Épisode #92: Les femmes au leadership, avec Sepi Saidi

C'est la Journée internationale de la femme, ce qui signifie que c'est le moment idéal pour notre série en deux parties avec Sepi Saidi, fondatrice visionnaire et PDG de SEPI Inc. Aujourd'hui, nous parlons franchement des défis auxquels sont confrontées les femmes en affaires aujourd'hui, des progrès réalisés à ce jour et des le pouvoir du courage et de l'état d'esprit dans la gestion de votre carrière et de votre vie personnelle.

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TRANSCRIPTION DE PODCAST

Diplômé
Très bien. Bienvenue dans cette expérience CXM. Et j'ai un invité spécial aujourd'hui. Donc, nous avons en fait eu quelques invités de plus récemment. C'était génial. Et l'invité d'aujourd'hui est quelqu'un que j'ai rencontré il y a environ un an et demi. Et son nom est Sepi Saidi, et elle est la PDG des entreprises SEPI. Il s'agit d'une firme de conception et de génie-conseil. C'est une entreprise de génie civil, même si la plupart des gens diraient qu'il n'y a pas d'ingénieurs civils. Ha ha. C'est une vieille blague universitaire. Désolé pour ça.

Les circonstances dans lesquelles nous nous sommes rencontrés étaient plutôt amusantes. J'étais donc en Caroline du Nord, c'était en novembre 2019. Et j'étais en Caroline du Nord pour prononcer un discours lors d'un rassemblement vraiment intéressant de chefs d'entreprise dans la région métropolitaine de Raleigh. Ce fut un moment mémorable pour moi parce que j'ai pris l'avion. John Chambers parlait également. Donc je pense que j'étais avant John. Et puis John a fait la séance après. C'était donc John Chambers, moi-même et un tas d'autres orateurs intéressants de la région.

Et puis j'ai rencontré Sepi. Nous avons dîné la veille. Nous nous sommes assis à table ce jour-là et avons appris à nous connaître. Nous avions de très bonnes relations. Elle est vraiment géniale. Vous allez adorer ce podcast aujourd'hui. Et puis je suis monté dans un avion et j'ai volé 23 heures à Singapour, j'ai fait un discours. Je suis arrivé à l'hôtel le matin, je me suis rafraîchi, puis je suis allé faire un autre discours à Singapour. J'ai quitté l'hôtel… Je suis littéralement arrivé à l'hôtel à 10 heures et j'ai quitté l'hôtel neuf heures plus tard à sept heures du soir. Je suis retourné à l'aéroport, puis j'ai pris l'avion 21 heures pour Toronto. Ma mère subissait une opération cardiaque. Je suis arrivé à temps pour la voir quand elle est sortie et l'a ramenée à la maison et toutes ces bonnes choses. Et puis, d'une manière ou d'une autre, j'ai pris un vol de retour de Toronto à New York. Mais j'étais essentiellement dans les airs la plupart du temps pendant environ trois jours. Alors Sepi, tu étais au début de ce voyage, alors bienvenue. Bienvenue au spectacle.

Sépi Saïdi
Bien merci. Très bon d'être ici, Grad. Et je dois dire que vous m'avez fait une grande impression lors de cette visite. J'ai pensé, mon Dieu, ce gars est tellement créatif. C'est tellement chouette. Et je me souviens de vos cartes de visite et j'ai regardé toutes les couleurs et j'ai dit, puis-je en avoir toutes les couleurs ? Alors tu m'as donné toutes les couleurs.

Diplômé
Je t'ai raconté toute l'histoire, n'est-ce pas ? Je les ai tous posés sur la table.

Sépi Saïdi
Je l'ai aimé. Et je l'ai rapporté à notre service marketing et j'ai dit, mon Dieu, j'ai rencontré la personne la plus géniale, regardez ça. Et peut-être que nous pouvons avoir une chance de le faire venir ici pour vous parler à tous… et puis COVID est arrivé, et tout a changé. Mais c'était amusant. C'était un très bon moment.

Diplômé
Eh bien, je fais des appels Zoom.

Sépi Saïdi
Nous devons le faire.

Diplômé
Je suis prêt à partir. À tout moment. Rien que les spécialistes du marketing aiment plus que de se faire dire qu'un autre spécialiste du marketing fait quelque chose de cool. J'aime ça.

Sépi Saïdi
Ils ont adoré.

Diplômé
Ai-je bien saisi le nom de votre entreprise ?

Sépi Saïdi
Il s'agit en fait de SEPI Inc.

Diplômé
SEPI Inc. D'accord, désolé.

Sépi Saïdi
Tu l'as fait sonner encore mieux.

Diplômé
SEPI dans le monde entier !

Diplômé
Quelle est votre URL ? Quelle est l'adresse de votre site ?

Sépi Saïdi
C'est sepiinc.com.

Diplômé
Parfait. Génial. Très bien. Et avez-vous une présence sociale. Avez-vous une page Facebook ou Twitter ?

Sépi Saïdi
Je n'ai pas Facebook, mais j'ai un compte Twitter @sepisaidi. Et j'ai Instagram. Encore Sepi Saidi.

Diplômé
D'accord génial. Génial. OK, Sepi, bienvenue dans l'émission. Je vais laisser les auditeurs parler un peu de ce sur quoi nous avons travaillé. Une de mes grandes amies, je dirais à ce stade, et aussi des pairs, est quelqu'un qui s'appelle Diane Adams. Et Diane est la responsable de la culture et des talents chez Sprinklr. Diane et moi avons commencé à environ une semaine d'intervalle. Et Dieu merci, elle a commencé une semaine avant moi donc elle a pu m'embaucher et faire mon contrat de travail. Ainsi, Diane et moi avons été très fortement associés dès le premier jour. Et ça a été une très belle collaboration entre le marketing et les RH. Et nous avons fait beaucoup de choses vraiment intéressantes du côté du plaidoyer et de l'image de marque et tout ce genre de choses.

Mais Diane et Sepi ont parlé de faire leur propre podcast, ce qui est, je pense, super cool. Et donc nous leur donnons un peu du voyage que nous avons fait. Nous approchons de notre 100e spectacle. Donc c'est plutôt cool. Et donc nous partageons ce processus. Et ils ont pensé à faire ce podcast sur les défis et les joies et les trucs et astuces, etc., d'être une femme prospère et puissante dans les affaires. Et les défis et l'inspiration pour d'autres femmes d'affaires aussi. C'est donc là que nous allons avec cela. Et quand cela sera lancé, je serai partout en train de le promouvoir. Parce que je pense que ce sera un grand spectacle et bien nécessaire. Il n'y en a pas trop comme ça.

Alors, Sepi, pourquoi ne pas en parler une minute. Alors qu'est-ce qui vous a poussé, vous et Diane, à faire une émission dans cette veine ? Qu'est-ce qui vous a donné envie d'en parler ? Quel est le besoin que vous voyez là-bas pour les autres?

Sépi Saïdi
C'est une excellente question, Grad. Et Diane est une amie très proche, nous nous connaissons depuis 15 ans ou plus je pense. Rencontrées dans le milieu des affaires de Raleigh, puis liées individuellement en tant que femmes, qui s'aiment, s'admirent vraiment. Et je l'admire certainement. Juste une femme phénoménale.

La raison pour laquelle nous avons pensé au podcast était que nous avions toutes les deux une longue histoire de travail en tant que femmes professionnelles, les défis et les opportunités, etc. Et nous recevons pas mal de demandes d'autres femmes. Soit ceux qui entrent sur le marché du travail ou qui ont divers défis dans leur carrière dont ils veulent nous parler individuellement. Et nous rencontrons beaucoup de personnes. Mais il devient de plus en plus difficile d'avoir individuellement cette conversation en tête-à-tête… pour partager nos pensées et nos expériences. Alors un jour, je parlais à Diane, et je ne sais pas qui a eu l'idée. Mais si ça se passe bien, je dirai que c'était mon idée. Si ce n'est pas le cas, c'était l'idée de Diane.

Diplômé
Génial. Vous vous renseignez très vite. C'est bien.

Sépi Saïdi
Alors on en a parlé. Et nous avons dit, et si nous faisions un podcast qui partage ces expériences. Parce qu'il devient très difficile d'avoir des rencontres en tête-à-tête avec les gens, n'est-ce pas ? Et c'est le début. Nous sommes toutes les deux extrêmement passionnées par les femmes dans la main-d'œuvre et les femmes dans le leadership. Et nous voyons beaucoup d'opportunités pour soutenir les femmes, espérons-le. Pour ne pas avoir à répéter ce que nous avons fait, ou les étapes, peut-être des faux pas là où nous n'avions pas tout à fait réussi il y a 20 ans. Et pouvoir partager ça avec eux. Et donc j'espère qu'ils auront un parcours plus facile vers le succès.

Diplômé
Eh bien, oui, je pense que vous et Diane avez très bien réussi. Mais je t'entends. Parlons de certaines de ces histoires. Je pense que l'une des choses qui seraient plutôt amusantes aujourd'hui est que vous vous entraîniez avec moi sur la façon dont vous et Diane allez lancer cela. Alors, permettez-moi de vous poser quelques questions pour lancer le bal. Donc, en repensant à votre carrière, qui est très impressionnante. Que diriez-vous était un moment - si vous vous sentez à l'aise, soit dit en passant. Vous pouvez aussi dire, je ne vais pas répondre à cette question. Mais quel serait un moment où vous diriez que vous vous êtes senti à un point bas, ou peut-être à votre point le plus bas. Où vous vous demandiez peut-être ce que vous faisiez ? Comment tu fais ? En aviez-vous un comme… et la question de suivi, au fait, juste pour que vous sachiez où je vais ensuite. Ce sera comme ça que tu t'en sortiras. D'accord? Mais parlez-moi du point le plus bas pour vous.

Sépi Saïdi
Vous savez, je pense que nous devons réfléchir à la façon dont je définis un point bas. Parce qu'il y avait beaucoup de points, il y avait beaucoup de défis, il y avait de nombreuses fois où j'ai senti que je méritais une promotion, et j'étais dépassé encore et encore et encore. C'était des moments difficiles où j'avais l'impression de ne pas pouvoir progresser. Je n'avais pas le même réseau que les hommes. Et ils se sentaient à l'aise l'un avec l'autre et ils se connaissaient mieux. Et j'étais totalement un étranger.

Donc, obtenir ce niveau de confort dans ces cercles était difficile. Et il y avait beaucoup de points faibles là-dedans. Je pense que l'un des plus difficiles… il y a de nombreux défis pour les femmes sur le marché du travail. Il est perçu pour vos compétences et vos capacités, et pour la façon dont vous pouvez contribuer à l'organisation. Pas en tant qu'homme ou femme, pas pour votre genre. C'est quelque chose qui est vraiment important et très difficile. Et l'autre partie, c'est que les femmes commencent à avoir des familles, à avoir un enfant et à devoir travailler davantage à l'extérieur de la maison. Parce que je pense que toutes les mamans sont des mamans qui travaillent. Certains travaillent à l'intérieur de la maison, d'autres travaillent à l'extérieur et à l'intérieur. Mais avoir l'enfant et culpabiliser. comment vais-je être heureux ? Est-ce que mon enfant est pris en charge pendant que je vais travailler. Et les attentes de la société… parce que ma fille vient d'avoir 30 ans ?

Diplômé
Waouh, sérieux ?

Sépi Saïdi
Elle l'a fait ? Ouais.

Diplômé
C'est fou. Vous avez une fille de 30 ans ?

Sépi Saïdi
Je le fais.

Diplômé
D'accord, c'est super.

Sépi Saïdi
Merci. Je l'ai eue quand j'avais 10 ans.

Diplômé
Eh bien, c'est ce que j'allais dire. Je ne savais pas où aller avec celui-là. Est-elle aussi ingénieure ?

Sépi Saïdi
Non, en fait, elle prépare un doctorat en psychologie clinique.

Diplômé
C'est super. C'est génial.

Sépi Saïdi
Mais à l'époque, la dynamique du lieu de travail était très différente. Vous étiez toujours considérée comme une femme dont la principale responsabilité était de prendre soin de vos enfants. Et donc pour moi, ce fut une décision difficile. J'étais passionné par le métier d'ingénieur, je voulais continuer à être ingénieur. Et puis j'ai ressenti la pression, est-ce que je prends la bonne décision ? Il y a beaucoup d'aspects différents de ma carrière personnelle que je dirais, il y avait des défis. Il y avait beaucoup de points bas. Et comment travaillez-vous à travers cela? Tout est différent.

Diplômé
Alors oui, alors jouons un rôle pendant une seconde. Il y a un nouveau rôle, ou une nouvelle offre d'emploi ou une promotion qui s'en vient. Vous pensez que vous êtes une serrure. Vous l'avez tué. Faire du bon travail ? Et un connard qui ne vient même pas l'après-midi l'obtient à la place. Et vous êtes dépassé. Que fais-tu cette nuit-là ? Et puis tu fais quoi le lendemain ? Et puis que faites-vous la semaine prochaine, que faites-vous le mois suivant pour traverser ce genre de déception ? Comment avez-vous réglé ça?

Sépi Saïdi
Vous savez, au départ, c'est comme la façon dont vous gérez toute déception. Soit vous allez aux toilettes et pleurez un peu, soit vous rentrez chez vous et vous vous fâchez contre votre chat ou si vous avez un animal de compagnie. Donc c'est un peu émotionnel, c'est difficile. Et je dois vous dire que la partie la plus importante pour tout le monde, et en particulier pour les femmes, c'est que lorsque vous vous faites dépasser plusieurs fois, vous pensez d'abord que c'est vous. C'est la partie la plus difficile. Vous sentez que je ne suis pas assez capable, je ne suis pas assez qualifié. Et cela fonctionne vraiment sur l'estime de soi d'une personne. Tu as l'impression que c'est moi. Ce n'est pas que j'ai été ignoré pour quelqu'un qui n'est pas aussi qualifié. Vous sentez que c'est vous.

Et après un certain temps, aller au-delà de cela est la chose la plus importante. Pouvoir dire, je crois en mes capacités, je crois avoir des compétences. Je suis qualifié. Cette promotion ne représente pas qui je suis en tant que professionnel. Et de ressentir cela à l'intérieur de vous, d'avoir cette confiance pour pouvoir vous lever et dire, d'accord, qu'est-ce qu'il me faut pour obtenir cette promotion ? C'est ce que j'ai commencé à faire. Alors qu'est-ce que je rate ? Je demanderais à mon superviseur, que dois-je faire ? Je vais donc acquérir plus de compétences et j'ai besoin d'en apprendre davantage. Je ferai tout ce qu'il faut. Mais ne pas permettre que cela vous fasse douter de qui vous êtes en tant que professionnel est la chose la plus importante. Pour ma part, au bout d'un moment, j'ai commencé à y penser. Et j'ai dit, je ne laisserai pas cela définir qui je suis en tant que personne et mes compétences. Je vais aller mieux. Et je vais en apprendre plus, et je vais faire plus.

Mais le point dont je pense vraiment qu'il est important que Diana et moi parlions, c'est que nous ne voulons plus que les femmes aient à faire face à cela. Nous ne voulons pas qu'ils aient à traverser tout ce doute de soi et à penser constamment que je ne suis pas assez bon et que je dois le surmonter. Ça doit être plus facile que ça. Je veux juste que ce soit plus facile que cela, pour qu'ils obtiennent plus de soutien et de reconnaissance et permettent aux portes de s'ouvrir un peu plus facilement.

Diplômé
Hum ... intéressant. Ouais, c'est vraiment dur. Il y a un livre qui s'appelle Mindset. Je suis sûr que vous l'avez lu, par Carol Dweck, qui est psychologue à l'Université de Stanford. Et elle parle beaucoup de la façon dont votre état d'esprit affecte vos actions et comment vous entraîner. Essentiellement pour changer d'état d'esprit. Parce que l'état d'esprit a tendance à dicter votre comportement, et vous le voyez tout le temps. Nous restons constamment coincés dans nos mentalités. De manière amusante et simple, puis de manière plus complexe. Mais il est parfois difficile, je pense, de devoir s'entraîner soi-même à travers son propre état d'esprit. Personnellement, j'ai trouvé cela plus facile quand j'ai quelqu'un qui essaie de m'aider là-bas. Mais je ne suis pas sûr que les entreprises aient tendance à avoir les ressources pour cela. Ils ont des ressources pour la crise, n'est-ce pas? Pour la crise, ce qui est génial. Et de nombreuses entreprises ont d'excellentes lignes de conseil en cas de crise et des choses comme ça. Et si vous êtes dans une situation vraiment très difficile, vous pouvez souvent obtenir de l'aide. Mais à ma connaissance, je n'ai jamais vu une entreprise bénéficier d'un coaching pour surmonter la déception.

Sépi Saïdi
C'est vrai. Mais je pense qu'un moyen simple serait que dans une culture très saine… Je sais que Diane est passionnée par la culture…

Diplômé
Elle l'est certainement. Elle le vit au quotidien.

Sépi Saïdi
Je pense donc que si nous obtenons la bonne culture dans une entreprise, si un individu n'obtient pas la promotion qu'il pense mériter, c'est là que la culture aide. Parce que le responsable du recrutement aurait une très bonne conversation saine et franche avec cette personne et lui expliquerait les raisons pour lesquelles elle n'a pas été choisie dans ce domaine particulier. Et faites-leur comprendre que vous n'êtes pas défectueux, que ce sont les choses que vous pourriez améliorer vos compétences. Ou c'était un match particulier que nous recherchions. Donc, si en effet, cette promotion se produit véritablement parce que cette autre personne convenait mieux, pas parce qu'elle n'était pas dans mon club. Il y a deux choses différentes. Quand les femmes ne font pas partie du club des hommes et qu'elles sont bloquées, c'est une chose très difficile à traverser. Mais si c'est juste une question de ne pas être la bonne personne pour ce travail, alors j'espère qu'ils l'entendent. Ils se le font expliquer beaucoup plus facilement pour l'entendre, puis pour espérer qu'ils seront prêts pour le suivant, ils deviennent plus forts, ils améliorent leurs compétences.

Je pense donc que la clé importante dans la société d'aujourd'hui est de croire sincèrement que nous avons besoin de plus de diversité dans nos lieux de travail. Nous sommes vraiment attachés à la diversité. Et quand les femmes représentent 50% de la population actuellement aux États-Unis. Pour voir cette représentation… si cette représentation fait défaut dans les entreprises, prendre des mesures très sérieuses pour l'améliorer afin d'améliorer cette représentation. Et éloignez-vous des cliques et des clubs, et de ces cultures dans certaines entreprises. Que ce serait énorme. Pour faire avancer les femmes.

Diplômé
En fait 51% de la population. Si c'était une élection, ils gagneraient. Parlons donc d'une autre chose dans l'état d'esprit, ce qui est intéressant. Le Dr Dweck parle de son concept de courage. Et ce qu'elle a découvert, c'est que le courage était associé au succès. En fait, plus vous êtes courageux, c'est-à-dire la capacité de traverser les moments difficiles… vous avez plus de chances de réussir. Alors parlez-moi du courage que vous avez dû avoir dans votre carrière, car vous avez manifestement réussi.

Vous savez, Diane est super sérieuse. Comme si elle était incroyable en fait. Je ne suis pas sûr d'avoir jamais rencontré quelqu'un avec autant de courage que Diane. Je lui ai dit en plaisantant après avoir appris à la connaître pendant un certain temps, probablement au moins un an après une période assez intense au sein de l'entreprise. Nous passions beaucoup de temps à travailler ensemble. Je lui ai fait remarquer que sa vie me rappelait une chanson de musique country. Vous savez, comme la vieille blague, s'ils jouaient une chanson de musique country à l'envers, vous récupéreriez votre chien, vous récupéreriez votre camion, et vous récupéreriez votre conjoint ou autre. Et vous savez de quoi je parle. Nous n'allons pas entrer dans tout cela, mais Diane est incroyable.

Sépi Saïdi
Absolument incroyable.

Diplômé
J'ai presque l'impression qu'à chaque fois qu'elle me demande comment je vais, je n'ai rien. Je le fais bien. Je me sens idiot de dire n'importe quoi. Et je pense que c'est un bon exemple pour l'organisation. Alors parle-moi du courage dans ta vie. Parce que je sais que tu as dû en avoir beaucoup. Où avez-vous dû montrer du courage? Comment avez-vous trouvé? Et peut-être donnez-moi des exemples où vous auriez aimé avoir plus de courage et si vous reveniez, vous en ajouteriez.

Sépi Saïdi
J'avais beaucoup de courage. Beaucoup. Une somme énorme. Et je dirais que j'ai vraiment eu ça de mon éducation. Je suis née à Téhéran, en Iran, dans une famille de femmes très, très fortes. Ma mère, ma grand-mère et ma grand-tante avaient des carrières. Et en fait, mes deux grandes tantes étaient avocates, et l'une d'elles a été la première femme avocate au pénal en Iran. Et c'étaient des femmes très fortes, et elles parlaient toujours de l'importance d'être dures. Et résoudre des problèmes, et avoir de la force. et traverser les choses.

Et je pense que ça a commencé quand j'ai vraiment regardé ma mère. Ma mère était très, très forte et avait beaucoup d'adversité. Mais c'était vraiment difficile et je passerais par là et résoudrais les problèmes. À tel point que vous ne pourriez jamais obtenir de laissez-passer pour quoi que ce soit. Elle disait, si tu es né sans jambes, si tu ne deviens pas le meilleur coureur du monde, c'est de ta faute. Donc c'était comme ce sens extrême de votre, c'est votre vie, vous devez en être responsable. Et je pense que cela a probablement commencé ce sens pour moi.

Et puis, quand nous sommes arrivés aux États-Unis, c'était juste avant la révolution islamique en Iran. Et ce n'était pas quelque chose que nous avions prévu. J'étais un adolescent, j'étais venu ici juste pour faire des études et repartir. Nous n'étions pas censés rester ici. Donc, tous ces bouleversements et changements qui se sont produits, j'ai dû m'adapter. Et trouver une communauté, trouver un foyer. Lorsque vous avez perdu tout ce que vous connaissiez, en tant qu'immigrant, et que vous avez construit une vie. Tout cela était très, très difficile. Et, vous savez, être dans le sud en tant qu'immigrante, d'un pays du monde qui n'est pas nécessairement le pays le plus populaire du monde à l'époque. C'était beaucoup de choses où, pour moi, je devais être très conscient de moi-même, très fort. Et je devais vraiment croire en moi, être capable de nouer beaucoup de relations et de réussir dans un domaine dominé par les hommes. Le génie civil est un domaine à prédominance masculine. Entrer dans le travail de construction et d'ingénierie que j'ai fait. Donc, de nombreux obstacles le long des chemins.

Mais je pense que tu as tout à fait raison, le courage est tout. Je pense qu'en grande partie, vous avez peut-être eu la chance, comme moi, d'être né dans cet environnement où les gens vous ont donné cette force, ou vous avez eu des modèles pour acquérir cette force. Mais je pense qu'à la fin de la journée, j'ai toujours dit, quand un obstacle se produit, ou quelque chose de vraiment difficile ou difficile qui se produit, je regarde en quelque sorte et je dis, quels sont mes choix ? Est-ce que je veux juste m'effondrer ? Ce n'est pas un choix, ça ne va pas améliorer ma vie. Je ne vais pas apprendre de ça, ça ne va pas me rendre plus fort. Donc, parler à vous-même, comme si vous parliez d'avoir ce discours intérieur, d'avoir cette conscience et de regarder votre vie et de dire, c'est ma vie. J'ai besoin de créer ça. Cela ne dépend de personne d'autre que de moi. Donc, si je ne fais pas les bons choix, ou si je n'y suis pas ferme, et si je n'accomplis pas ce que j'espère et ce que je veux, la seule personne qui en sera affectée, c'est moi et les personnes qui dépendent de moi ou m'aiment. Je pense donc que c'est important. Et c'est quelque chose que la résilience est vraiment, vraiment importante. Et peut-être que certains d'entre nous sont peut-être nés plus résilients que d'autres. Mais c'est certainement quelque chose que vous pouvez apprendre et vous pouvez devenir plus fort

Diplômé
C'est une excellente façon de le dire. Vous savez, je devrais en fait me corriger comme je le disais, une petite voix résonnait dans mon esprit que Grit est en fait son propre livre. Ce n'est pas dans Mindset, même si c'est drôle comment je l'ai joint, n'est-ce pas ? Donc Grit est en fait un livre d'Angela Duckworth.

Sépi Saïdi
Oui, c'est un livre.

Diplômé
Yeah Yeah. Désolé pour ça. Donc de toute façon, donc au moins je me corrige ici. Mais tu as raison. Ce qu'elle montre essentiellement, c'est que quiconque s'efforce de réussir, le secret n'est pas le talent, mais un mélange spécial de passion et de persévérance qu'elle appelle le courage. Alors, pourquoi l'ingénierie ? Qu'est-ce qui vous a amené dans le domaine de l'ingénierie?

Sépi Saïdi
Si vous demandez à la plupart des immigrants, ils diraient que la famille s'attend à ce que vous deveniez ingénieur, médecin ou avocat. Donc, à peu près comme une attente de la famille, ils n'allaient pas m'envoyer partout à l'autre bout du monde pour étudier ce que je voulais réellement. Et il se trouve que j'ai vraiment adoré ça. Et une fois que je m'y suis mis, j'ai beaucoup apprécié. J'aimais vraiment l'ingénierie. J'adore le génie civil, c'est un environnement de construction, vous pouvez le voir, vous pouvez avoir un impact complet sur le monde. Et je pense que c'est une carrière tellement utile pour moi. Chaque carrière l'est. Mais c'était directement. Je pouvais voir directement comment cela avait un impact sur la vie des gens afin qu'il y ait beaucoup d'excitation et de passion à ce sujet.

Diplômé
C'est l'une de mes conversations préférées. J'aime ça. Je vais arrêter tout de suite. Et je vais récupérer ça demain, si ça ne te dérange pas Sepi. Nous continuerons demain. Mais j'aime où nous allons avec cela et continuons. Donc pour vous tous, nous allons couper maintenant et revenir. Il y aura plus de ça. Donc, pour l'expérience CXM, je suis Grad Conn, CXO chez Sprinklr, et je vous verrai la prochaine fois.