6 peurs que tout entrepreneur doit vaincre

Un propriétaire d'entreprise sans aucune crainte n'a jamais dû exister.

Il est naturel de se sentir dépassé par différents aspects d'une entreprise, surtout si vous débutez. C'est parce que vous avez de nombreux défis à relever et des ressources limitées.

Nous avons répertorié certaines craintes communes aux propriétaires de petites entreprises et comment les surmonter. Plongeons dedans.

Principales craintes des propriétaires de petites entreprises et comment les surmonter

La peur est naturelle pour les propriétaires d'entreprise. Écoutez quelques-uns des problèmes courants que vous pouvez également avoir et nous proposons des solutions.

Être éclipsé par les grandes marques

C'est la crainte de nombreux entrepreneurs.

Quel que soit le créneau dans lequel vous vous trouvez, il y aura toujours de grandes marques établies comme vos concurrents. C'est un fait.

Et les grandes marques ont la popularité et le budget pour éclipser les petites marques.

Mais, il existe de nombreuses façons de battre cette concurrence et de vous démarquer sur votre marché cible. De nombreuses petites entreprises l'ont fait et sont allées de l'avant pour devenir des marques DTC à succès. Voici comment vous pouvez également :

1. Identifiez votre USP :

Votre proposition de vente unique est ce qui vous différencie de vos concurrents. Cela peut être en termes de fonctionnalités, de prix ou d'expérience. Identifiez-le et mettez-le en évidence chaque fois que vous parlez de votre marque.

Voici un blog pour vous aider à trouver votre USP.

2. Image de marque visuelle

Un moyen facile de vous démarquer de votre public est d'avoir une palette de couleurs complètement différente lorsque vous représentez visuellement votre marque. En effet, les couleurs augmentent la reconnaissance de la marque de 80 %.

Voici un blog sur la psychologie des couleurs pour vous aider à choisir les bonnes couleurs de marque.

3. Faites plaisir aux clients

En 2020, 46% des consommateurs ont déclaré qu'ils étaient plus susceptibles de faire leurs achats dans une petite entreprise. C'est principalement parce qu'ils offrent une expérience d'achat plus personnalisée et ont un objectif derrière leur marque. Alors, assurez-vous de prendre des mesures pour augmenter la satisfaction des clients.

4. Obtenez votre propre boutique de commerce électronique

Avoir une boutique en ligne professionnelle où vous pouvez vendre des produits renforce la crédibilité et offre la possibilité d'une meilleure expérience d'achat pour vos clients. En fait, dans une enquête menée par le gouvernement, 59 % des commerçants qui utilisent des sites Web pour vendre en ligne affirment qu'ils font face à une concurrence plus faible.

Gestion de plusieurs rôles

En tant que petite entreprise, vous êtes probablement un entrepreneur solo : vous vous occupez de tout, des ventes au contenu. Faire des emplois qui nécessitent plusieurs compétences est en effet effrayant.

La première chose que vous pouvez faire est d'apprendre à gérer efficacement votre temps. Cela vous aidera à répartir les tâches plus efficacement. Assurez-vous de consacrer plus de temps aux tâches les plus importantes.

Consultez cette liste d'outils pour améliorer votre productivité.

Lorsque vous regardez certaines de vos tâches professionnelles, vous verrez qu'il y a des tâches répétitives qui sont effectuées manuellement. Voyez si vous pouvez les automatiser avec certains outils. Par exemple, collecter des paiements, envoyer des e-mails en masse, etc.

Si vous vendez sur les réseaux sociaux, vous passerez peut-être beaucoup de temps à vendre via des DM. Cela consomme beaucoup de votre temps. Pourquoi ne pas mettre en place un système où les clients peuvent acheter directement ce qu'ils veulent sans beaucoup de va-et-vient ?

Un site Web de commerce électronique vous aidera à résoudre ce problème. Beaucoup de vos tâches peuvent être automatisées et vous pouvez les gérer sur votre tableau de bord.

Obtenez une boutique en ligne gratuite

Ne pas avoir assez de budget

Vous pourriez voir d'autres entreprises diffuser des publicités et utiliser d'autres méthodes payantes pour gérer leur entreprise. Et vous craignez que votre manque de budget ne vous laisse derrière vous. Bien sûr, il existe des moyens de développer votre entreprise avec un budget. Mais cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas vous en passer.

Faire croître votre entreprise sans dépenser d'argent s'appelle la croissance organique. Voici quelques moyens organiques d'obtenir plus de ventes :

• référencement
• Des médias sociaux
• Publicité par e-mail
• Youtube

Une fois que vous obtenez plus de liquidités, vous pouvez définir un budget pour les activités de marketing payantes. Jusque-là, vous pouvez essayer l'une de ces méthodes biologiques.

Manque de connaissances

En parlant de gérer plusieurs rôles, un manque de connaissances pourrait être la raison de cette peur en tant que propriétaire d'entreprise.

Bien sûr, ne pas savoir les choses n'est pas un péché et il est normal de se sentir submergé par des choses qui dépassent votre champ de connaissances. En tant qu'entrepreneur qui souhaite se développer en ligne, vous devez vous perfectionner et apprendre ce dont vous avez besoin pour démarrer votre entreprise. Et devinez quoi, vous pouvez le faire GRATUITEMENT !

Voici quelques ressources gratuites que vous pouvez exploiter pour en savoir plus sur différents aspects des affaires :

1. Mojoversity : cours gratuits

Plateforme dédiée aux chefs d'entreprise, Mojoversity propose des cours gratuits créés par de grandes marques. Vous pouvez vous inscrire et suivre des cours qui vous aideront à gérer votre entreprise. Voici quelques-uns des cours les plus étonnants sur Mojoversity :

• Bases de la TPS
• Comment développer votre entreprise sur Instagram
• Questions juridiques et de conformité simplifiées

2. Bulletin d'information sur la croissance des entreprises

Et si vous pouviez recevoir les meilleurs conseils de commerce électronique directement dans votre boîte de réception chaque semaine ? Nous envoyons une newsletter gratuite qui contient des connaissances précieuses sur tout ce qui concerne les affaires.

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3. Chaîne YouTube Instamojo

Les vidéos sont le moyen le plus simple de consommer du contenu. Consultez notre chaîne YouTube qui contient de nombreuses vidéos sur la croissance de votre entreprise en ligne.

L'instabilité du travail à son compte

De nombreux propriétaires d'entreprise craignent l'instabilité qui accompagne la gestion d'une entreprise pour gagner sa vie.

Une entreprise, surtout une nouvelle, n'offre pas le confort d'un emploi à temps plein - un revenu régulier et des congés payés. Et vos factures sont toutes dues régulièrement. Comment concilier une vie en faisant une entreprise ?

Si vous avez un emploi à temps plein, économisez de l'argent avant de quitter pour faire votre entreprise. Ou vous pouvez gagner suffisamment d'argent (par exemple, six mois de frais de subsistance) grâce à votre entreprise avant de sauter le pas.

Pour lutter contre cette peur, vous aurez également besoin d'un changement de mentalité. La capacité à prendre des risques devrait être une compétence que vous développez.

L'économie

Si vous vous inquiétez de la situation économique actuelle, nous vous comprenons. La hausse des taux d'inflation et une économie instable affectent négativement une entreprise.

Est-il possible de maintenir une entreprise dans des conditions économiques aussi difficiles ? Eh bien, la réponse est oui. Rappelez-vous, les meilleures entreprises sont créées pendant la crise économique.

Il ne vous reste plus qu'à changer d'état d'esprit et adopter les bonnes stratégies pour traverser ces temps instables.

Voici une ressource pour vous permettre de mieux comprendre l'inflation et comment vous pouvez l'empêcher d'affecter votre entreprise.

Transformez votre peur en points de force

Lorsque vous développez votre entreprise, vous vous développez et évoluez également. Et pour cela, vous devez affronter vos peurs. Lorsque vous commencerez à travailler pour atteindre vos objectifs commerciaux, tous les obstacles seront surmontés.

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