(The Entrepreneur Ridealong) Créer un site financier/bancaire De 0 $ à 100 000 $ : sélection de niche

Sélection de niches

Hé les gars, c'est mon premier enregistrement du premier mois sur la façon dont j'ai choisi ce créneau et les facteurs clés qui l'entourent.

Tout d’abord, j’aime créer des sites Web qui ont un impact plus important sur l’industrie. J'aime construire des trucs. Je le fais pour des clients depuis de nombreuses années, mais il est maintenant temps que je me concentre uniquement sur la construction de projets pour moi-même.

Pouvez-vous nous guider à travers les facteurs clés que vous avez pris en compte lors du choix de votre créneau ?

Je voulais me concentrer sur la banque et la finance. Il n'y a pas de raison particulière pour cette industrie, mais c'est une industrie qui a toujours du potentiel dans n'importe quel pays. J'ai choisi le Portugal parce que c'est de là que je viens et que j'ai de l'expérience dans ce secteur.

J'ai regardé les deux principaux concurrents qui existaient il y a sept à dix ans, et ils sont devenus assez importants. Ils reçoivent entre 300 000 et 500 000 visites par mois, et 5 % de celles-ci pourraient être potentiellement rentables.

Ainsi, la façon dont ces sites Web se sont développés au cours des dernières années signifie qu’il existe un énorme potentiel dans cette industrie et probablement plus d’argent sur la table que jamais.

J'ai vérifié AHREFS et ces deux concurrents ont des DR compris entre 52 et 56. Cependant, nous avons également vu des sites Web en concurrence avec ces sites Web qui ont des notes de domaine beaucoup plus faibles. Si ces gars peuvent prendre le relais de ces grands garçons, pourquoi pas moi ? Surtout si l’on s’oriente vers une approche plus ciblée en termes de carte thématique.

Nous avons acquis un nom de domaine doté d'une note de domaine de 17. Il s'agit d'un nom de domaine ancien et nous pensons qu'il existe une grande opportunité de rivaliser avec eux.

J'ai également remarqué que la plupart des entreprises que j'ai connues dans le secteur financier, y compris les institutions financières, ont commencé à créer leurs propres sites Web de niche pour vendre leurs produits, ce qui est assez intéressant.

Cela me dit qu'il y a une place potentielle pour une acquisition si je construis quelque chose de plus grand que le leur, mieux que ce qu'ils ont, et je leur montre comment je l'ai fait et comment ils pourraient reproduire ma méthodologie. Je parie que ça vaut beaucoup.

Ce ne serait pas la même chose il y a 10 ans, lorsqu'il n'y avait aucune opportunité pour cela, mais aujourd'hui, je pense que les entreprises comprennent, donc je pense qu'il y a une énorme opportunité pour moi d'entrer sur ce marché.

Avez-vous des convictions quant au choix de niches rares dans la communauté SEO ?

Je n’ai pas nécessairement de convictions inhabituelles concernant le choix des niches.

S'il y a un volume de recherche suffisant et une concurrence moindre (surtout dans les pays non anglophones), le potentiel est énorme, à condition qu'il existe un moyen de le monétiser.

Pour cette balade, j'ai choisi quelque chose d'un peu plus standard et très compétitif. Mais quand je regarde les normes internationales, comme dans le cas de la même industrie aux États-Unis, cela ressemble à un créneau nouveau-né au Portugal. Ce n’est pas aussi compétitif ni aussi avancé.

La façon dont nous abordons cela et avec le nom de marque que nous avons acheté, cela suscitera un buzz beaucoup plus important. Je pense qu'il y a un vrai potentiel pour rivaliser avec les grands.

Si vous avez initialement choisi un créneau, puis avez décidé d'en choisir un autre, pouvez-vous partager plus en détail ce qui vous a poussé à envisager ce premier créneau et ce qui vous a fait changer d'avis ?

Au départ, je pensais aller de l'avant avec un projet de mariage que j'avais commencé il y a quelques mois. C'est en quelque sorte en retard, mais je produis du contenu chaque semaine. J'ai déjà publié des centaines de contenus et nous n'avons jamais vraiment mis en œuvre de grande stratégie. C'est pourquoi j'ai pensé que ce serait une bonne chose à examiner.

C'est multilingue, mais quand j'ai réfléchi plus profondément, j'ai eu l'impression que ce n'était pas assez évolutif pour ce que je pouvais potentiellement réaliser avec Empire Flippers. C'est très limité aux mariages à Bali en particulier et c'est dans un pays où retourner un projet serait beaucoup plus difficile, j'ai donc décidé de me lancer dans la finance au Portugal car la perspective d'acquisition est plus réaliste si elle réussit.

Quelles niches ou quels facteurs concernant les niches essayez-vous d’éviter et pourquoi ?

Je ne rivaliserai jamais avec Healthline, par exemple, et je ne rivaliserai jamais avec les sites sur les prêts et le crédit aux États-Unis. Le montant d’argent que vous devez investir pour vous classer par rapport à ce type de sites est tout simplement fou.

Cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas le faire fonctionner, mais c'est simplement à quel point vous voulez être fou à ce sujet.

Ce créneau est toujours compétitif au Portugal, mais ce n'est pas comme aux États-Unis. Il existe encore une énorme opportunité de prendre des parts de marché. Les pays non anglophones ont désormais plus d'opportunités, et c'est probablement la raison pour laquelle Empire Flippers a ouvert ses portes aux sites de contenu non anglais.

De plus, si je veux rivaliser avec des sites de contenu anglophones au Portugal ou en Indonésie, ou dans tout autre pays dont la langue maternelle n'est pas l'anglais, il y a une très grande opportunité car souvent ces entreprises n'ont pas accès à de bons rédacteurs et à de bons rédacteurs. à l'étranger me donne un bon avantage en termes de coûts par rapport aux avantages.

Est-ce évolutif ? Pouvez-vous faire pivoter l’idée si elle ne va pas dans la bonne direction et que vous avez besoin de construire quelque chose différemment ?

Pour le créneau que je choisis, nous pourrions parler de différents types de produits comme les prêts, les assurances, l'épargne et l'investissement. Il faut donc réfléchir à son évolutivité.

Et si votre idée ne fonctionne pas, pouvez-vous quand même l’utiliser ? Est-ce que c'est personnalisable ?

Pouvez-vous expliquer des moyens plus approfondis ou techniques de valider votre niche ?

Donc, comment j'aborde ce projet, c'est en vérifiant les meilleurs concurrents. J'ai découvert que les deux plus grands concurrents dominaient la majorité du secteur.

Ils ont certainement un impact énorme, mais nous pouvons voir une énorme différence entre les concurrents de la 1ère et de la 2ème place. Par exemple, le numéro un a 84 000 mots-clés tandis que le numéro deux en a 66 000, mais la différence de trafic entre eux est assez grande.

Vous remarquerez également que même si le numéro deux a moins de trafic, il a également plus de pages et va dans les résultats de recherche, ce qui signifie qu'avoir plus de pages ne signifie pas nécessairement que vous allez avoir plus de trafic.

Ensuite, nous voyons ici ce type plus petit, qui a une note de domaine de 30. Ils ont la moitié des mots-clés organiques clés et une fraction des pages, mais ils ont toujours plus de 100 000 trafic organique chaque mois. Cela montre clairement que la qualité et les cartes thématiques appropriées font une énorme différence.

Dans les trois pages ici, vous pouvez voir que l’une concerne spécifiquement un type de prêt. L’autre concerne spécifiquement l’autre type de prêts. Ils ont beaucoup moins de pages, comme 80 pages, 63 pages et 31 pages indexées dans Google, mais ils ont quand même jusqu'à 9 000 visites mensuelles. C’est bien parce que je pourrais potentiellement atteindre le seuil de rentabilité avec un peu plus que cela.

Si je voulais spécifiquement rivaliser avec ce site Web, j'ai déjà une note de domaine plus élevée. Je n'ai peut-être pas de mots-clés organiques, mais notre nom de domaine est ancien et il est sur le marché depuis plus longtemps que celui-ci, ce qui pourrait donc potentiellement être un avantage.

Construire 80 pages m'a coûté 2 400 $ en contenu, ce n'est donc pas grave de rivaliser avec ce site Web en particulier. Je pense que nous pourrions potentiellement constater une augmentation du trafic dès le lancement du site Web, beaucoup plus rapidement que ce que je prévoyais initialement. Mais en regardant également celui-ci, avec un DR de 30, il y a 690 pages. Ce volume de contenu me coûterait environ 20 000 $.

Comme je l'ai dit, le nombre de pages et le contenu qu'elles contiennent sur le site Web ne signifient pas nécessairement que vous allez avoir plus de trafic. Mais si nous faisons les choses correctement, cela pourrait potentiellement dépasser les concurrents et c'est ce que je vais essayer de faire.

En ce qui concerne les outils, j'ai utilisé AHREFS et SEO Browser. AHREFS est principalement destiné à la recherche et à la compréhension des métriques de chaque projet. J'utilise le navigateur SEO simplement parce que je suis à l'étranger et que je devais effectuer une recherche au Portugal sans que Google Chrome n'affecte les recherches.