Covid impacte les opérations commerciales dans les startups
Publié: 2020-11-29Les startups expérimentent à un rythme sans précédent pour faire face aux défis induits par le Covid-19 avec les réformes politiques et l'évolution de la dynamique opérationnelle
L'autre changement majeur a été sur le front des RH
L'intégration d'une sécurité, d'une flexibilité et d'une productivité accrues dans les opérations et l'adoption de la pensée systémique dans les décisions d'entreprise sont également encouragées
Covid a eu un impact considérable sur les opérations commerciales et les startups ont pris des mesures pour s'acclimater aux défis présentés par la pandémie. Les startups expérimentent à un rythme sans précédent pour faire face aux défis induits par le Covid-19 avec les réformes politiques et l'évolution de la dynamique opérationnelle.
Même les régulateurs ont pris des mesures pour atténuer l'impact de la pandémie sur les opérations quotidiennes des entreprises. L'accent de ces actions a été principalement mis sur la conformité et cela aussi comme un arrangement provisoire. En ce qui concerne les changements qui auraient des conséquences considérables sur la refonte de la manière dont les opérations commerciales sont structurées, les seuls aspects critiques ont été l'accent mis sur la numérisation, la diminution du nombre et du niveau de conformité et les conséquences du non-respect des conformités.
Le ministère des Affaires corporatives (MCA) a publié plusieurs notifications assouplissant les délais de dépôt et les exigences d'adopter certaines résolutions par le biais d'une réunion physique ou même de tenir des réunions physiques concernant des questions restreintes uniquement aux réunions physiques. Le Companies Fresh Start Scheme offre la possibilité aux entreprises défaillantes de leur permettre de déposer les documents tardifs dans le registre MCA-21.
Le Securities and Exchange Board of India (SEBI) a également accordé plusieurs assouplissements concernant les dispositions du règlement SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations 2015, y compris l'assouplissement des délais et l'autorisation d'utiliser des certifications de signature numérique pour l'authentification/certification des dépôts/soumissions.
En termes de gestion des conformités et des étapes réglementaires, la numérisation a, en permettant les processus en ligne pour les enregistrements, les dépôts, les retours, les certifications, etc., apporté une plus grande facilité et continuera d'être la tendance. La diminution du nombre et du niveau de conformité ainsi que la numérisation faciliteront non seulement un accès facile par des moyens électroniques, mais réduiront également le coût de la conformité et augmenteront la transparence.
L'accent est passé de l'emprisonnement ou des mesures sévères aux sanctions pécuniaires et aux options de composition. Si l'accent est mis sur l'amélioration du mécanisme de conformité, l'accent est également mis sur la pénalisation dissuasive et l'augmentation du coût de la non-conformité.
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L'autre changement majeur a été sur le front des RH. Alors que le conflit entre WFO et WFH continue d'être à l'épicentre, WFH évolue comme le dernier modèle de travail largement encouragé par les employeurs en raison des compulsions créées par la pandémie. La FMH change la culture de travail de la même manière que la dernière dépression de 2008-2009 avait eu un impact, où l'accent avait été mis sur l'embauche d'un plus grand nombre d'employés contractuels plutôt que sur le maintien d'employés permanents.
L'air d'incertitude entourant cette pandémie a encouragé les entreprises à revoir leur culture de travail et à ajouter plus de flexibilité, d'empathie, d'intelligence, de transparence et d'honnêteté pour répondre aux exigences de la FMH. Les systèmes encouragent également les politiques à changer et à s'adapter aux nouvelles exigences liées à la gestion des congés, prescrivant une nouvelle méthode de cartographie de la productivité utile pour la méthode WFH et introduisant des concepts tels que le congé.
Les pratiques de santé et de sécurité et les politiques connexes ont été mises en avant et les exigences prescrites par le ministère du Travail et de l'Emploi concerné ont aidé les entreprises à fournir les outils et mécanismes nécessaires pour assurer la santé et la sécurité des employés pendant le WFO.
Enfin, tirant les leçons des expériences pratiques des derniers mois, les entreprises ont également mis l'accent sur la gestion des contrats, car elles ont du mal à faire respecter les clauses ou font face aux conséquences de ne pas avoir de contrats résolus. Ils ont également commencé à chercher à réduire la dépendance à la présence physique et à construire simultanément un écosystème avec plus de contrôle à distance et de cohérence.
L'intégration d'une sécurité, d'une flexibilité et d'une productivité accrues dans les opérations et l'adoption de la pensée systémique dans les décisions d'entreprise sont également encouragées. Enfin, les entreprises devraient investir davantage dans les plateformes numériques et la cybersécurité. Les entreprises prennent déjà de nombreuses mesures de cybersécurité et de protection des données pour donner la confiance nécessaire à leurs homologues commerciaux et protéger les données dans tous les secteurs d'activité. Ils adoptent les technologies numériques, le stockage en nuage, la réalité virtuelle et l'intelligence artificielle pour simplifier les tâches complexes de manière rentable.
Bien que la pandémie soit loin d'être terminée, les startups ont appris à vivre avec et à proposer des stratégies pour tirer le meilleur parti de cette période. Certains ont utilisé ce temps pour faire le ménage, tandis que d'autres ont restructuré leur entreprise pour rester concentrés sur leurs points forts ; certains se sont concentrés sur la R&D tandis que d'autres ont exploré de nouveaux aspects de leur activité et travaillé sur des plans d'expansion.
Mais dans l'ensemble, les opérations commerciales ont beaucoup changé et ne sont plus ce qu'elles étaient au début de l'année. Espérons que la nouvelle année verra davantage d'expériences et d'innovations dans les opérations commerciales et par conséquent de meilleurs résultats.