10 conseils d'experts pour créer et gérer une entreprise numérique rentable

Publié: 2022-04-28

Internet a ouvert de nombreuses portes commerciales à presque toutes les personnes connectées. Cependant, de nombreux entrepreneurs numériques ont du mal à gérer leurs activités en ligne malgré la grande variété d'outils et d'installations disponibles. Dans cet article, je souhaite partager quelques conseils et méthodes utiles que j'utilise depuis des années pour gérer une entreprise en ligne réussie.

1. Ayez votre propre site web

Ordinateur portable sur une table en bois avec le site Web d'entreprise de conception sur l'écran

C'est fondamentalement la première chose que vous devez faire lorsque vous démarrez une activité en ligne. Heureusement, créer un site Web professionnel aujourd'hui n'est pas aussi coûteux et compliqué qu'avant. Je comprends la difficulté d'essayer de publier un contenu précieux sur différentes pages, mais cela ne devrait pas être la raison pour laquelle vous n'avez pas de site Web pour votre entreprise.

La nature de certaines entreprises est telle que les gens ne voient pas immédiatement la nécessité d'un site Web. De nombreux freelances proposant leurs services sur les sites d'emploi et les réseaux sociaux ne réalisent souvent pas qu'ils ont besoin d'un site Web. La raison en est que ces plates-formes leur offrent un marché prêt. Mais il y a là un grand danger.

Ces plates-formes peuvent mettre en œuvre de grands changements à tout moment, ce qui peut complètement vous jeter en faillite. Votre site Web devrait être l'endroit où vous construisez une solide présence en ligne. Pendant que vous vous concentrez sur d'autres plates-formes pour générer des revenus, générez du trafic vers votre site Web.

2. Ajoutez un blog à votre site

Ce qui donne vie à votre site Web d'entreprise et en fait un puissant outil de promotion, c'est un blog. Un blog vous permet de publier de nouveaux contenus qui attirent constamment des lecteurs de différents canaux en ligne. Une stratégie de blogs d'entreprise bien étudiée est capable de donner à votre entreprise une croissance constante et d'augmenter vos revenus.

Vous n'êtes pas obligé de créer un site Web distinct pour votre blog. Pour la plupart, le thème de votre site Web d'entreprise devrait déjà avoir des fonctionnalités de blog. Si votre site est propulsé par WordPress, cela devrait être facile.

3. Créez une liste d'abonnés

Jeune femme ethnique lisant des notes

Une erreur que vous devez éviter le plus tôt possible est de ne pas commencer à créer une liste pour votre entreprise en ligne. En tant qu'entrepreneur en ligne, vous avez certainement une liste de vos clients (liste d'acheteurs). Bien que cela doive être soigneusement conservé et utilisé, vous devez également commencer à capturer des prospects à partir de votre site Web et de votre blog.

La création de listes est un sujet à part entière. Fondamentalement, vous aurez besoin d'un fournisseur de services de marketing par e-mail. Il y en a beaucoup là-bas. Vous voudrez peut-être commencer gratuitement avec Mailchimp. Une autre option consiste à envisager l'une de ces alternatives Mailchimp. Au fur et à mesure que votre liste s'allonge, vous pouvez passer de l'option gratuite à l'option payante.

4. Constituez une équipe de collaborateurs

"Il n'y a pas de self-made man. Vous n'atteindrez vos objectifs qu'avec l'aide des autres. – George Shinn.

Travailler seul en tant que solopreneur, c'est se limiter. J'ai commencé en ligne en tant que blogueur solo. La croissance de ma réussite était liée à mon niveau d'énergie. Dès que j'ai commencé à engager d'autres personnes avec qui travailler, mon entreprise a commencé à connaître une croissance remarquable.

Avec les affaires en ligne, il est facile de constituer une équipe. Collaborer avec des collègues du monde entier n'a jamais été aussi simple. Des outils collaboratifs vous permettent de coordonner parfaitement les membres de votre équipe quelles que soient leurs différences géographiques. De nos jours, alors que CoronaVirus ravage les entreprises, il est crucial de tirer parti d'une application de planification pour gérer votre équipe à distance.

5. Utilisez correctement les réseaux sociaux

Tenir un smartphone

Les médias sociaux sont une grave distraction. En même temps, cela peut être très utile si vous souhaitez créer une présence commerciale en ligne productive. Cependant, différents sites de médias sociaux ont leur unicité et leurs valeurs. LinkedIn et Facebook ne sont pas les mêmes. Twitter et Instagram sont des propriétés complètement différentes.

Vous devez savoir ce que vous voulez et où trouver le public pertinent. Ne vous contentez pas de suivre la foule et de gaspiller les ressources. C'est ce que beaucoup font et ne voient aucun résultat satisfaisant. Effectuez des recherches et concentrez-vous sur la plate-forme qui possède le marché que vous souhaitez. Suivez les règles de la plateforme et interagissez avec vos abonnés.

6. Utilisez les tests A/B pour affiner vos stratégies

Un test A/B (Split test) est un exercice qui vous aide à déterminer laquelle des différentes variantes d'une expérience en ligne est la plus performante. Il vous aide à éliminer les conjectures, à éviter les dépenses inutiles et le gaspillage d'options qui ne seront pas rentables pour votre entreprise.

7. Le référencement devrait faire partie de votre objectif

Imac argenté affichant un graphique linéaire placé sur le bureau

SEO signifie simplement Search Engine Optimization. Fondamentalement, c'est tout ce que vous faites pour vous assurer que votre site Web reçoit du trafic des moteurs de recherche. Le sujet du SEO est vaste et complexe. Cependant, si vous voulez une activité en ligne rentable à long terme, vous devez effectuer les tâches de référencement nécessaires qui vous aideront à générer du trafic naturel vers votre site Web.

Il existe plusieurs outils de référencement dont vous aurez besoin pour gagner le jeu du trafic des moteurs de recherche. La plupart d'entre eux sont assez coûteux, pour commencer. Janice a écrit sur la barre d'outils gratuite Moz, avec laquelle vous voudrez peut-être commencer. En option, vous pouvez embaucher un expert en référencement ou sous-traiter à une entreprise de marketing si vous avez les fonds nécessaires pour régler les factures.

8. Cohérence

J'ai vu de nombreuses entreprises numériques se replier en raison d'un manque de cohérence. Premièrement, ils n'ont pas réussi à mettre en place des tests A/B pour les aider à identifier la meilleure option. Deuxièmement, ils commencent quelque chose cette saison, et la saison prochaine, ils partent pour autre chose.

Cette irrégularité est la preuve d'un manque de professionnalisme. Une fois que les gens découvrent que vous hésitez entre différentes options, ils vous évitent pour le prochain concurrent. Si vous avez trouvé quelque chose qui fonctionne, rincez et répétez. La cohérence apporte l'efficacité dans le temps.

9. Organisez ou assistez à des événements hors ligne

Homme en veste de costume debout à côté de l'écran du projecteur

J'ai vu le pouvoir des événements hors ligne dans la promotion de mon activité en ligne. L'organisation de séminaires ou de conférences attire les gens vers vous et renforce votre position de leader dans votre localité. Vous pensez peut-être que vous n'êtes pas en mesure d'organiser un événement professionnel hors ligne. Eh bien, c'est parce que vous ne l'avez pas essayé auparavant.

Si vous n'êtes pas à l'aise d'être organisateur, commencez par assister à des événements près de chez vous. Il y a toujours ces événements dans différents quartiers de nos villes. Ils vous permettent de rencontrer, d'interagir et de réseauter avec d'autres entrepreneurs.

10. Établissez de précieuses relations en ligne

Les entrepreneurs en ligne les plus prospères sont connectés. Vous ne pouvez pas réussir en tant qu'île. Heureusement, il est facile de créer des connexions en ligne. La première chose à faire est de vous positionner comme un expert de votre secteur. Cela déplace les gens de votre industrie vers vous. Soyez ouvert et acceptez les connexions avec des pairs avec lesquels vous pouvez communiquer et collaborer.

Vous voudrez peut-être également contacter d'autres personnes de votre secteur et essayer de vous connecter avec eux. Ne voyez pas tout le monde uniquement comme un concurrent maléfique. Bien qu'il soit préférable de se connecter avec des personnes qui complètent ce que vous offrez, ne négligez pas de vous connecter avec d'autres qui offrent les mêmes services que vous.

J'espère que ces conseils ont été utiles. Faites-moi savoir ce que vous pensez dans la zone de commentaire.