Diversité et inclusion sur le lieu de travail : comment le logiciel HRMS peut-il aider
Publié: 2022-08-12Selon une enquête menée par PwC, 87 % des dirigeants d'entreprise estiment que la diversité et l'inclusion sont précieuses pour atteindre les objectifs organisationnels. Bien que les départements RH du monde entier visent à introduire la diversité culturelle sur le lieu de travail, de nombreuses organisations sont souvent confrontées à des défis lorsqu'il s'agit de transformer leur vision en réalité.
Comme pour la plupart des propositions, la mise en œuvre de la diversité et de l'inclusion sur le lieu de travail est plus facile à dire qu'à faire. Il faut une refonte complète des processus d'embauche et de gestion existants d'une organisation pour introduire et maintenir la diversité en milieu de travail de manière significative.
C'est là que le logiciel HRMS peut faire l'affaire. Dans cet article, nous discuterons des façons dont vous pouvez utiliser la technologie RH pour créer et maintenir la diversité dans une organisation.
Table des matières
Qu'est-ce que la diversité en milieu de travail ?
Le mot « diversité en milieu de travail » fait référence à un lieu de travail qui comprend des travailleurs qui présentent une variété de caractéristiques, y compris une diversité de race, de sexe, d'orientation sexuelle, etc. La diversité en milieu de travail peut prendre diverses formes.
La diversité était initialement utilisée pour désigner uniquement la diversité raciale et ethnique. Cependant, plus tard dans la ligne, l'expression « diversité en milieu de travail » s'est élargie pour désigner une variété de traits, y compris, mais sans s'y limiter, les éléments suivants :
- Origine ethnique
- Course
- Âge
- Éducation
- Contexte socio-économique
- Langue
- Le genre
- Orientation sexuelle
- La religion
- Capacités physiques et handicaps
- Opinions politiques
- Orientation géographique
- Culture
Avantages de la diversité et de l'inclusion en milieu de travail
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les lieux de travail se concentrent davantage sur la diversité et l'inclusion sur leur lieu de travail. Voici quelques-uns des avantages les plus évidents de la diversité et de l'inclusion en milieu de travail :
- Large éventail de perspectives : La diversité sur le lieu de travail est essentielle pour résoudre des problèmes commerciaux complexes et garantir que les décisions de l'entreprise sont correctement évaluées par des personnes ayant des points de vue différents.
- Accédez à un plus grand bassin de talents : Dans un lieu de travail diversifié, les candidats talentueux ne sont pas rejetés en raison de leur couleur de peau, de leur sexe ou d'autres caractéristiques, malgré leurs excellentes capacités et leur expertise en la matière. En éliminant les préjugés et les préjugés parmi les équipes de recrutement, votre organisation peut avoir accès à un bassin de talents plus qualifiés lors de l'embauche.
- Une plus grande diversité de voix au sein de votre organisation : à mesure que le marché mondial se diversifie, il est devenu nécessaire de disposer d'une équipe interne composée de personnes d'horizons et de cultures différents. Cela aiderait à comprendre le pouls du marché encombré et à répondre efficacement aux besoins de vos clients.
- Résolution plus rapide des problèmes : il a été démontré que l'augmentation de la diversité et de l'inclusion dans une organisation peut améliorer la prise de décision en équipe. Selon les recherches, les organisations cognitivement diverses surpassent souvent les organisations homogènes en matière de résolution de problèmes.
- Amélioration des performances commerciales : pas une, mais plusieurs études ont montré que la diversité dans les entreprises peut aider les organisations à améliorer leurs performances. Selon un rapport de McKinsey, les entreprises avec des conseils d'administration diversifiés ont enregistré un rendement des capitaux propres supérieur de 95 % à celles sans diversité. De même, selon une étude de 2015, la diversité des genres sur le lieu de travail a aidé les entreprises à surpasser financièrement les autres de 15 %.
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Les plus grands défis de la diversité en milieu de travail et comment les surmonter
Créer un lieu de travail inclusif en introduisant la diversité et l'inclusion peut être bénéfique de plusieurs façons. Cependant, en même temps, cela pourrait entraîner certains défis. Discutons des plus grands défis auxquels vous pourriez être confronté en termes de diversité sur le lieu de travail et de la manière dont vous pouvez les surmonter.
Défi 1 : Obstacles à la communication - Dans des équipes hétérogènes, les problèmes de communication peuvent survenir fréquemment et pour diverses raisons. Votre équipe peut inclure des membres qui ont des déficiences auditives, des barrières linguistiques ou certaines préférences et styles de communication.
Solution : La meilleure façon de surmonter les difficultés de communication est de demander des éclaircissements aux personnes, chaque fois que nécessaire.
Défi 2 : Incompréhensions culturelles - Lorsque votre lieu de travail est un mélange d'individus de différentes cultures, des malentendus peuvent également survenir fréquemment. Par exemple, dans certaines cultures, montrer le pouce en l'air à quelqu'un ou lui tapoter le dos est considéré comme une insulte.
Solution : La meilleure façon d'éviter un tel problème est de favoriser un environnement de rétroaction. Cela aiderait les autres membres de l'équipe à reconnaître s'ils ont fait quelque chose d'offensant. Une communication claire concernant les différences culturelles favorise également la compréhension des valeurs culturelles de chacun.
Défi 3 : Prise de décision retardée - Comme nous l'avons vu ci-dessus, le fait d'apporter plusieurs points de vue, opinions et idées à la table peut améliorer considérablement les capacités d'une organisation. Cependant, cela peut parfois arrêter ou retarder le processus de prise de décision. Un problème qui est critique pour certains employés peut être une question triviale pour d'autres.
Solution : Une façon de surmonter ce défi particulier est de permettre aux participants de s'exprimer, mais une seule personne devrait être à la tête de la prise de décision, tandis que les opinions des autres devraient être les bienvenues.
Défi 4 : Inclusion injuste - Un parent qui travaille demanderait de la flexibilité en termes d'heures de travail tandis qu'une personne handicapée préfère des salles de bains et des sièges spécifiques.
Solution : lors de la création de politiques, vous vous conseillez de prendre en compte les préférences et les besoins de chacun. Cela aidera à créer une culture d'inclusion où personne ne se sent offensé.
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Conseils pour gérer la diversité en milieu de travail avec Zimyo
Dans le monde d'aujourd'hui dépendant de la technologie, votre organisation peut adopter le bon logiciel pour améliorer son jeu de diversité et d'inclusion. L'un de ces logiciels qui peut atteindre vos objectifs d'équité en milieu de travail est Zimyo.
Le logiciel Zimyo RH automatise vos processus RH afin que vos employés puissent tous être sur la même longueur d'onde, tandis que votre équipe RH peut se concentrer sur l'exécution des tâches les plus importantes. Outre les fonctionnalités de gestion des performances proposées par Zimyo, il est également livré avec de nombreuses propriétés qui peuvent vous aider à stimuler vos efforts de diversité et d'inclusion sur le lieu de travail.
Ce logiciel permet aux équipes RH de mener et de gérer des formations et d'éduquer tous les travailleurs sur la manière d'être respectueux envers les autres employés issus de cultures différentes. Les programmes de formation et de développement permettent aux membres de l'équipe de connaître certaines directives qui aident à éviter les conflits sur le lieu de travail, menant à un environnement de travail sain et plus productif.
Le logiciel permet également aux recruteurs de trouver des profils de candidats dans différentes parties du monde, ce qui leur permet d'embaucher le bon talent à distance. Dans le même temps, Zimyo aide les équipes RH et les dirigeants à reconnaître et récompenser leurs équipes respectives pour le succès, les inspirant à faire de leur mieux.
En bref, avec Zimyo dans votre boîte à outils RH, votre organisation peut encourager ses employés à se présenter sous leur meilleur jour, ce qui, en fin de compte, profiterait à votre entreprise.
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Conclusion
Comme vous pouvez le voir, apporter la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail peut faire des merveilles du point de vue organisationnel et individuel. Cela peut augmenter l'efficacité de votre entreprise et apporter une toute nouvelle gamme de prouesses décisionnelles.
Cependant, en même temps, vous devez adopter la bonne technologie pour surmonter les défis liés à la diversité en milieu de travail.
FAQ
- Qu'est-ce que la diversité au travail ?
La diversité au travail fait référence à une organisation où des personnes d'horizons divers (genre, race, ethnie, langue, nationalité, religion, etc.) viennent travailler ensemble sans discrimination.
- Quelle est l'importance de la diversité en milieu de travail?
La diversité sur le lieu de travail peut aider les organisations à prendre des décisions commerciales éclairées et sans parti pris. Il peut aider les entreprises à comprendre le pouls du marché diversifié d'aujourd'hui, améliorant ainsi les processus commerciaux.
- Quels sont les différents types de diversité en milieu de travail?
La diversité au travail peut prendre différentes formes. Par exemple, il peut être basé sur la race, la langue, la religion, la nationalité, l'origine ethnique, le sexe, l'orientation sexuelle, etc.
- Comment gérer la diversité au travail ?
La bonne façon de gérer la diversité sur le lieu de travail consiste à élaborer un ensemble de lignes directrices et à adopter la bonne technologie. Voici quelques stratégies que vous pouvez mettre en œuvre pour gérer la diversité en milieu de travail :
1. Planifier des programmes qui favorisent la diversité et l'inclusion en milieu de travail
2. Cherchez à embaucher des candidats d'horizons divers
3. Introduisez des programmes de formation pour aider votre équipe à faire face à la diversité
4. Construire une équipe de direction diversifiée
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