De l'auberge à la rue Dalal - L'histoire des entrepreneurs indiens
Publié: 2018-04-18Dans le contexte indien, il est particulièrement impératif qu'une histoire aussi inspirante émerge
Hostel , le mot indien pour un dortoir. Un endroit où naissent des idées formidables et où naissent des entreprises. La culture des dortoirs a produit et continue de produire certaines des entreprises les plus puissantes, les plus connues et les plus rentables au monde. Il y a des milliers d'entreprises construites au moment où nous lisons cet article.
Dalal Street : siège du marché boursier indien. Dalal Street est une métaphore des grands résultats favorables et des sorties réussies.
Chaque industrie de démarrage dynamique est composée d'une histoire classique, presque proverbiale, qui sert à définir les points d'inflexion clés de l'écosystème. Surtout les points de départ et d'arrivée. Par exemple, dans la Silicon Valley, il est parfois à la mode de décrire comment quelques ingénieurs intelligents de Stanford créent une entreprise sur le campus (généralement en dessinant sur une serviette dans un café de Palo Alto), se font financer par Sequoia (par extension certains VC dans le tout-puissant Menlo Park), et se faire racheter par Google.
Notez que le langage est presque métaphorique - Stanford n'est pas non plus le seul endroit où se trouvent des ingénieurs intelligents, ni Sequoia le seul VC, etc. Mais surtout, ce genre d'histoire sert à définir le chemin idéal pour les entreprises en démarrage d'une manière joliment romancée. (Il existe des exemples plus minables de la façon dont les grandes entreprises engendrent des intra-preneurs, qui se sont lancés et ont créé des entreprises, uniquement pour être acquis par la société mère – mais laissons cela de côté).
Une histoire idéalisée similaire est en train d'émerger en Inde - bien qu'avec quelques éléments clés à remplir - le plus flagrant d'entre eux étant une sortie à succès d'une société financée par VC (au moment de la rédaction de cet article, plusieurs entreprises auraient des vues considérables enjeux dans Flipkart ). Après les grandes sorties, "l'histoire de la startup indienne" sera complète avec des serre-livres dorés.
Par lequel les jeunes enfants avec de l'ADN de startup feraient germer un plan d'affaires dans une auberge, seraient financés par les principales sociétés de capital-risque et sortiraient à Dalal Street (encore une fois, la rue Dalal, étant davantage une métaphore des grandes sorties de licorne).
Donc pourquoi est-ce important?
Pour de multiples raisons, cela aide à définir, bien qu'avec une grande rhétorique, les étapes clés de l'évolution d'une startup réussie . Et ainsi, inspirer d'autres startups comme exemple à imiter. Il fournit aux startups et à toutes les parties prenantes concernées (y compris les VC comme nous) les exemples inspirants indispensables pour montrer le dynamisme de l'ensemble de l'écosystème au niveau macro - aux investisseurs internationaux, aux fonds souverains, aux organismes de défense, etc.
Essentiellement, toute personne ayant un intérêt financier ou académique dans l'histoire de la startup indienne est enfin et définitivement convaincue de la viabilité et de la résilience du système - sa capacité à perdurer en tant que partie intégrante de l'économie globale et en tant que moteur clé de sa croissance.
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Pour les VC indiens, une image complète remplie d'histoires de réussite est un levier très puissant pour commercialiser l'ensemble de l'industrie. Mathématiquement, des sorties importantes profiteraient à quelques fonds de renom et les aideraient à atteindre des chiffres de TRI ambitieux - et fourniraient ainsi un argument risque/récompense convaincant pour investir dans des fonds de capital-risque indiens.
J'ai eu des conversations avec de nombreux collègues et la plainte constante est de contrer les questions telles que nous :
"Alors, quel VC a réellement gagné de l'argent en Inde ? Pourquoi ne pas investir dans l'immobilier ? Sur une base ajustée au risque, les investissements en capital-risque surpassent-ils réellement les marchés publics ? Pourquoi ne pas simplement mettre de l'argent dans un écosystème mature comme Silicon Valley/Londres/Singapour ? ». Avec quelques études de cas documentées de forts TRI, l'industrie du capital-risque en Inde peut considérablement atténuer ce que les économistes appellent le « risque systématique » - le risque inhérent à l'ensemble de l'industrie.
De plus, quelques scénarios de sortie remarquables entraîneraient des évaluations de démarrage montrant un biais à la hausse alors que la visibilité sur les sorties devient un peu plus claire. Ce qui contribue à son tour à accroître l'attractivité de l'ensemble de l'industrie – une sorte de scénario « la marée montante soulève tous les bateaux ».
La création d'une entreprise deviendrait une option plus viable parmi les jeunes du pays, car ils peuvent s'inspirer (et s'orienter) des réalisations de démarrage précédentes . L'attractivité des options sur actions peut en fait devenir une réalité - car de plus en plus de cas apparaîtront sur la façon dont un compromis précoce entre les ESOP et le salaire peut être payant à moyen et à long terme. Qu'il est logique pour un ingénieur et des managers intelligents de "renoncer au chèque de paie pour le jour de paie".
Dans le contexte indien, il est particulièrement impératif qu'une telle histoire inspirante émerge . Cela servira à rassurer les sceptiques sur le fait qu'un énorme succès dans l'industrie des startups peut effectivement se produire ici. Cela inspirera une nouvelle génération d'entrepreneurs à ne pas s'enliser dans une rhétorique dénuée de sens sur une bulle inévitable qui est sur le point d'éclater, et les incitera plutôt à se lancer dans un voyage qui encourage et récompense la véritable innovation - qui à son tour crée de la richesse et des opportunités pour les uns prêt à croire. Une série de tels succès rehaussera également le profil de la nation - et l'établira fermement comme l'écosystème de démarrage préféré, voire premier, à l'échelle mondiale.