Recherche de cadres et recherche directe ? 7 étapes cruciales de la recherche de cadres

Executive search et direct search – quelle est la différence entre les deux ? L'évolution du marché du travail et les mutations globales sont liées à la nécessité de modifier les approches de la gestion des ressources humaines. La perception des employés comme la ressource la plus précieuse de l'organisation est devenue incontournable.

Qu'est-ce qu'une recherche de cadres ? - table des matières:

1. Recherche de cadres et recherche directe
2. Spécificité de la recherche de cadres
3. Recherche de cadres étape par étape
4. Sommaire

Recherche de cadres et recherche directe

L'importance du processus de recrutement augmente et est influencée par le besoin croissant d'une gestion optimale du potentiel du personnel. Le développement des nouvelles technologies a sa réflexion sur les modes de recrutement.

Les deux principales méthodes d'acquisition de talents sont la recherche directe et la recherche de cadres, souvent considérées comme la même méthode. La différence entre les deux concerne les postes liés au processus de recrutement . Habituellement, la recherche de cadres porte sur les postes de direction élevés, tandis que la recherche directe s'applique aux spécialistes du niveau inférieur.

La recherche directe est la méthode de recrutement direct qui recherche activement des candidats sur différents réseaux sociaux. L'initiative est du côté du recruteur car les spécialistes de haut niveau ne recherchent généralement pas d'emplois, le travail les trouve fréquemment.

Cette méthode de recrutement nécessite la préparation et la réalisation de l'analyse de l'environnement des affaires dans l'industrie spécifique. La recherche directe est généralement utilisée pour pourvoir un poste professionnel singulier. Elle repose sur l'ajustement précis du candidat aux attentes de l'employeur potentiel. La méthode fonctionne mieux sur le marché restreint des employés lorsque les candidats ne répondent pas aux offres d'emploi traditionnelles.

Avant de commencer le recrutement, il est nécessaire de déterminer la zone de recherche et de faire l' analyse des entreprises de la même branche. Ensuite, tous les profils des candidats doivent être analysés dans le contexte de leurs compétences, de leur expérience et de leur personnalité.

La source des profils des candidats est constituée de sites Web de réseaux sociaux ou de plateformes sectorielles telles que LinkedIn. La recherche directe consiste à faire des entretiens exploratoires et à envoyer des invitations à la première étape de l'admission. Ce type de recrutement se fait généralement en toute confidentialité, sans donner le nom de l'entreprise et discuter du salaire.

Spécificité de la recherche de cadres

Le mode d'action dans le cas de la recherche de cadres est analogue à la recherche directe et repose sur les mêmes techniques. Le domaine de la recherche est le facteur de différenciation car la recherche de cadres est orientée vers le recrutement de spécialistes et de managers d'un rang supérieur. C'est la recherche et la prise de contact avec des leaders qui possèdent les compétences permettant la réalisation d'objectifs commerciaux clés. Pour choisir ce type de recrutement, il faut non seulement avoir une large connaissance du marché, mais aussi avoir des compétences communicatives, analytiques et interpersonnelles très développées.

La spécificité de cette méthode peut être liée à l'énorme responsabilité qui incombe aux personnes qui s'occupent de la réalisation du processus de recrutement . L'ensemble du recrutement doit se faire en toute confidentialité. De bonnes relations dans l'environnement commercial et parmi le personnel de direction, ainsi qu'un vaste réseau de contacts et des compétences en réseau jouent ici le rôle le plus important.

Dans le cas de la recherche de spécialistes pour des postes de haute direction , les méthodes traditionnelles de recherche directe peuvent ne pas être suffisantes. Ce sont les personnes qui gagnent généralement bien et qui sont satisfaites de leur situation actuelle. L'approche de ces personnes au processus de recrutement sera passive.

C'est pourquoi le recruteur doit se renseigner sur les besoins, le style et l'étape de vie du candidat potentiel, avant de commencer le processus de recrutement . Le recruteur doit tout savoir pour pouvoir utiliser les bons arguments et convaincre le candidat de changer d'employeur. Par conséquent, la capacité à établir des relations et la base de données élargie de candidats sont très importantes dans ce cas.

Recherche de cadres étape par étape

Pour apporter les résultats attendus, la réalisation du recrutement par l'utilisation de la méthode de recherche de cadres doit être effectuée en incluant les étapes suivantes :

• rédiger le profil des compétences du candidat, l'indication des qualifications et caractéristiques les plus importantes
• préparation de la stratégie de recherche par identification des industries et des entreprises, où il y a la plus grande chance de trouver un candidat
• identification des candidats intéressants en fonction de la stratégie de recherche avec prise en compte des candidats déjà rencontrés ou recommandés
• prise de contact préliminaire avec les candidats, stimulation de l'intérêt pour une offre d'emploi, persuader le candidat de participer au processus de recrutement, première vérification des informations obtenues
• mener les entretiens structurés basés sur les compétences et recueillir les informations concernant les compétences techniques et générales, ainsi que la motivation et l'adaptation culturelle
• vérifier les références et avis du candidat
• création du rapport final et présentation des recommandations

Étant donné que la recherche directe nécessite un haut niveau de professionnalisme et de connaissances, il convient de prendre en compte la possibilité de faire appel à une société de recrutement expérimentée, spécialisée dans la recherche de cadres. Ces entreprises disposent d'une base de contacts complète et peuvent atteindre le groupe cible rapidement et efficacement grâce à l'utilisation de nouveaux outils numériques. De plus, ils garantissent la discrétion et la conduite prudente des activités qui ne mettent pas l'organisation en danger de perte d'image positive.

Sommaire

La recherche directe et la recherche de cadres sont les deux principaux modes de recrutement actuels avec un schéma de fonctionnement similaire, mais avec un type de finalité différent, il est donc difficile de les comparer. Les deux ont leurs avantages et leurs inconvénients, mais au final, ils sont bénéfiques et efficaces. Grâce à ces techniques innovantes, les organisations peuvent employer les meilleurs spécialistes et managers du marché. La condition principale est la bonne préparation du processus de recrutement et une approche professionnelle de la recherche du candidat.

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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