Stratégies efficaces pour localiser des développeurs Linux qualifiés sur un marché concurrentiel

Ce n’est un secret pour personne que les entreprises technologiques sont confrontées à une pénurie de développeurs Linux qualifiés. Cela est particulièrement vrai sur les marchés du cloud et des centres de données, où la demande de talents Linux a explosé au cours des dernières années. Avec une demande aussi forte et une offre aussi faible, les entreprises ont dû faire preuve de créativité lorsqu'il s'agit d'embaucher des développeurs Linux de qualité. Bien qu'il existe de nombreuses stratégies allant de la chasse de têtes à la formation des membres du personnel en place, ces approches ne fonctionneront pas pour toutes les organisations, en particulier celles qui ne disposent pas de budgets importants ou d'équipes RH dédiées exclusivement aux efforts de recrutement. Par exemple, une approche courante suggérée par les experts consiste à utiliser les communautés open source comme moyen de trouver des développeurs talentueux qui ne recherchent peut-être pas encore d'emploi (et ne figurent donc pas sur les sites d'emploi traditionnels). Bien que cette stratégie puisse bien fonctionner si votre entreprise a une présence active dans des communautés open source comme GitHub ou StackOverflow (au lieu de simplement demander aux employés de gérer certains projets publics), elle ne se traduit pas toujours par de véritables embauches, sauf si vous êtes prêt à le faire. passez beaucoup de temps à établir des relations avec des candidats potentiels via les réseaux sociaux comme Twitter ou Reddit.

Comprendre la pénurie de talents pour les développeurs Linux

Linux est le système d'exploitation open source le plus populaire et existe depuis 1991. Il est utilisé dans de nombreux secteurs et de différentes manières, notamment dans les appareils IoT et les systèmes embarqués. Il existe de nombreuses distributions (distributions) et applications Linux différentes disponibles pour les utilisateurs ; ceux-ci inclus:

• Debian GNU/Linux
• Ubuntu-Linux
• Red Hat Enterprise Linux (RHEL)

Bien qu'il existe certaines similitudes entre ces distributions, elles ont toutes leurs propres caractéristiques uniques qui les distinguent les unes des autres.

Tirer parti des plateformes d'emploi en ligne

Il existe un certain nombre de plateformes d'emploi en ligne qui proposent des postes de développement Linux. Ceux-ci inclus:

• Sites d'emploi, tels que Indeed, Glassdoor et Simply Hired (entre autres).
• Plateformes de médias sociaux comme LinkedIn et Facebook.

Vous pouvez également utiliser ces sites pour rechercher des candidats potentiels qui ne recherchent peut-être pas activement du travail, mais qui pourraient être intéressés par votre poste si vous leur proposez une offre répondant à leurs besoins et intérêts.

Collaborer avec les recruteurs techniques

Un recruteur technique peut vous aider à rechercher des candidats, à passer des entretiens et à procéder à l'intégration.

Approvisionnement

Le réseau d'un recruteur est généralement plus vaste que le vôtre, il peut donc toucher plus de candidats potentiels que vous ne le pourriez par vous-même.

Entretien

Les recruteurs ont souvent plus d’expérience dans la réalisation d’entretiens que la plupart des entreprises. Ils pourront utiliser cette expérience pour s'assurer que seuls les meilleurs candidats franchissent votre porte.

Intégration

Un bon recruteur technique trouvera non seulement de bonnes personnes, mais les aidera également à s'intégrer dans votre organisation une fois qu'elles auront rejoint votre organisation, en les aidant à comprendre rapidement les attentes et les processus afin qu'ils puissent se lancer rapidement !

Construire une marque employeur forte

Une fois que vous avez décidé d'embaucher des développeurs Linux, l'étape suivante consiste à créer une marque employeur forte. Cela garantira que vous attirerez les meilleurs talents et que vous fidéliserez vos employés actuels. Lorsque vous réfléchissez à l'endroit où embaucher des développeurs Linux, il est important d'explorer à la fois les réservoirs de talents locaux et les plateformes en ligne spécialisées dans la mise en relation des entreprises avec des professionnels qualifiés dans le domaine.

Voici quelques façons de commencer :

• Développez votre marque employeur grâce aux réseaux sociaux. Les publications sur la culture de travail, les valeurs de l'entreprise, les avantages sociaux et les avantages peuvent aider à attirer de nouveaux candidats partageant les mêmes intérêts et à maintenir l'engagement des employés actuels dans ce qui se passe au sein de votre organisation.
• Offrez un environnement où les gens aiment venir travailler tous les jours et y rester ! Montrez-leur à quel point ils sont importants en leur proposant des horaires flexibles ou des opportunités de télétravail si possible ; faites-leur savoir que leurs opinions comptent ; offrir des récompenses pour le travail acharné (si le budget le permet).
• Faire preuve d'engagement envers la diversité en ayant des politiques claires contre la discrimination fondée sur la race, l'identité/expression de genre ou l'orientation sexuelle ; promouvoir des politiques favorables aux femmes, comme le congé de maternité payé ; garantir l'égalité de rémunération entre les sexes/races/orientations sexuelles, etc. ; fournir des réseaux de soutien tels que des programmes de mentorat auxquels les travailleurs âgés qui peuvent parfois se sentir isolés peuvent tendre la main en cas de besoin sans craindre le jugement de la direction.

Offrir une rémunération compétitive

Une rémunération compétitive est importante pour attirer et retenir les meilleurs talents. La rémunération doit être basée sur le marché et non seulement sur ce que vous pouvez vous permettre.

La rémunération doit être structurée de manière à récompenser la performance. Par exemple, si votre entreprise dispose d'un plan de bonus, il peut être préférable de le baser sur les revenus plutôt que sur les effectifs (si votre équipe travaille sur plusieurs projets). Vous pourriez également envisager d’accorder aux employés des actions dans l’entreprise au lieu de primes en espèces ; cela aligne leurs intérêts sur les vôtres et les incite à travailler dur et à prendre des décisions judicieuses sur la façon dont ils passent leur temps.

Offrir des opportunités de développement des compétences

Vous pouvez également offrir des opportunités de développement des compétences. Offrir une formation, un mentorat et des opportunités d’avancement peut grandement contribuer à aider vos développeurs à se développer. S’ils n’ont pas le sentiment que l’entreprise s’investit dans leur croissance et leur développement professionnels, ils risquent de perdre rapidement leur motivation, ce qui aura un impact sur leur productivité.

Créer un environnement de travail propice

En tant que manager, vous pouvez vous assurer que vos employés sont heureux et productifs en créant un lieu de travail propice à l'apprentissage. Cela signifie offrir des opportunités de croissance, de développement et de collaboration. Vous devez également offrir un environnement où l'innovation est encouragée ainsi que la créativité et le développement personnel.

S'engager dans les communautés Open Source

Les communautés open source sont un excellent endroit pour trouver des talents. Les développeurs qui participent à l'open source sont passionnés par la technologie avec laquelle ils travaillent et apprennent toujours de nouvelles choses. Cela en fait des candidats idéaux pour votre équipe, car ils apporteront de nouvelles perspectives et idées à votre projet.

En plus de trouver de nouveaux talents, interagir avec les communautés open source peut également vous aider à grandir en tant que développeur ! La meilleure façon d'apprendre quelque chose est de le faire vous-même et c'est exactement ce qui se produit lorsque vous contribuez du code ou de la documentation à un projet existant sur GitHub ou sur un autre site où les développeurs collaborent en ligne.

Conclusion

En conclusion, les entreprises doivent prendre le temps de comprendre leurs besoins en recrutement, puis élaborer des stratégies autour de ceux-ci pour trouver des développeurs Linux de qualité. Cela peut être fait en tirant parti des plateformes d'emploi en ligne comme LinkedIn, Monster ou Indeed ; collaborer avec des recruteurs techniques qui comprennent le secteur ; construire une marque employeur forte ; offrir des programmes de rémunération compétitifs ; offrir des opportunités de développement des compétences ; créer un environnement de travail propice (y compris des horaires flexibles); s'engager dans des communautés open source où ils peuvent contacter directement les candidats via des plateformes de médias sociaux comme Twitter ou Facebook.

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