Qu'est-ce qui bloque la piste du succès pour les startups Fintech en Inde ?
Publié: 2018-02-08Peut-être que ce dont l'espace Fintech a besoin, c'est d'un Amazon ou d'un Uber pour atteindre l'avantage concurrentiel nécessaire
L'écosystème des startups en Inde a connu un taux de croissance euphorique au cours des deux dernières années, fer de lance de l'ensemble du paysage des économies émergentes à l'échelle mondiale. Malheureusement, parmi les différentes industries sur lesquelles les startups s'installent, il y a une industrie où elles se replient souvent avant de pouvoir poser la carte gagnante : la finance.
Malgré un financement adéquat et une croissance sans précédent de 135 % en seulement deux ans, la plupart des startups fintech sont aux prises avec des inefficacités dans de multiples opérations. Cependant, alors que l'Inde effectue lentement mais sûrement la transition vers une économie sans numéraire, l'accès aux services Internet et une transparence croissante des transactions, les perspectives d'avenir sont très certainement solides.
Ces derniers temps, nous avons vu d'excellentes réussites - Paytm, FreeCharge, BankBazaar.com, Lendingkart, etc., mais la victoire a été entachée par la fermeture du nombre croissant de startups fintech, malgré le soutien de diverses initiatives gouvernementales telles que Digital India, BHIM, UPI etc..
Des bacs à sable réglementaires ont été établis pour pouvoir mieux atténuer les risques et comprendre les opportunités viables. Pourtant, il reste de multiples raisons à cette anomalie que nous devons explorer.
Solutions évolutives et axées sur la demande
Avant tout, nous devons comprendre que l'écosystème de la fintech est une antithèse en soi. Il s'agit d'une combinaison d'innovations technologiques rapides visant à changer les modèles commerciaux et de leur acceptation consécutive par le monde de la finance généralement au rythme lent.
Le secteur financier est à l'aube d'une transformation majeure. Les idées ne manquent certainement pas, mais les idées doivent être évolutives. Ils doivent être de retour avec le potentiel de grandir et d'évoluer selon la situation.
Les innovateurs doivent comprendre que la solution qu'ils ont trouvée, bien que révolutionnaire, n'est pas nécessairement requise dans l'industrie. Une idée qui peut fonctionner aux États-Unis peut plonger dans le pays en raison des différences d'économie, de la dynamique des consommateurs, etc.
La recherche est un facteur primordial pour s'assurer que le produit sera le meilleur sur le marché.
Domaine d'expertise
Une fois la recherche en place, vous avez besoin d'une expertise suffisante dans le domaine en ce qui concerne la technologie dans laquelle vous souhaitez travailler et le secteur des services financiers dans lequel vous souhaitez opérer. Il est impératif de comprendre que le secteur financier fonctionne selon une myriade de règles, réglementations et conformités.
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Souvent, les cerveaux derrière les startups fintech sont des enfants prodiges axés sur la technologie dont la compétence manque pour comprendre les intégrités du monde de la finance. Le talent est nécessaire pour comprendre et travailler conformément à l'octroi de licences et à la conformité, deux facteurs majeurs où les nouveaux entrants sont confrontés à un contrecoup aigu. L'incapacité de se tenir au courant de l'évolution de la réglementation et de la conformité a piqué de nombreux joueurs dans le passé et continuera de le faire à moins qu'un vétéran ne soit recruté.
Alors que l'écosystème est balayé par la technologie, il faut comprendre qu'elle se traduit également par une égalité des chances pour les activités frauduleuses . Considérant que c'est la seule industrie qui traite directement avec l'argent durement gagné des gens, on n'est jamais trop prudent.
Concevoir des solutions rentables
Les acteurs traditionnels en Inde ont une idée claire des conformités et des organismes de réglementation auxquels ils doivent adhérer, mais la plupart des acteurs de la fintech ne comprennent pas l'écosystème cardinal dans lequel ils entrent.
En tant qu'entités hybrides, l' objectif principal des acteurs de la fintech est de maintenir les coûts opérationnels au minimum, ce qui signifie essentiellement que les équipes de conformité sont soit inexistantes, soit mal dotées en personnel.
La seule solution pour que les entreprises fintech et la conformité coexistent est que ces acteurs doivent trouver un moyen créatif et rentable de respecter leur diligence raisonnable et pour que la conformité réglementaire adopte la technologie et s'adapte au monde en évolution rapide de fintech avec des processus rapides.
Cela nous amène à la meilleure solution pour les acteurs de la fintech ; mentorat prometteur. Bien qu'il existe de nombreux projets d'incubation et bacs à sable réglementaires mis en place pour atténuer les risques et optimiser la valeur pour les startups fintech, ils sont loin d'être exhaustifs.
Nourrir et incuber des startups est une voie à double sens . Les startups doivent comprendre l'importance des titulaires pour aider à évaluer leur problème, aider à résoudre les problèmes de réglementation, etc.
Une fois que les objectifs des deux parties ont été alignés, il est beaucoup plus facile pour les titulaires de favoriser cette relation avec l'expérience et pour les start-ups de cultiver des solutions créatives axées sur la technologie qui peuvent être mises à l'échelle, au profit de tous.
À l'avenir, l'adoption de la technologie dans le secteur des services financiers en Inde devrait encore s'intensifier. Malgré les écarts, les startups fintech sont en constante augmentation. Cependant, nous n'avons pas encore été témoins d'un acteur local qui a complètement changé les perspectives de l'écosystème fintech et qui est à l'unisson avec les normes mondiales. Peut-être que ce dont l'espace fintech a besoin, c'est d'un Amazon ou d'un Uber pour obtenir l'avantage concurrentiel nécessaire.