investisseurs , vous devez disposer d’un plan de présentation détaillé du plan d’affaires mettant fortement l’accent sur la partie financière.
• Pour votre équipe marketing , concentrez-vous davantage sur la partie stratégique et les idées de reconnaissance de marque que vous envisagez de mettre en œuvre.Ici, il faut se concentrer davantage sur la motivation de l’équipe et sur une répartition claire des responsabilités.
• Enfin, pour un événement professionnel , il est préférable de supprimer certaines diapositives sensibles du business plan comme les finances, les risques, etc., et de les remplacer par des diapositives plus générales et inspirantes sur la vision et l'histoire de votre entreprise.

La création d'une version légèrement modifiée de votre présentation peut vous prendre quelques minutes, mais le public auquel vous vous adressez l'appréciera.

Essayez d'apparaître avec une présentation adaptée à chaque public et lieu.

Gardez-le clair et concis

Nous devrions probablement nous excuser d'avoir abusé des mots « clair et concis », mais c'est à cela que servent les exemples de diaporamas professionnels vraiment efficaces.

C’est pourquoi nous ne saurions trop insister sur ce point : soyez aussi bref que possible.N’oubliez pas qu’une présentation de plan d’affaires surchargée est votre zone interdite !

• Choisissez-en 1, maximum deux styles de police et assurez-vous qu’ils vont bien ensemble.
• Choisissez des couleurs qui forment un bon contraste, en évitant trop d’ombres vives.
• Assurez-vous que le diaporama de votre plan d’affaires comporte une bonne partie d’espace négatif.
• Ayez autant de texte par page que le public peut le lire et le digérer sans se précipiter.
• Gardez un équilibre sain entre les visuels et le texte.

Le modèle ci-dessous est un brillant exemple de présentation d’entreprise, prenant en compte tous les conseils ci-dessus.

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Maintenir la cohérence visuelle

Une structure cohérente, professionnelle et unifiée sur toutes les diapositives est essentielle . Cela signifie que chaque diapositive de la présentation de votre plan d'affaires doit suivre les mêmes principes de mise en page et de conception.

Couleurs, polices, graphiques, arrière-plan et boutons : tous doivent suivre les mêmes règles . Cela créera une expérience holistique et cohérente pour votre public tout en transmettant clairement votre message.

Dans certains cas, certaines diapositives peuvent avoir des couleurs différentes des autres, mais elles doivent toutes avoir le même aspect général. Lorsque vous regardez la présentation de votre plan d’affaires, vous devriez constater une certaine cohérence entre toutes les diapositives.

Sinon, vous risquez de laisser une impression désordonnée et désordonnée.

Les packs de modèles sont vos meilleurs amis pour créer une cohérence visuelle

Que sont les packs de modèles de diapositives de plans d'affaires de Renderforest, et pourquoi sont-ils la meilleure solution pour une apparence cohérente ?

Les packs sont une collection de différentes diapositives : introduction, aperçu, résumé, budget, équipe, mission et vision, etc., toutes conçues pour fonctionner ensemble . Quels que soient les 10 exemples de présentations de plans d’affaires que vous choisirez parmi eux, le résultat final sera un aspect unifié.

Découvrez comment nos diapositives du pack Startup Pitch Deck s'assemblent.

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11 pierres angulaires : diapositives de plan d'affaires à inclure dans votre prochain argumentaire

Eh bien, à présent, vous devriez avoir compris les principes fondamentaux de la présentation d’entreprise. Et lorsque vous connaissez la théorie, il est temps de passer à la partie pratique : les diapositives que vous devez inclure dans la présentation de votre plan d'affaires.

La bonne nouvelle est que vous n’avez même pas besoin d’un soupçon de talent en design pour avoir une présentation saisissante d’un plan de croissance d’entreprise. Avec les idées de présentation de plans d'affaires prêtes à l'emploi de Renderforest, votre travail manuel se limite à de petites modifications avec des options de glisser-déposer.

Nous avons rassemblé les principaux exemples de présentation de plans d’affaires que vous pouvez saisir et emporter.

Faites simplement défiler vers le bas pour en choisir un !

lecture recommandée

1. Élevez votre argumentaire | Des modèles de présentation marketing qui convertissent !
2. L'art des présentations de conseil : stimuler l'impact avec les modèles Renderforest
3. 10 exemples de présentation d'entreprise | Dites adieu à PowerPoint !

• La diapositive de titre

Bonjour, c'est moi!

La diapositive de titre est la toute première impression que votre public aura de la présentation de votre plan d'affaires. C'est pourquoi il doit être accrocheur, intrigant et pas trop surchargé d'informations.

Gardez à l’esprit : la diapositive de titre de votre plan d’affaires n’a pas besoin d’inclure tout le texte ; quelques titres ou déclarations peuvent suffire à captiver l’audience.

Les meilleurs conseils de présentation d’un plan d’affaires indiquent que la diapositive de titre doit inclure tout ou partie des éléments suivants.

• Nom de l'entreprise/du produit
• Nom du présentateur
• Courte devise ou déclaration
• Logo
• Photo accrocheuse

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• Résumé exécutif

Consolidez ici toutes les informations de haut niveau de votre présentation – c'est la partie qui attire l'attention du public et l'intéresse aux détails.

Le but d’un résumé est de susciter l’intérêt sans trop en révéler ni dévoiler tous vos secrets.

Vous devez être concis et clair ici, vous concentrer sur les principales priorités qui vous distinguent de la concurrence et partager des informations sur ce qui a été réalisé et sur les objectifs commerciaux à venir.

Vous pouvez également partager quelques réussites de votre secteur ou de votre propre entreprise, montrer comment vos stratégies actuelles ont bien fonctionné dans le passé et les utiliser comme exemple pour aller de l'avant.

Statistiques, faits, chiffres – tout cela attire grandement l’attention.

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• Problème commercial et votre solution

Les entreprises les plus performantes résolvent efficacement les problèmes existants qui n’ont pas encore de solutions efficaces. Il n’est donc pas surprenant que le problème et la solution constituent le bloc fondamental de la présentation de votre plan d’affaires.

Décrivez le problème que vous résolvez, expliquez pourquoi il s'agit d'un problème majeur (étayé par des statistiques pertinentes) et montrez comment votre produit ou service peut surmonter la difficulté.

Incluez des éléments visuels – images, infographies, graphiques et diagrammes pour mettre l’accent sur le problème. Vous pouvez également mettre en avant des avis clients ou des témoignages de réussite pour illustrer davantage le problème.

Selon votre degré de conviction à ce stade, vous pouvez faire ou défaire l'ensemble du discours.

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• Vos propositions de valeur

Alors, qu'est-ce qui fait le buzz autour de vous ? Il est temps de présenter les caractéristiques uniques de votre entreprise et ce qui la distingue de la concurrence.

Les propositions de valeur sont les caractéristiques distinctives de votre produit/service qui devraient vous différencier des autres sur le marché.

Vous pouvez discuter d'éléments tels que la qualité, le prix, la convivialité, les services d'assistance, les opportunités de personnalisation et d'autres facteurs de la solution que vous proposez qui vous rendent meilleur que quiconque et ce qui devrait inciter les gens à vous choisir.

Les propositions de valeur peuvent être présentées sous la forme d'avantages concurrentiels, de catalogues de services, d'avantages ou d'une simple liste de fonctionnalités.

La règle d’or ici est d’ éviter les expressions génériques et d’être aussi précis que possible.

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• Analyse du marché, ou aperçu de l’industrie

Les investisseurs vous feront confiance si vous prouvez que vous connaissez le domaine dans lequel vous évoluez. Savoir ce que vous et votre équipe êtes prêts à faire et savoir ce que l'industrie exige ou comment elle fonctionne sont deux choses différentes.

Ainsi, quelle que soit votre approche pour présenter les propositions de valeur de votre entreprise, soyez deux fois plus approfondi et détaillé lorsqu'il s'agit de l'analyse de marché ou de la partie vue d'ensemble du secteur.

Expliquez la taille du marché, son évolution au fil du temps et le paysage concurrentiel. Fournissez une liste complète des concurrents, de leurs forces et faiblesses que vous devriez prendre en compte.

Une bonne pratique consiste à ajouter les tendances et les moteurs de votre secteur – différents composants qui façonnent la situation actuelle et auront un impact sur votre prise de décision future.

Nous vous recommandons fortement de procéder à vos propres recherches ici, car les statistiques accessibles au public (bien que très utiles) ne révèlent pas complètement votre initiative et votre dévouement au projet.

Même une petite enquête auprès de votre public cible ou un groupe de discussion peut être un atout précieux pour la présentation de vos idées commerciales.

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• Stratégie de mise sur le marché

Atteindre la section primordiale – la stratégie de marché. Lorsque vous présentez un plan d'affaires aux investisseurs, c'est l'occasion d'expliquer quelles tactiques commerciales vous avez choisies et pourquoi elles sont susceptibles de bien fonctionner.

Pour cette partie, vous devez décrire les stratégies, tactiques et approches qui seront utilisées pour acquérir des clients. Mentionnez les canaux que vous utiliserez pour l'acquisition de clients (SEO, PPC, campagnes sur les réseaux sociaux, etc.) ainsi que leurs avantages et inconvénients sur différents marchés.

Parlez des modèles de tarification : comment facturerez-vous aux utilisateurs les différents forfaits/forfaits, et comment sont-ils adaptés pour attirer des clients de différents segments de marché ?

Le format chronologique est l'une des meilleures pratiques en matière de plans d'affaires pour les présentations .Imaginez vos activités planifiées par ordre chronologique, avec des délais estimés pour accomplir les tâches. Vous pouvez également inclure des jalons dans la chronologie – des événements importants qui détermineront le succès et le développement de votre entreprise.

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• Projections financières

Vous avez également besoin d’une présentation détaillée du plan d’affaires comptable, dans laquelle vous montrez une image complète de la manière dont votre entreprise gagnera de l’argent.

Pour que cela fonctionne, vous devez fournir une estimation réaliste du montant d'argent qui pourrait provenir de différents domaines : ventes, investissements, subventions, etc., puis calculer les dépenses : salaires du personnel clé, loyer des bureaux et services publics, coûts du voyage.

Essayez de sortir des sentiers battus en matière de projections financières. Incluez le coût de tous les services externes requis, tels que les assistants virtuels, le personnel comptable ou les campagnes de marketing qui seront nécessaires.

Les projections financières sont le point où la plupart des startups échouent, car même si beaucoup savent comment faire évoluer leur entreprise, rares sont celles qui peuvent prédire les dépenses futures. Si vous n'avez pas une formation financière adéquate pour réaliser cette étape, envisagez de consulter un analyste financier ou un comptable expérimenté.

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• Risques et atténuations

Vos décisions commerciales ont des résultats potentiels en fonction de facteurs externes et internes. Prédire ces résultats et les inclure dans la présentation du plan d'affaires destiné aux investisseurs potentiels est appelé évaluation des risques ou analyse des risques – un élément crucial sans lequel la présentation de votre plan d'affaires ne peut être complète.

La partie évaluation des risques doit inclure un aperçu des risques potentiels, de votre plan de réserve pour les atténuer et des mesures que vous prendrez pour chaque risque.

Habituellement, les entreprises analysent les risques externes (économiques, politiques et technologiques) qui échappent à leur contrôle et les risques internes (opérationnels, juridiques, financiers) qui peuvent être gérés et contrôlés.

Il est également courant de calculer le ratio d'endettement de votre entreprise comme outil d'évaluation des risques financiers .L’endettement étant un risque potentiel pour votre entreprise et les capitaux propres étant votre principale ressource pour le couvrir, ce ratio aide les investisseurs à mesurer la stabilité financière de votre entreprise.

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1. Paysage concurrentiel

Où vous situez-vous dans le paysage concurrentiel ? Ici, vous devez fournir une liste complète de vos concurrents, de leurs forces et faiblesses.

En plus de cela, il est important d’expliquer en quoi vous êtes différent d’eux et ce qui vous rend unique – c’est là que vos propositions de valeur entrent en jeu. Montrez aux investisseurs comment votre solution peut résoudre un problème mieux que d’autres grâce à des preuves convaincantes ou à des expériences liées à des cas antérieurs.

Les deux manières courantes d'inclure des informations sur les concurrents dans le plan de votre présentation commerciale sont l'analyse SWOT et le cadre d'analyse des concurrents .

Dans l'analyse SWOT, vous devez parler des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces de votre entreprise et de sa comparaison avec vos concurrents.

Le cadre d'analyse des concurrents vous oblige à comparer, évaluer et classer chacune des différentes stratégies commerciales qu'ils utilisent par rapport à la vôtre. Ce faisant, vous pouvez identifier les domaines potentiels et les opportunités d’amélioration à l’avenir.

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• Aperçu de l'équipe

Lorsque vous présentez un plan d'affaires, n'oubliez pas de rendre hommage aux personnes qui vous aident à développer votre entreprise. Les investisseurs se soucient des membres de l'équipe et de leur capacité à accomplir leurs tâches. Il est donc important de les présenter de manière appropriée.

Si vous êtes une petite startup, répertoriez tous les membres du personnel clé : fondateurs, directeurs marketing, directeurs financiers, etc., et parlez brièvement de leur expérience et de leurs réalisations. Décrivez la combinaison de compétences qui rend votre équipe unique et fournissez des preuves à l’appui.

Si vous êtes une organisation plus grande, concentrez-vous sur la présentation des dirigeants clés. Montrez aux investisseurs à quel point chaque personne est importante pour prendre des décisions réussies, stimuler la croissance de l'entreprise ou innover dans son domaine d'expertise.

Mentionnez également si vous avez des mentors, des conseillers ou des membres du conseil d'administration expérimentés qui peuvent vous aider à faire progresser votre entreprise.

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1. Conclusion et appel à l'action

Si vous demandez comment présenter un plan d’affaires qui laisse une impression durable, votre conclusion et votre appel à l’action sont la clé. Fondamentalement, vous devez expliquer ce qui va tout mettre en place et laisser aux investisseurs un sentiment d’enthousiasme débordant.

Résumez vos principaux points et soulignez comment toutes les parties précédentes créent une vision puissante d’un succès potentiel. Montrez-leur pourquoi c'est le bon moment pour investir dans votre entreprise et comment ils obtiendront un retour sur investissement.

Enfin, expliquez ce que vous attendez d’eux – investissements en espèces ou en ressources, adhésion au conseil d’administration, mentorat, etc., et donnez des instructions claires sur ce que les investisseurs doivent faire ensuite.

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Conseils pour créer une présentation de plan d'affaires idéale avec Renderforest

Il est temps de créer votre nouvelle présentation commerciale, et c'est plus facile que vous ne le pensez avec Renderforest.

Suivez les étapes rapides ci-dessous pour créer la présentation réelle d'un plan d'affaires à vos investisseurs potentiels afin d'obtenir un financement.

Étape 1. Choisissez un modèle de présentation de plan d'affaires

Rendez-vous dans notre bibliothèque de présentations de plans d'affaires pour trouver tout ce qui va des finances et du marketing aux pitch decks de startup, et choisissez celui qui correspond le mieux à votre entreprise.

Chaque pack de présentation de plan d'affaires comporte un nombre différent de scènes. Vous pouvez vérifier lesquels contiennent suffisamment de diapositives pour inclure toutes les informations importantes et choisir la meilleure.

Nous vous recommandons de choisir toutes vos scènes à partir du même exemple de pack de présentation professionnelle, car chacune diffère par sa conception et son style, et maintenir la cohérence peut être délicat lors du mélange de différents packs.

Cliquez sur le pack que vous aimez le plus et choisissez « Créer ».Toutes les scènes disponibles dans le pack seront accessibles pour réorganiser, ajouter ou supprimer autant d'exemples de diapositives professionnelles que nécessaire.

Étape 2. Personnalisez les diapositives pour qu'elles correspondent à l'image de marque de votre entreprise

Bien que chaque diapositive de plan d'affaires dans Renderforest soit présentée dans un design professionnel et bien organisé, vous pouvez toujours l'adapter à l'image de marque de votre entreprise.

Il existe de nombreuses options d'édition pour rendre chaque diapositive unique : modifiez les couleurs, les styles et les tailles de police et ajoutez vos propres images, icônes ou GIF. Assurez-vous que les éléments de conception tels que les arrière-plans, les formes ou les combinaisons de couleurs sont tous conformes à l'identité de votre marque pour montrer que vous êtes sérieux.

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Étape 3. Téléchargez-le dans votre format préféré

Fait? Prêt à présenter un business plan ? Obtenez la version de haute qualité de la présentation de votre plan d'affaires dans différents formats, tous adaptés aux différents appareils que vous pouvez utiliser pour la présentation.

La présentation du plan d'affaires de Renderforest est à vous – téléchargez-la au format JPG ou PDF, ou partagez un lien public avec vos investisseurs potentiels.

Vous pouvez être sûr de la qualité de sortie, car Renderforest propose des versions en résolution 4K et HD de vos diapositives de présentation.

L'essentiel

Désormais, la question « comment démarrer une présentation de business plan » ne devrait pas vous effrayer avec trop de tâches à accomplir.

La partie conception est gérée par Renderforest avec des combinaisons de couleurs et de polices choisies par des professionnels pour s'adapter au secteur et à l'objectif.

Les tâches qui vous restent consistent à saisir toutes les informations importantes dans les diapositives et à vous assurer que tous les éléments de votre marque sont présents et prêts à être téléchargés.