Créer un MVP gagnant : conseils d'experts, étapes et exemples réels

Publié: 2023-09-13

La sortie d’un tout nouveau logiciel personnalisé est une étape importante pour toute entreprise. Créer une solution logicielle de pointe demande beaucoup de temps et de ressources. En attendant, il n’est pas certain que vos utilisateurs cibles apprécieront votre idée de logiciel et si elle couvrira tous leurs besoins. C’est là que le produit minimum viable, ou MVP, entre en jeu. Un MVP est comme un guide dans le monde risqué des projets logiciels, vous aidant à trouver votre chemin vers le succès même lorsque des défis se présentent.

Dans cet article, nous aborderons les questions suivantes, largement demandées :

  • Qu'est-ce qu'un produit minimum viable (MVP)
  • Principales caractéristiques du MVP
  • Comment construire un MVP ?
  • Comment ne pas construire un MVP ?
  • Que mettre dans MVP ?

Nous procéderons également au partage d'exemples de MVP et d'histoires de réussite réelles de MVP. Vous serez initié au développement d’un MVP étape par étape. Vous trouverez également et aurez la possibilité d'utiliser un modèle de cas de test MVP et un modèle de liste de contrôle MVP préparés par les professionnels de CodeRiders ci-dessous.

Qu’est-ce qu’un produit minimum viable ?

Un produit minimum viable est la version la plus basique du logiciel. Il comprend les fonctionnalités les plus essentielles d'une application ou d'un logiciel qui rendent le produit viable pour l'utilisateur. Un MVP est publié dès la première étape du développement du produit et vise à recueillir les commentaires de ses utilisateurs tout en développant des fonctionnalités complexes.

Publier un MVP tout en fournissant des fonctionnalités significatives de votre logiciel est le moyen le plus abordable, le plus simple et le plus rapide de valider la viabilité d'une idée logicielle avec un minimum d'efforts et de ressources de développement. Les MVP réduisent les risques de ne pas répondre aux attentes du client et donnent la possibilité de tester le marché avant d'y entrer avec une solution logicielle complexe.

Caractéristiques clés du MVP

1. Fonctionnalités de base

Les MVP excluent délibérément la création de fonctionnalités complexes pour que le logiciel puisse remplir son objectif principal et résoudre le principal problème des utilisateurs cibles. Les fonctionnalités supplémentaires sont différentes des itérations futures.

2. Développement rapide

Le développement MVP donne la possibilité de tester le logiciel dans un environnement réel, permettant une publication et une analyse plus rapides de l'efficacité du produit.

3. Commentaires des utilisateurs

Les MVP sont généralement diffusés auprès d'un groupe limité de publics cibles visés qui jouent un rôle essentiel en fournissant des commentaires, en testant les fonctionnalités du produit et en aidant l'équipe de développement à identifier les problèmes ou les domaines à améliorer avant une version plus large. Ce petit groupe contrôlé d’utilisateurs est généralement appelé « early adopters » ou « bêta-testeurs ». Les premiers utilisateurs ou bêta-testeurs doivent comprendre le concept MVP et avoir un réel intérêt pour le produit.

4. Amélioration itérative

La publication d'un MVP offre un aperçu du logiciel à ses utilisateurs prévus et permet une itération rapide du produit. Par exemple, imaginez une équipe de développement de logiciels compilant une liste de fonctionnalités avancées pour la prochaine version, anticipant l'enthousiasme des utilisateurs. Cependant, après avoir examiné les commentaires des premiers utilisateurs, ils modifient et améliorent ces fonctionnalités pour les aligner sur les besoins réels des utilisateurs réels. Ce processus itératif garantit que le logiciel évolue en réponse à l'utilisation et aux commentaires du monde réel.

5. Atténuation des risques

Avec l'aide d'une version MVP, le propriétaire du produit évite d'investir des ressources substantielles dans un produit à part entière qui pourrait ne pas gagner du terrain sur le marché.

Chez CodeRiders, nous avons aidé un certain nombre d'entreprises de différents secteurs et pays à créer et à mettre en œuvre leurs MVP. Nous avons ensuite procédé à des fonctions complexes basées sur les commentaires des utilisateurs bêta. Nos projets ont réussi parce que :

  • Au cours du processus de création du MVP, nous avons soigneusement examiné les besoins du marché et inclus les fonctionnalités de base appropriées dans le logiciel avant sa première version.
  • Nos développeurs de logiciels ont procédé à l'ajout de nouvelles fonctionnalités de haute qualité.

Nous avons inclus certains de ces projets dans notre portefeuille avec les avis des clients, car nous n'avions pas signé de NDA et les clients étaient à l'aise pour partager leurs expériences. Consultez nos études de cas ici.

Comment créer un produit minimum viable (MVP)

Même si un MVP présente des avantages substantiels, son développement et sa mise en œuvre doivent être exécutés avec précision pour atteindre efficacement les objectifs visés. Voici les principales étapes à considérer avant de s’attarder sur le processus de développement du MVP.

Étape 1 : Définissez l'objectif principal de votre logiciel et identifiez votre public cible

Connaître l'objectif principal et le public cible de votre logiciel garantit que votre équipe de développement logiciel se concentre sur les bonnes tâches et suit la bonne direction. D'un autre côté, comprendre le public cible de votre MVP permet de concevoir le logiciel en fonction de ses besoins, de ses préférences et de ses points faibles. Cela crée une approche du produit centrée sur l'utilisateur, garantissant qu'il est plus accessible à ses utilisateurs. Cela aide également à allouer efficacement les ressources et facilite le processus consistant à donner plus de priorité aux éléments essentiels sur les fonctionnalités secondaires.

En fin de compte, le but de MVP est d'évaluer si le logiciel correspond au marché en répondant aux besoins des utilisateurs et en l'améliorant grâce à des itérations ciblées basées sur les commentaires des clients.

Étape 2 : Créer le flux d'utilisateurs

Cartographiez les interactions des utilisateurs avec un MVP en créant des représentations visuelles de la façon dont les utilisateurs naviguent dans le produit, des étapes qu'ils suivent, des décisions qu'ils prennent et des résultats qu'ils obtiennent. Vous pouvez créer des flux d'utilisateurs via des diagrammes, des personnages d'utilisateurs, des organigrammes, des wireframes ou des maquettes, des prototypages ou des cartes de parcours utilisateur.

Chaque projet est unique et nécessite une approche personnalisée ; par conséquent, pour décider quelle option choisir, il est préférable de suivre le comportement des utilisateurs via des outils d'analyse. Vous pouvez utiliser des solutions logicielles de conception open source telles que Whimsical, Miro ou Draw.io pour créer un flux utilisateur. Vous pouvez également intégrer vos plugins dans ces solutions logicielles de conception déjà existantes si vous avez besoin de plus de personnalisation ou si vous utilisez votre logiciel de conception sur mesure.

Pour plus d'informations sur la façon d'intégrer votre plugin personnalisé dans un logiciel open source déjà existant ou sur la façon de créer votre logiciel personnalisé à partir de zéro, contactez l'équipe CodeRiders.

Étape 3 : Définir l'interface utilisateur (UI)

Concevoir une interface utilisateur (UI) signifie créer une mise en page visuellement attrayante et conviviale pour votre MVP. Définir l'interface utilisateur de votre MVP avant de commencer le processus de développement proprement dit de MVP est essentiel, car il identifie la hiérarchie des informations. La hiérarchie des informations garantit que les utilisateurs peuvent trouver facilement ce qu'ils recherchent dans votre logiciel.

L'interface utilisateur permet également de regrouper les éléments associés et de déterminer la structure de navigation. Les concepteurs UI/UX créent l’interface utilisateur du produit en créant des wireframes et des maquettes complexes.

Certaines autres techniques supplémentaires incluent le prototypage, la conception interactive, les micro-interactions, la conception animée, la typographie, la conception réactive, etc. Les outils les plus courants pour la conception d'interface utilisateur incluent Figma, Sketch, Adobe XD, InVision, Balsamiq, etc.

Comme mentionné, divers projets utilisent divers outils pour créer des interfaces utilisateur pour les MVP pendant le cycle de vie de développement des MVP. Cela dépend fortement des caractéristiques du projet spécifique. Certaines entreprises peuvent utiliser ces outils open source, tandis que d'autres préféreront utiliser des plugins ou créer leurs outils sur mesure à partir de zéro.

Une fois l’interface utilisateur de votre MVP prête, elle doit être transmise à l’équipe de développement logiciel. Découvrez comment nous avons créé un plugin Figma personnalisé pour notre client italien afin de traduire des conceptions dans différentes langues sans les créer à partir de zéro.

Pour en savoir plus sur la façon de réussir à créer la conception UI/UX de votre solution logicielle, consultez notre dernier article sur la façon d'embaucher des concepteurs UI/UX et de réussir l'externalisation UI/UX.

Étape 4 : Commencez le développement et la mise en œuvre de votre logiciel MVP

Rassemblez votre équipe de développement de logiciels après avoir choisi la pile technologique pour créer votre logiciel personnalisé et démarrez le processus de développement MVP, ou SDLC. Par exemple, si vous décidez de créer une application mobile hybride ou multiplateforme, vous devez embaucher une équipe de développeurs React Native, Ionic ou Flutter.

Tout comme lors de la conception de votre MVP, dans le processus de développement de MVP, vous devez vous concentrer sur la simplicité et la convivialité de votre logiciel, en garantissant que les utilisateurs peuvent facilement naviguer et interagir avec votre produit. Commencez à créer le MVP en utilisant des pratiques de développement agiles et concentrez-vous sur la création d'une version fonctionnelle des fonctionnalités de base.

Étape 5 : Transition du test à la publication de votre produit auprès des premiers utilisateurs ou des utilisateurs bêta

Comme pour tout processus de développement logiciel, les tests et l’assurance qualité sont des étapes indispensables avant la sortie du produit. Après chaque itération du SDLC, les spécialistes de l'assurance qualité et les développeurs de logiciels testent la fonctionnalité et les performances de la solution avant de passer à l'itération suivante.

Il en va de même pour le développement de MVP. Testez en interne le MVP pour tout problème ou bug majeur. Assurez-vous que votre MVP est stable et fonctionne bien dans le monde réel avant sa sortie. Une fois que votre MVP répond aux normes adaptées aux clients du monde réel, allez-y et diffusez-le à vos premiers utilisateurs.

Étape 6 : Définir la future feuille de route

La création d'une future feuille de route est la dernière étape avant la maintenance et le support de MVP. Après la sortie de votre MVP, vous devez planifier l'ajout de nouvelles fonctionnalités en fonction des commentaires et des informations des utilisateurs. Continuez à itérer et à développer le produit dans les versions ultérieures.

Apprenez-en plus sur ces modèles d'engagement de développement MVP en contactant CodeRiders.

Comment NE PAS créer un MVP

N'oubliez pas que le but d'un MVP est de tester votre idée de produit, de recueillir les commentaires des utilisateurs et d'évoluer de manière itérative vers une solution plus aboutie. Dans cet esprit, voici les étapes clés que vous devriez toujours éviter lors de la création d’un MVP.

  • Développement précipité
  • Surcharge de fonctionnalités et méconnaissance des besoins des utilisateurs cibles
  • Sur-ingénierie
  • Ne pas accorder une attention particulière à la conception et à l'expérience utilisateur
  • Ne pas mesurer le succès de votre MVP
  • Sous-estimer les ressources
  • Communication peu claire avec les parties prenantes du MVP
  • Mise à l'échelle précoce
  • Faire face à des produits similaires sur le marché

Que mettre dans un MVP

Votre produit minimum viable, ou MVP, est prêt à être publié si vous suivez les conseils mentionnés ci-dessous lors du développement de votre MVP.

  • Les fonctionnalités de base ou essentielles de votre produit sont mentionnées, développées, destinées et vérifiées.
  • Des bogues critiques ont été identifiés et corrigés.
  • Le produit possède des fonctionnalités logiquement connectées qui permettent à ses utilisateurs bêta d'utiliser au maximum la première version du produit et de donner leur avis.
  • Vous disposez d'une documentation de base bien rédigée pour le développement, le déploiement et l'utilisation.

Choses à faire lorsque votre MVP sera enfin disponible et disponible pour ses premiers utilisateurs :

  • Recueillir les commentaires des utilisateurs sur les fonctionnalités de base et la convivialité
  • Identifier les domaines à améliorer en fonction des commentaires initiaux des utilisateurs
  • Dirigez votre équipe de développement de logiciels dans la personnalisation des solutions déjà développées et dans la création de nouvelles en fonction des besoins des utilisateurs cibles.

N'oubliez pas que l'objectif d'un MVP est de mettre une version fonctionnelle de votre produit entre les mains des utilisateurs le plus rapidement possible tout en apportant de la valeur et en répondant à leurs besoins.

Liste de contrôle du produit minimum viable

Les spécificités de votre liste de contrôle MVP dépendent des exigences uniques de votre application, du public cible et du problème que vous essayez de résoudre . Voici une liste de contrôle typique pour votre MVP.

Pour résumer, le produit minimum viable (MVP) est une phase cruciale dans le développement d’un projet logiciel. Cela marque le début réel de la création du logiciel, et le succès du produit repose sur la représentation précise de ses fonctionnalités aux utilisateurs visés et sur la prise en compte de leurs commentaires. C'est pourquoi les entreprises doivent effectuer des recherches approfondies avant de commencer le développement d'un MVP pour comprendre sa construction et comment le commercialiser efficacement.