Les 9 meilleures règles d'Elon Musk pour réussir

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Les gens l'appellent le vrai Tony Stark, l'un des plus grands entrepreneurs de notre époque. Le nom d'Elon Musk est synonyme de Tesla et SpaceX, et classé 40e personne la plus riche du monde (2019) et 21e sur les personnes les plus puissantes du monde (2016). Quelles précieuses leçons pouvons-nous tirer de son succès ?

Il a été associé à la controverse, mais personne n'est parfait. Nous avons tous fait des erreurs. Mais ce qui est certain, c'est qu'il fait partie des génies entrepreneuriaux de notre époque. Il sait jongler avec un emploi du temps chargé et innover constamment pour lancer des entreprises prospères.

Si vous voulez être très motivé, faire preuve d'un grand leadership et persévérer en tant qu'entrepreneur, suivez ces 9 règles de réussite d'Elon Musk.

Regardez cette vidéo sur les 9 meilleures règles du succès d'Elon Musk.

Règle 1 : High Drive

Depuis qu'il est tout petit, Elon Musk avait une motivation innée très forte. À l'âge de 12 ans, il avait déjà appris la programmation et vendu un jeu vidéo pour 500 $.

La plupart des gens qui réussissent réussissent parce qu'ils ont un moteur interne ou un feu sous le ventre. Ils veulent créer quelque chose de grand, quelque chose que personne n'a jamais fait auparavant. Ils ne veulent pas se contenter de la moyenne et ils ne veulent pas d'un emploi de 9 à 5.

Plus important encore, ils n'ont pas besoin de regarder des vidéos de motivation pour être motivés. Ils sont motivés. Personne n'a de plus grandes attentes pour Elon qu'Elon Musk lui-même.

Règle 2 : Passez du temps à bon escient

Elon suit un calendrier très précis, passant environ la moitié de son temps sur SpaceX et l'autre moitié sur Tesla. Une semaine normale serait lundi à SpaceX puis mardi, mercredi à Tesla, jeudi et un demi-vendredi à SpaceX, puis la moitié restante du vendredi au Tesla Design Studio qui est adjacent à SpaceX. Puis les week-ends avec ses enfants.

Elon Musk gère son temps très judicieusement. Vous devez le faire lorsque vous dirigez deux grandes entreprises impliquées dans de grands projets.

L'avantage est le suivant : vous et moi avons 24 heures sur 24, sept jours sur sept, 365 jours par an.

Toi et moi avons le même temps qu'Elon. Il a la même ressource horaire que vous, les mêmes 24 heures sur 24. Tout dépend de la façon dont vous investissez votre temps et si vous l'utilisez à bon escient ou non.

Règle 3 : Persévérez

Utilisez-vous votre temps efficacement? Cela va dicter votre succès. Vous voyez, beaucoup de gens regardent Elon Musk et ce qu'il a construit aujourd'hui, mais ils ne savent pas qu'à un moment donné, les deux sociétés étaient sur le point de faire faillite.

Vous voyez où ils en sont aujourd'hui, mais les défis qu'Elon a dû surmonter : obtenir de l'argent, développer l'entreprise, éduquer le marché ne sont pas aussi bien connus.

Quand tout le monde pense que votre taux de réussite est si élevé que vous risquez de tout perdre, vous devez être persévérant. Vous devez être persévérant, même si votre première tentative se solde par un échec. Elon a été motivé parce qu'il sait ce qu'il veut faire.

Vous voulez vous demander à quel point vous le voulez ? Êtes-vous prêt à faire des sacrifices ? Êtes-vous prêt à aller de l'avant et à persister malgré tout, même si le monde entier pense que vous ne pouvez pas le faire ?

Même s'ils doutent de vous, vous devez continuer à avancer si vous avez assez faim pour atteindre vos objectifs.

Règle 4 : Innover

Elon Musk pense que c'est l'économie 101. L'économie devrait favoriser l'innovation, ce qui est important pour protéger les petites et moyennes entreprises.

Il est difficile pour une nouvelle entreprise de se développer lorsqu'il ne s'agit que d'un semis ou d'un jeune arbre. Il a besoin de beaucoup plus de protection que s'il s'agissait d'un séquoia géant ou d'un sapin. C'est pourquoi les petites et moyennes entreprises ont besoin de plus de protection sur le front de l'innovation.

La plupart des gens pensent qu'être innovant implique de créer quelque chose de nouveau que personne n'a jamais vu sur cette planète. Ils veulent faire quelque chose que personne n'a jamais fait auparavant, comme créer une nouvelle technologie ou une nouvelle invention.

Je crois qu'il y a une différence entre être inventif et innovant. Inventif, c'est quand il faut être créatif. Vous inventez une nouvelle technologie, un nouveau produit ou service – quelque chose que personne n'a jamais fait.

Cependant, être innovant est quelque chose de différent. Je ne me considère pas très inventif. Mais je suis très innovant, ce qui signifie que je peux voir ce dont nous avons besoin sur le marché et me demander comment je peux améliorer cela un peu.

Par exemple, comment puis-je avoir une nouvelle tournure ou une nouvelle façon de commercialiser un produit ou d'y ajouter une nouvelle fonctionnalité ? Je vois qu'il y a tellement de produits et de services, mais il y a un écart entre les deux.

Il y a ce besoin qui n'est pas comblé. Je propose des idées et des approches intéressantes ou différentes et inhabituelles pour satisfaire un besoin dans cet espace particulier. Je ne crée pas quelque chose de nouveau, je suis juste inventif.

Règle 5 : Attirez et motivez les gens formidables

Pour Elon Musk, la capacité d'attirer et de motiver des personnes formidables est essentielle au succès d'une entreprise, car l'entreprise n'est que cela : un groupe de personnes formidables qui se sont réunies pour créer un produit ou un service. C'est le but d'une entreprise.

L'entreprise est un sport d'équipe. Maintenant, au début de votre carrière d'entrepreneur, vous faites probablement tout vous-même. Je faisais tout moi-même au début : la comptabilité, la vente, la réalisation, la rencontre avec les clients.

Je faisais tout ce qu'un propriétaire d'entreprise doit faire pour faire fonctionner son entreprise. Cependant, au fur et à mesure que vous grandissez, Elon Musk dit que vous voulez trouver un groupe de personnes qui partagent les mêmes valeurs. Vous souhaitez partager la même vision et accomplir un objectif ensemble.

Mais la clé est de savoir comment attirer les bonnes personnes ? Les gens viennent me voir et me demandent tout le temps : « Comment construisez-vous une équipe aussi formidable ? Ils ne peuvent pas attirer de bonnes personnes et ils ne savent pas pourquoi.

Je leur dis toujours que s'ils n'ont pas de bonnes personnes au sein de leur entreprise, il y a de fortes chances qu'ils soient un mauvais leader. La question n'est pas tant de savoir comment trouver de bonnes personnes, mais plutôt "Comment créer une organisation ?"

Comment devient-on un leader que les gens veulent suivre ? Comment créez-vous une équipe que les gens veulent rejoindre ? C'est une très grande différence. Cela commence ici, avec vous, pas sur le marché, mais ici.

Règle 6 : L'entrepreneuriat n'est pas l'affaire d'un seul homme

L'entrepreneuriat n'est pas l'affaire d'un seul homme, car avec une seule personne, quel effet de levier pouvez-vous avoir ? Avec moi, bien que tout soit axé sur la marque personnelle, tout comme Elon Musk, avec moi-même comme élément visible et porte-parole de ma marque, l'équipe Dan Lok n'est pas seulement Dan Lok.

J'ai joué mon rôle, un petit rôle, mais le succès de l'entreprise implique en réalité beaucoup de personnes, de partenariats et de talents. Ce n'est pas qu'une seule personne, même si ce que vous voyez, c'est que je représente la marque Dan Lok. Ce sont vraiment les gens au sein de l'organisation qui font fonctionner l'entreprise.

Le problème qui empêche beaucoup d'entrepreneurs de passer au niveau supérieur, c'est qu'ils sont des maniaques du contrôle. Ils veulent contrôler tous les aspects de l'entreprise.

Ces entrepreneurs veulent microgérer au lieu de responsabiliser ou d'inspirer leurs employés, et de leur donner le pouvoir de prendre des décisions et de réaliser de grandes choses.

Ils veulent mettre la main sur tout et microgérer parce qu'ils veulent ce contrôle, mais cela vient en fait d'un manque d'estime de soi et d'un manque de confiance. Si vous ne faites pas confiance à votre équipe, comment pourriez-vous lui donner les moyens de vous aider à développer votre entreprise ? C'est impossible. Vous ne pouvez pas travailler seul si vous voulez réussir.

Règle 7 : Avoir une tolérance élevée à la douleur

Un ami d'Elon Musk a déclaré que bâtir une entreprise vers le succès, c'est comme manger du verre et regarder dans l'abîme. Les premiers mois sont passionnants, puis les choses ne se passent pas comme prévu. Les clients ne s'inscrivent pas ou la technologie ne fonctionne pas. Cela peut être douloureux pendant des années à mesure que l'entreprise se développe.

Donc, si vous voulez réussir en tant qu'entrepreneur, ayez une tolérance élevée à la douleur.

Il y a de nombreuses années, j'ai eu une conversation avec mon mentor Dan Pena et il m'a posé la question sur le même concept. Il m'a demandé: "Tu sais, Dan, quelle est selon toi la qualité numéro un d'un entrepreneur qui réussit?"

J'ai dit qu'il s'agissait d'avoir une idée ou de créer une nouvelle technologie ou de meilleurs prix. Ou il avait besoin d'une équipe ou d'être intelligent ou d'avoir une bonne éducation. Je lui ai donné beaucoup de réponses mais il n'était pas d'accord avec elles.

Aucune de ces qualités n'est la plus importante d'un entrepreneur prospère. La qualité la plus importante d'un entrepreneur qui réussit est sa capacité à endurer la douleur pendant une longue période, comme le dit Elon Musk.

Vous devez avoir une grande tolérance à la douleur. Vous voyez quelqu'un qui réussit comme Elon Musk et vous voyez la gloire mais vous ne voyez pas le sang, la sueur et les larmes en travaillant pendant des années sans aucun résultat ni reconnaissance.

Lorsque vous lisez un magazine économique, vous voyez les gens qui le font, mais vous ne voyez pas les millions qui ont perdu tout leur argent ou les entreprises qui ont fait faillite.

Vous ne voyez que le côté glamour de l'entrepreneuriat et c'est parfois le problème avec les médias sociaux. Vous voyez la gloire mais vous ne voyez pas les tripes. La plupart des gens abandonnent trop tôt. Ils n'ont pas cette ténacité ou cette tolérance élevée à la douleur.

Les premiers mois d'une entreprise sont formidables. Vous avez une excellente idée pour commencer. Ensuite, des problèmes surviennent avec les clients ou la technologie ou la récession arrive. Soit vous abandonnez, soit vous persévérez.

C'est ce qui fait le succès d'un entrepreneur : avoir la tolérance à la douleur pour faire face au stress, à l'anxiété et au rejet. Une immunité à la douleur – c'est la partie la plus difficile, je pense.

Règle 8 : Vous n'avez pas besoin d'éducation traditionnelle

Elon Musk pense qu'il existe de bonnes écoles, mais les enseignants n'expliquent pas pourquoi les élèves apprennent une matière. Par exemple, ils ne savent pas pourquoi on leur demande de résoudre des problèmes en cours de mathématiques.

Une dissonance cognitive se produit lorsqu'on nous apprend à mémoriser des formules ou des informations qui semblent n'avoir aucun rapport avec ce que nous faisons quotidiennement, mais nous les mémorisons quand même pour que l'enseignant ne nous punisse pas.

Comparez cela au démontage d'un moteur pour voir comment il fonctionne, puis au remontage. Pour effectuer cette tâche, vous aurez besoin de clés et de tournevis et de clés Allen. Au fur et à mesure que vous résolvez ce problème, vous découvrez la pertinence de tous ces outils pour l'assemblage d'un moteur.

La question est donc de savoir dans quelle mesure une éducation formelle est-elle pratique ?

Cela ne vous garantit pas le succès dans la vie. Les gens pensent que s'ils ont ce diplôme après leur MBA, leur vie est réglée.

Eh bien, ce n'est peut-être pas le cas. Je n'ai pas de diplôme universitaire. Je n'ai pas beaucoup d'éducation formelle, mais j'ai beaucoup d'autoformation en lisant beaucoup de livres et en ayant d'excellents mentors. Donc, si vous n'avez pas d'éducation formelle, cela ne signifie pas que vous ne réussirez pas.

Si quoi que ce soit, maintenant je souscris au principe appelé "apprentissage dans le temps", ce qui signifie que vous apprenez quelque chose que vous pouvez mettre en œuvre dès maintenant, pas en allant à l'école et en apprenant une matière.

Avec ce type d'apprentissage, vous vous posez des questions. Comment vais-je implémenter cela ? Quand est-ce que je vais l'utiliser ? Qu'est-ce que j'apprends en ce moment qui me donnera des résultats ?

Plus important encore, apprenez-en davantage sur ce qui est nécessaire pour faire passer votre carrière, votre entreprise ou vos revenus au niveau supérieur.

Règle 9 : Ayez une boucle de rétroaction

Elon Musk a essayé d'optimiser la productivité de chaque journée de match. Il est très important d'avoir une boucle de rétroaction où vous pensez constamment à ce que vous avez fait et comment vous pourriez le faire mieux.

Soyez à l'écoute de vos clients et prospects. Que veulent-ils? Quelles frustrations ont-ils ? Êtes-vous à l'écoute et comprenez-vous leurs besoins? Comment pouvez-vous résoudre leurs problèmes mieux que quiconque ? Comment pouvez-vous mieux répondre à leurs besoins que vos concurrents ?

C'est de cela qu'il s'agit. Il s'agit de comprendre ce que veut le marché. De nos jours, vous pouvez même co-créer votre produit en travaillant avec les clients pour créer quelque chose qui leur convient.

Avec cette approche, votre client aimera davantage le produit. Ils sont plus susceptibles de vous référer d'autres clients et ils achèteront davantage chez vous. C'est le type d'informations que vous souhaitez recueillir pour votre boucle de rétroaction.

Réflexions finales sur les 9 meilleures règles du succès d'Elon Musk

Elon Musk est une source d'inspiration pour les entrepreneurs qui souhaitent atteindre son niveau de haute performance et d'innovation. Même lorsqu'il était jeune, il avait déjà une grande motivation et un fort désir de persévérer.

Lorsque vous êtes propriétaire d'une entreprise, vous devez apprendre à utiliser votre temps à bon escient. Vous devez également apprendre le leadership pour attirer des gens formidables, car l'entrepreneuriat n'est pas quelque chose que vous pouvez faire seul. L'éducation traditionnelle n'est pas aussi importante que «l'apprentissage dans le temps» et avoir une boucle de rétroaction pour apprendre de vos clients.

Plus important encore, avoir une tolérance élevée à la douleur. Si vous n'êtes pas à l'aise avec le fait d'être mal à l'aise, vous ne serez pas préparé aux défis que vous rencontrerez sur votre chemin vers le succès.

Quelle règle d'Elon Musk préférez-vous ? Commentaires ci-dessous.

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