Essais d'une semaine de quatre jours : cela pourrait-il fonctionner pour le marketing ?

Si vous ne l'avez pas déjà entendu, une étude révolutionnaire est en cours en ce moment. Celui qui pourrait changer à jamais la façon dont nous travaillons.

Plus de 70 entreprises basées au Royaume-Uni explorent ce que ce serait de faire d'une semaine de travail de quatre jours une réalité.

Ça sonne plutôt bien, non ?

Moins de temps passé à travailler pour le même montant d'argent. Plus de temps pour faire des courses si vous bénéficiez d'un jour de congé supplémentaire. Un meilleur équilibre travail-vie en général.

Mais comment cela fonctionnerait-il vraiment dans la pratique ? Pourriez-vous vraiment être aussi productif en quatre jours qu'en cinq ?

Nous avons déjà approfondi la manière dont une semaine de quatre jours pourrait fonctionner dans une organisation commerciale, mais qu'en est-il de la façon dont cela fonctionnerait dans le marketing…

Nous avons parlé à Jaye Bonser, responsable des médias sociaux chez Adzooma, l'une des entreprises participantes à l'essai de quatre jours de la semaine de travail et à un groupe d'autres professionnels du marketing pour obtenir le scoop. Continuez simplement à lire pour savoir ce qu'ils ont dit.

Tout d'abord, un peu de contexte

L'essai est mené par 4 Day Week Global en partenariat avec le principal groupe de réflexion Autonomy , la campagne britannique 4 Day Week et des chercheurs de l'Université de Cambridge, du Boston College et de l'Université d'Oxford.  

Des essais similaires sont en cours en Irlande, aux États-Unis, au Canada, en Australie et en Nouvelle-Zélande.

L'objectif de la campagne est d'explorer si le fait de donner aux employés un jour de congé supplémentaire par semaine offrirait une meilleure qualité de vie sans impact négatif sur la productivité au travail.

En d'autres termes, la même quantité de travail pourrait-elle être effectuée en quatre jours si la perte de temps et le chauffage des sièges étaient supprimés ?

L'essai de six mois a déjà dépassé la mi-parcours - ayant commencé en juillet 2022 et quelques résultats intéressants sont publiés (résultats basés sur les 41 répondants à l'enquête).

• 88 % ont déclaré que la semaine de quatre jours fonctionnait « bien » pour leur entreprise à mi-parcours de l'essai.
• 46 % disent que la productivité s'est « maintenue à peu près au même niveau ».
• 34 % rapportent qu'il s'est « légèrement amélioré ».
• 15% disent qu'il s'est "considérablement amélioré".
• 86% disent qu'ils seraient «extrêmement susceptibles» et / ou «probables» d'envisager de poursuivre la politique de la semaine de quatre jours à l'avenir, au-delà de la fin de l'essai.

D'autres avantages que l'on espère encourager avec ce mouvement vers des semaines de travail plus courtes comprennent :

• Devenir un employeur attractif, en retenant et en attirant les meilleurs collaborateurs.
• Un meilleur moral, moins d'absences, moins d'épuisement professionnel et un personnel plus heureux et plus concentré sur son travail.

Ces résultats positifs soulèvent quelques questions. Est-ce la voie à suivre? Serions-nous à la veille d'une nouvelle façon de travailler ? Ces résultats pourraient-ils se traduire dans toutes les industries ?

Eh bien, pour aujourd'hui, nous allons nous concentrer sur ce qu'une semaine de quatre jours pourrait signifier pour les organisations de marketing. Continuez simplement à lire pour découvrir ce que nos pros du marketing ont dit !

Semaine de quatre jours à Adzooma

Nous avons parlé avec Jaye Bonser, responsable des médias sociaux chez Adzooma, une société de marketing B2B SaaS qui participe actuellement à l'essai.

Jaye a rejoint l'appel d'entretien depuis son bureau dans une location d'appartement à l'étranger - oui, non seulement Adzooma teste une semaine de quatre jours, mais ils ont également introduit une politique de travail à l'étranger. Nous en reparlerons plus tard !

Maintenant, la question dont nous sommes sûrs est sur toutes les lèvres, comment se passe le procès d'Adzooma ? Ne vous inquiétez pas, nous y arriverons. Pas de pression, Adzooma - nous vous regardons tous !

Mais d'abord, un peu de logistique.

Comment Adzooma a-t-il mis en place la semaine de quatre jours ?

L'essai fonctionne sur une base de 80% du temps, pour 100% du salaire. Cela signifie que les quatre jours de travail sont des heures de bureau régulières plutôt que de presser deux heures supplémentaires sur chaque jour.

Et tout le monde a le même jour de congé (chaque vendredi) - à l'exception des développeurs Web et du support client qui alternent entre le lundi et le vendredi pour s'assurer qu'il y a toujours une couverture pour les questions des clients et les problèmes techniques.

Jaye dit :

« Lorsqu'on nous a dit que nous allions participer à l'essai, le sentiment général était l'excitation. Même si j'avoue que j'avais peur de faire tout mon travail en quatre jours. Mais nous étions tous ravis de participer !

Avant le début de l'essai, le service des ressources humaines d'Adzooma a organisé une série d'ateliers sur la productivité pour les aider à gérer leur charge de travail tout au long de la période de six mois.

Jaye dit :

"Notre responsable des ressources humaines était brillante, elle a introduit des cadres de flux de travail comme la technique Pomodoro ou la méthode "manger la grenouille" qui nous a vraiment aidés à augmenter notre productivité."

Au cas où vous n'en auriez jamais entendu parler, voici un petit aperçu :

La technique Pomodoro est basée sur de courtes tranches de temps de travail dédié, suivies d'une courte pause. Par exemple, 30 minutes de travail suivies d'une pause de cinq minutes.

Dans les incréments de 30 minutes, vous vous concentrez sur votre tâche et ne vous laissez pas distraire par des e-mails ou des messages Slack.

Vous répétez cela trois à quatre fois avant de pouvoir prendre une pause plus longue de 20 minutes.

"Mange la grenouille"   - ouais, un nom un peu bizarre -   est le concept de mettre votre plus grand défi de la journée en premier.

En d'autres termes, une fois que vous avez « mangé la grenouille » ou que vous avez terminé la partie la plus difficile de la journée en premier, le reste est beaucoup plus facile.

Jay ajoute :

« Je pense qu'il y a une idée fausse selon laquelle moins de temps = moins de travail, mais si vous gérez correctement votre temps, alors ce n'est pas le cas. J'ai appris à mieux gérer mon temps. »

"Au début, j'avais peur de devoir faire des heures supplémentaires pour faire avancer les choses."

"Mais parce que nous avons eu un si bon soutien de la part des RH au début, j'ai pu m'en tenir aux quatre jours et obtenir le même volume."

Jaye a expliqué que cela l'a également aidée en ce qui concerne les délais :

"Je ne suis pas plus stressé par les délais qu'avant le procès."

"Et parce que nous sommes B2B, le début de la semaine a tendance à être le moment où je suis le plus occupé, puis ça devient plus calme vers le vendredi, il est donc logique que ce soit le jour où je suis libre."

L'une des raisons les plus courantes de promouvoir la semaine de quatre jours est d'éviter l'épuisement professionnel et d'offrir aux employés un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Et c'est certainement l'un des avantages dont Jaye a fait l'expérience.

Elle dit:

"Je me sens définitivement rafraîchi après un week-end maintenant."

Maintenant, vous vous souvenez peut-être que nous avons mentionné un avantage supplémentaire apporté par Adzooma - une politique de travail à l'étranger. Cela permet aux employés de passer jusqu'à un mois par an à travailler ailleurs tant qu'ils couvrent leurs heures principales.

Jaye, une grande fan de voyages, était très heureuse d'accepter l'offre d'Adzooma et travaille depuis trois semaines.

"Cela a fait une énorme différence pour moi de pouvoir non seulement travailler à l'étranger, mais aussi travailler une semaine de quatre jours."

"J'effectue la même quantité de travail qu'avant, mais mon équilibre travail-vie personnelle est tellement meilleur."

"Et nous avons fait beaucoup de travail depuis que nous sommes passés à distance pour améliorer la communication, et je dirais que c'est maintenant le meilleur qu'il ait jamais été."

D'accord, d'accord, maintenant sur le morceau que vous attendiez. Adzooma a-t-il trouvé que l'essai était un succès jusqu'à présent ?

Jaye dit :

"Comme le procès n'est pas encore terminé, nous n'avons pas les statistiques finales à partager, mais tous ceux à qui j'ai parlé pensent que ça se passe très bien."

"Je n'ai pas vu de baisse de mes KPI et je ne connais personne d'autre qui ait du mal à atteindre les leurs."

« Je ne sais pas si on finira par continuer la semaine de quatre jours après le procès, ça reste à voir. Il se peut que nous le poursuivions mais que nous l'adaptions légèrement en fonction des choses que nous avons apprises tout au long.

"Sur le plan personnel, j'adore ça - et je n'ai eu aucune conversation avec quelqu'un dans l'entreprise qui ne l'aime pas."

"Ça pourrait marcher"

Alors qu'en est-il des autres spécialistes du marketing, ceux qui n'ont pas eu la chance de faire l'expérience de la semaine de quatre jours dans la pratique ?

Contrairement au sentiment général concernant une semaine de vente de quatre jours, il semble que les spécialistes du marketing soient plus ouverts à l'idée d'une semaine plus courte.

En fait, un sondage sur la page LinkedIn de Cognism demandait récemment :

'​​ Êtes- vous favorable à la semaine de travail de quatre jours ?'

Et pas moins de 88 % étaient favorables au passage à une semaine de travail plus courte.

Beaucoup pensent que cela a le potentiel de fonctionner sans heurts tant que certaines mesures sont prises en préparation. Par exemple:

Ankit Batra, directeur du marketing, déclare :

«Il y aura sans aucun doute des défis pour faire fonctionner une semaine de quatre jours sans heurts. Les entreprises doivent bien répartir et gérer leur temps.

"Les attentes et les objectifs de travail doivent être clairement communiqués aux employés, et les tâches déléguées par les managers afin que tout soit fait à temps."

"Les réunions doivent également être organisées brièvement pour réduire le gaspillage de temps qui peut plutôt être priorisé aux projets."

En d'autres termes, ce qu'Ankit dit ici, c'est que si vous avez un jour de moins par semaine, ce qui se passe dans votre emploi du temps hebdomadaire est d'une importance accrue.

Les managers doivent d'abord aider les employés à prioriser les projets les plus gros et les plus importants et à travailler autour de ces gros morceaux de travail.

Ils doivent également consulter tous les membres de l'équipe, y compris les responsables et les départements de niveau C, pour comprendre les attentes sur ce qui devrait et peut être livré de manière réaliste dans les délais.

Et en fin de compte, les KPI doivent être surveillés attentivement pour s'assurer que les progrès requis sont réalisés.

Ankit ajoute :

" Comme l'indique la loi de Parkinson, 'le travail s'étendra pour remplir le temps imparti à son achèvement '."

« En termes simples, les gens travaillent généralement selon le temps qui leur est imparti pour une tâche. Donc, si vous avez un délai de 32 heures, vous travaillerez pour terminer les choses en 32 heures. Et ce même travail pourrait être étiré sur 40 heures si vous aviez 40 heures allouées.

En d'autres termes, travailler moins de jours ne signifie pas toujours une baisse de productivité.

D'autres pensent qu'il doit y avoir une conviction unanime du haut vers le bas que c'est la bonne décision pour l'organisation :

Joe Kevens, directeur de la génération de la demande chez PartnerStack   et le fondateur de B2B SaaS Reviews dit :

« Je pense que cela pourrait fonctionner s'il y a l'adhésion du sommet. L'équipe de direction doit croire qu'il y a plus d'avantages que d'inconvénients.

Joe ajoute qu'il doit également être déployé équitablement dans toute l'organisation :

"L'équipe d'assistance doit être en mesure de fournir aux clients le même niveau d'aide sans demander aux membres de l'équipe d'assistance d'être les seuls dans l'entreprise à travailler une semaine de cinq jours."

« Le marketing est peut-être l'un des départements les mieux adaptés à une semaine de travail de quatre jours. Avec un minimum de travail en contact avec le client, les spécialistes du marketing ont un degré élevé de flexibilité dans leur emploi du temps. »

"Les problèmes surviennent lorsque vous traitez certains départements différemment d'un autre, car des conflits peuvent survenir à propos du" traitement spécial "."

"Une semaine de travail de quatre jours pour le service marketing et une semaine de travail de cinq jours pour le support est un moyen infaillible de créer du ressentiment, des tensions et des querelles internes dans une entreprise."

Claudia Gancayco, CMO de Leg Master est d'accord avec Joe sur les industries auxquelles une semaine de quatre jours se prête :

« Une semaine de quatre jours convient mieux aux rôles professionnels qui n'ont pas à adhérer à des interactions en temps réel. Par exemple, la plupart des entreprises BPO qui s'occupent du service client auront du mal à ajuster leurs opérations en quatre jours ouvrables seulement.

"Alors que dans des rôles de marketing à distance comme le mien, c'est réalisable et même considéré par les employés comme un avantage car cela offre un meilleur équilibre travail-vie personnelle."

"Cette configuration de travail est un grand aimant à talents dans le recrutement, ce qui est un gros coup de pouce pour cibler les meilleurs candidats de l'industrie."

Et elle a sans doute raison, si 88% des répondants à notre sondage LinkedIn sont enthousiastes à l'idée, vous pouvez imaginer que vous auriez quelques candidats supplémentaires qui frappent à votre porte lorsque vous recherchez de nouveaux talents.

Mais alors que ce serait un avantage de travail brillant pour certains, Tania Doshko, Content Manager chez WikiJob.com soulève un point important :

"Alors que le bien-être des employés devient une priorité absolue, les PDG et la direction de l'entreprise devraient tenir compte de ceux qui sont exposés à un stress supplémentaire en raison d'heures de travail plus courtes et d'un contrôle accru de l'efficacité."

« Ce n'est pas une raison pour renoncer à une semaine de travail de quatre jours. Mais certaines mesures pour prévenir et gérer cette pression et cette anxiété supplémentaires devraient être planifiées à l'avance pour faciliter la transition tant pour les employés que pour les employeurs.

Après tout, nous sommes tous différents et travaillons à des rythmes différents. Certains employés peuvent avoir du mal à trouver un flux de travail qui leur permet de participer à une semaine plus courte et peuvent avoir besoin d'un soutien supplémentaire.

Sur une note positive, cependant, Christine Brownstein, directrice du marketing chez Palaleather, suggère que la semaine de travail de quatre jours pourrait avoir des impacts positifs pour l'environnement :

"Les pays où les heures de travail sont réduites ont souvent un impact environnemental plus faible."

"Parce que la semaine de fonctionnement est plus courte, les travailleurs n'ont pas à conduire aussi loin, et d'énormes bâtiments électriques et dépendants des personnes ne sont utilisés que quatre jours par semaine."

Cela pourrait donc être une victoire pour la planète ! Au moins dans les organisations où un bureau physique est toujours le lieu de travail principal.

Arthur Worsley, le fondateur de L'Art de Vivre   et ancien associé McKinsey avec une maîtrise en psychologie de l'Université d'Oxford partage également certains avantages potentiels pour ces employeurs :

"Les employeurs peuvent économiser de l'argent sur les services publics car il y a moins de personnes au bureau chaque jour de la semaine."

"Ils ont également des taux d'absentéisme plus faibles, ce qui signifie moins de temps passé à former de nouveaux membres du personnel ou à couvrir les quarts de travail."

Arthur prévient cependant que tous les employés ne seront peut-être pas aussi ravis du changement, dit-il :

« Considérez l'impact sur le moral des employés. Si vous avez une équipe très performante, ils ne seront peut-être pas aussi enthousiastes à l'idée de travailler moins. »

« Je pense également qu'il est important de réfléchir à l'impact de ce changement sur vos clients et vos clients. Existe-t-il des pièges potentiels ? Comment pouvez-vous les atténuer ? »

Par exemple, si vous avez des rôles en contact direct avec les clients, vous pouvez envisager de faire pivoter les jours de congé de vos employés afin de toujours avoir une couverture, de la même manière qu'Adzooma a contourné ce problème.

Logan Mallory, vice-président du marketing chez Motivosity, estime que l'automatisation pourrait jouer un rôle important dans le bon fonctionnement de la semaine de quatre jours pour le marketing :

"D'un point de vue logistique, une semaine de travail de quatre jours nécessite simplement plus de planification pour s'assurer que le calendrier des choses reste dans les jours ouvrables.

En matière de marketing, l'automatisation peut être très utile à cet égard, car vous pouvez programmer des publications et des campagnes bien à l'avance et coordonner ces lancements en quelques jours ouvrables.

Si vous n'aviez pas remarqué la réponse extrêmement positive pour une semaine de travail de quatre jours - le sentiment général de ces spécialistes du marketing jusqu'à présent est qu'il existe un véritable potentiel pour une semaine de travail de quatre jours. Mais malheureusement, c'est beaucoup plus compliqué que de simplement dire :

'Hé, prends un autre jour de congé par semaine !'

Parce qu'en fin de compte, pour que l'entreprise survive et puisse continuer à employer des gens, elle doit rester rentable et productive. Le temps c'est de l'argent après tout.

Donc, si vous êtes un partisan convaincu de la semaine de travail de quatre jours, préparez-vous. Nous avons quelques inconvénients potentiels à venir.

"Ça ne marcherait pas"

Un défi important pour de nombreuses entreprises qui adoptent la semaine de travail de quatre jours est le timing.

Après la pandémie, certaines entreprises ont pris un coup. Ils sont à un point crucial de la reconstruction et de la croissance, tout en faisant face à de forts vents contraires économiques.

C'est peut-être la réalité pour de nombreuses entreprises que financièrement, à ce stade, il serait trop risqué de mettre en œuvre cette méthode de travail révolutionnaire. Par exemple:

Certaines startups flambant neuves n'ont pas les réserves de liquidités pour avoir une piste suffisamment longue pour justifier d'offrir une semaine de travail plus courte.

Et même certaines entreprises bénéficiant d'un financement peuvent ne pas être en mesure d'offrir des avantages de travail aussi extrêmes, comme les startups soutenues par du capital-risque. Ils pourraient être trop pressés de grandir et de se développer pour supprimer une journée entière de productivité de la semaine.

Et puis il y a le temps qu'il faut pour donner à votre équipe la formation nécessaire pour gérer efficacement son flux de travail. Certaines entreprises n'auront tout simplement pas les ressources nécessaires pour en faire une priorité.

Dans les lieux de travail où les délais sont serrés et les charges de travail sont lourdes, une semaine de travail courte pourrait être la cause d'un stress supplémentaire, plutôt que le résultat opposé souhaité.

Joe Kevens, partage que PartnerStack a mis en place un programme similaire, proposant aux employés de prendre occasionnellement des journées de bien-être.

Il a constaté que ces jours destinés à atténuer le stress et l'épuisement professionnel avaient parfois un résultat moins efficace.

Il dit:

"Certains de nos spécialistes du marketing ont partagé des commentaires sur le stress supplémentaire en quelques semaines ; il y a trop de travail à terminer en quatre jours.

Le temps est également un facteur poignant pour David Bitton, co-fondateur et CMO de DoorLoop qui partage :

"Une semaine de quatre jours réduit les opportunités de capitaliser sur les tendances à un moment idéal où elles deviennent virales."

"Les tendances changent continuellement et de nouvelles émergent à un rythme rapide."

"Si les équipes travaillent quatre jours par semaine, il peut être difficile de tirer le meilleur parti de ces tendances aussi rapidement que les équipes marketing qui travaillent une semaine de travail standard."

Après tout, le marketing doit souvent être réactif à ce qui se passe sur le marché. Une semaine de travail de quatre jours pourrait-elle donc entraver leur temps de réaction ?

Richard Clews, fondateur de pantsandsocks.com a découvert d'autres problèmes d'horaire lorsqu'il a envisagé de tester la semaine de travail de quatre jours pour son entreprise.

Il a dit:

"Je suis finalement arrivé à la conclusion qu'une semaine de travail de quatre jours peut être fonctionnelle, mais il y a quelques problèmes par rapport à un emploi du temps marketing. Cela a conduit mon équipe marketing et moi-même à décider de ne pas essayer de le mettre en œuvre. »

"Lorsque nous réfléchissions à ce à quoi ressemblerait une semaine de travail de quatre jours, nous avons rencontré le problème du temps manqué et des congés payés."

"Tout le monde tombe malade et a des problèmes familiaux, ce qui est compréhensible, et je veux soutenir mon équipe à travers ces crises. Cependant, pour notre situation, d'un point de vue marketing, les avantages ne compensent pas les écueils potentiels en matière de planification.

« Avec une semaine de travail de quatre jours, chaque jour est plus précieux pour votre équipe. Si un membre de l'équipe a un jour de maladie, il est amplifié parce que vous n'avez pas quatre jours supplémentaires pour le rattraper, vous n'en avez que trois.

"Ce problème est encore exacerbé par les absences prolongées, et avec une équipe marketing qui dépend tellement de la collaboration, cela devient plus un revers."

"Les projets et les campagnes prennent plus de temps à se terminer, les retards sont inévitables et, avec une équipe plus petite, cela peut paralyser votre entonnoir de vente."

Alternatives à une semaine de quatre jours

Comme mentionné brièvement ci-dessus, Joe Kevens de PartnerStack, une startup technologique de série B à croissance rapide, a ajouté plusieurs jours de bien-être tout au long du calendrier annuel pour créer des semaines de travail supplémentaires de quatre jours.

Bien qu'il ait signalé que les semaines plus courtes provoquaient parfois un stress supplémentaire pour certains membres de l'équipe, cela pourrait être une alternative à l'engagement à temps plein dans une semaine de travail de quatre jours.

Il se peut que le stress supplémentaire ait été causé par le fait que les membres de l'équipe n'étaient pas habitués à travailler de cette façon et n'avaient pas le flux de travail en place pour faire face.

Ainsi, associer cette approche à une formation supplémentaire sur la productivité et la gestion du temps pourrait contribuer à rendre cette approche viable pour certaines entreprises.

Jillian Wood, directrice du marketing de contenu chez Coconut Software, partage sa façon d'offrir un travail plus flexible.

Elle dit:

« Nous les appelons Cabana Days. Nous avons des vendredis flexibles que nous pouvons utiliser pour travailler tranquillement sans réunions ou pour du temps personnel (corvées, loisirs, repos, voyages, etc.).

"Je peux dire que cela fonctionne, mais cela nécessite plus de planification et moins de projets ou de transferts de dernière minute."

"Cela vous oblige également à être impitoyable avec les priorités au lieu de dire" oui "à tout ce que votre organisation vous demande de faire (ce qui est difficile pour de nombreuses équipes marketing)."

Ruben Camerlynck, fondateur et spécialiste du marketing de croissance de saasb2b.com a également trouvé sa propre variante de la semaine de travail de quatre jours :

Il dit:

« Je crois fermement qu'il faut donner aux gens plus de temps personnel. Cependant, d'expérience, il semble que les gens aient tendance à être plus efficaces avec deux demi-journées supplémentaires au lieu d'une journée complète.

"Cela permet aux gens d'être un peu plus impliqués et concentrés tout en leur offrant le même temps de congé supplémentaire."

"Je l'ai vu fonctionner, je sais que cela peut fonctionner"

Très bien, nous avons donc débattu des domaines qui nécessiteraient une attention supplémentaire si une semaine de quatre jours était mise en œuvre, et nous avons discuté de certains des inconvénients qui pourraient accompagner une semaine plus courte.

Mais terminons cet article en beauté.

Voici quelques idées de professionnels du marketing qui ont mis en place une semaine de travail de quatre jours et qui la trouvent très réussie.

Fernando Lopex, directeur marketing du circuit SaaS de planification d'itinéraire et ancien consultant en croissance eBay et PayPal, déclare :

"La semaine de travail de quatre jours s'est avérée efficace d'innombrables fois au cours des dernières années, les employeurs voyant les résultats positifs de leurs essais."

"Dans le marketing numérique, la semaine de travail de quatre jours a le pouvoir de devenir l'avantage concurrentiel de chaque agence ou équipe marketing."

"La plupart des tâches accomplies par les spécialistes du marketing ne sont plus si urgentes."

"Oui, les campagnes ont des dates de sortie, mais lorsque les projets sont correctement planifiés, les campagnes et les stratégies sont terminées et programmées bien avant la date de sortie."

"Bien sûr, les événements clients, les réunions importantes et les lancements qui nécessitent une présence interne peuvent parfois présenter des exceptions au calendrier de quatre jours. ”

"Avec un peu de planification avancée, le calendrier peut facilement être ajusté pour les accueillir."

" L'art imite la vie, et il devient plus difficile pour les spécialistes du marketing de créer des campagnes innovantes lorsqu'ils n'ont pas assez de temps loin du travail pour vraiment vivre et s'inspirer."

"À bien des égards, la semaine plus courte pourrait entraîner de bien meilleures performances de votre équipe créative."

Laura Roeder , fondatrice et CMO de CoachCompare , est une autre évangéliste de la semaine de quatre jours .

Elle dit:

"J'ai toujours cru que les humains ont beaucoup, beaucoup moins de 40 heures par semaine de travail approfondi en eux, il est donc logique pour moi de travailler moins d'heures mais plus concentrées."

"Je pense qu'il est tout à fait possible d'obtenir les mêmes résultats marketing en une semaine de travail de quatre jours, mais pour que les équipes réussissent, elles devront examiner attentivement leur emploi du temps pour rechercher la "graisse" qui peut être éliminée."

Pensées du cognisme

Avec toute la discussion, nous avons pensé que nous allions peser avec quelques réflexions et idées de notre propre chef de la génération de la demande, Fran Langham . Est-ce qu'une semaine de travail de quatre jours fonctionnerait pour nous chez Cognism ?

Les sentiments de Fran sur le sujet sont généralement pleins d'espoir et ouverts. Elle dit:

"C'est définitivement quelque chose que je pense que nous pourrions tester en équipe."

"Bien que je sois définitivement plus attentif à prendre une décision comme celle-ci maintenant que je gère une équipe."

"Avant, quand j'étais un contributeur individuel, je pouvais dire" oui, bien sûr, je pouvais faire ce travail en quatre jours ". Mais maintenant, je dois être plus prudent afin de ne pas mettre mon équipe sous une pression excessive pour terminer le travail plus rapidement. Je dois être responsable de cela.

Et Fran soulève un bon point ici, les managers sont responsables des personnes de leurs équipes. Donc, faire un choix radical comme celui-ci - même si en surface cela profite à son équipe - Fran et tous les autres managers doivent considérer tous les impacts possibles que cela pourrait avoir.

Fran pense que pour une semaine de travail de quatre jours, il faudrait que la décision soit prise de haut en bas, avec l'adhésion totale de tous les membres de l'entreprise.

« Il faudrait que ce soit le même jour, et tout le monde devrait être impliqué. Ce serait très perturbant si certains départements de l'entreprise l'avaient, et d'autres non.

"Non seulement cela serait moins efficace pour la collaboration, mais vous continueriez également à recevoir des messages Slack des personnes qui travaillaient."

"Ce qui pourrait faire en sorte que quelqu'un se sente coupable de ne pas travailler, ou tout simplement de ne pas lui permettre de s'éteindre, ce qui va à l'encontre de tout son objectif."

"Donc ce n'est pas aussi simple que 'ça pourrait marcher pour le marketing'. Je pense que si le service des ventes ou tout autre service n'était pas également intégré, ce serait un blocage. »

"Les relations de travail ne seraient tout simplement pas efficaces si le marketing fonctionnait quatre jours et les ventes cinq."

L'un des principaux arguments de Fran en faveur d'une semaine de quatre jours est dû à ses expériences de travail à distance.

Elle dit:

"On nous a dit que le travail à distance rendrait les gens moins productifs et il a été prouvé que ce n'était pas vrai."

« Je dirais que je suis plus productif après être passé à distance. Lorsque je suis au bureau, je suis plus susceptible de discuter avec quelqu'un de son week-end. Ou faire une infusion. Ou passer du temps à attendre l'ascenseur.

"Je pouvais certainement croire que je livre plus maintenant que lorsque j'étais au bureau à plein temps."

L'argument de Fran ici est qu'elle est déjà capable de faire plus de travail par semaine en travaillant à domicile qu'elle ne le faisait au bureau.

Elle travaille par blocs de temps, presque complètement ininterrompus.

Fran explique :

« Je crois que les pauses naturelles que vous prenez au bureau n'existent tout simplement pas lorsque vous êtes à la maison. Donc, si nous en faisons plus en une journée, pourquoi ne pourrions-nous pas prendre une journée supplémentaire à la fin de la semaine ? »

Bien que Fran soit très ouverte à l'idée de tester une semaine de travail plus courte, elle est également consciente que ce serait une transition potentiellement délicate.

Elle dit:

"Vous devez vous assurer qu'un soutien est disponible et que les gens se sentent à l'aise de partager s'ils ont du mal à gérer leur charge de travail dans les délais."

"Je pense que tout se résume à une bonne planification."

Une semaine de quatre jours pourrait-elle être envisagée pour vous ?

Il est sûr de dire que c'est un sujet qui suscite le débat, et finalement il n'y a pas de bonne réponse car cela dépend de tant de facteurs.

Cela dépend des besoins de l'entreprise et de ses clients.

Cela dépend de l'agressivité des objectifs et des cibles de l'entreprise.

Cela dépend de la façon dont les employés préfèrent gérer leur flux de travail.

La semaine de quatre jours pouvait fonctionner à merveille dans une organisation et être désastreuse dans une autre.

Il s'agit donc de décider si les avantages potentiels valent la peine de sauter dans l'inconnu pour le tester. Et c'est là que nous allons en rester aujourd'hui. Espérons qu'avec de la matière à réflexion !

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