Tendances mondiales du leadership dans les affaires pour 2022 et 2023

Les tendances mondiales en matière de leadership sont les connaissances les plus importantes que tout bon leader doit connaître. Le leadership est une vaste catégorie principalement parce qu'il est lié à de nombreux processus de travail dans l'organisation. Pour cette raison, il est difficile de présenter toutes les tendances qui ont une signification prochainement, mais certaines d'entre elles peuvent néanmoins être mises en évidence.

Tendances mondiales du leadership dans les affaires pour 2022/2023 – table des matières :

1. Tendances mondiales du leadership
2. Aplatissement des structures organisationnelles
3. Équipes hybrides ou distantes
4. Diversité en milieu de travail
5. Le rôle de la technologie
6. L’importance croissante des soft skills
7. Tendances mondiales du leadership – résumé

Tendances mondiales du leadership

Les tendances mondiales en matière de leadership sont fréquemment évaluées par des dirigeants et des experts du monde entier. Il existe une opportunité pour toutes les entreprises de rejoindre le marché mondial dans une période difficile de changements et de perturbations. Il y a des risques encourus, mais la compréhension de l'avenir, la véritable préoccupation et l'attention devraient fournir à chaque dirigeant les structures mentales nécessaires qui l'aideront à faire face à l'incertitude. Les actions et les décisions doivent tenir compte de la géopolitique, de la santé et de la justice sociale, ainsi que du développement de la technologie.

Aplatissement des structures organisationnelles

Des structures organisationnelles complexes, développées horizontalement et verticalement sont caractéristiques des entreprises internationales. Les salariés s'attendent de plus en plus souvent à ce que ces modes d'organisation soient abandonnés et remplacés par des modèles plus coopératifs. L'organisation vise à aplanir ses structures pour réduire tous les coûts possibles - il n'y a pas de salaires de cadres intermédiaires à payer et toutes les dépenses opérationnelles sont inférieures. Les leaders contemporains doivent apprendre de nouveaux modes de fonctionnement basés sur le partenariat, ce qui nécessite d'écouter les membres de l'équipe, de responsabiliser davantage les employés et de donner plus d'espace à l'initiative et à l'opinion . L'aplatissement de la structure est généralement apprécié par les jeunes salariés qui entrent sur le marché du travail.

Équipes hybrides ou distantes

Il est nécessaire de constituer des équipes capables de travailler à distance ou dans un modèle de travail hybride. L'époque où le travail administratif était effectué au bureau est officiellement révolue, le modèle qui vous oblige à travailler de 9h à 17h n'est plus à la mode. Actuellement, certains employés s'attendent à ce que les réglementations sur le temps et le lieu de travail soient plus flexibles et leur offrent un meilleur équilibre vie-travail . Cette tendance façonnera le lieu de travail dans les années à venir.

Les dirigeants devront faire face à de nouveaux défis et devront apprendre le nouveau rôle de leadership - ils devront s'adapter aux employés travaillant à différents endroits et à différentes heures. La gestion d'équipe dans de telles conditions n'est pas facile, mais cela montrera quels dirigeants ont la plus grande capacité d'adaptation aux circonstances changeantes du marché.

Diversité en milieu de travail

La mondialisation est l'un des processus les plus importants du XXIe siècle qui façonne notre réalité et les tendances du leadership mondial. La capacité de développer l'entreprise sans se limiter aux frontières d'un pays signifie que les dirigeants doivent être prêts à faire face à une diversité de valeurs, d'attitudes et d'approches sur le lieu de travail. Les équipes internationales, les différences de cultures, la mise en place de nouvelles formes de communication et la coopération ne sont que les éléments qui posent un défi aux dirigeants.

L'expérience de travailler avec des personnes venant de plusieurs cultures, une attitude d'ouverture devrait les aider à faire face à tous les problèmes qui se posent. En se souvenant des tendances mondiales en matière de leadership, les bons dirigeants doivent montrer que la diversité est un élément qu'ils reconnaissent, apprécient et valorisent, et non qu'ils condamnent ou s'opposent.

Le rôle de la technologie

Les jeunes générations sur le marché du travail (par exemple la génération Z ou les générations post-millennials – les personnes qui ont grandi dans l'environnement numérique) apprécient la présence de nouveautés technologiques. Différentes solutions et systèmes qui facilitent et accélèrent l'exécution de tâches spécifiques, notamment basées sur la technologie, seront applaudis par les plus jeunes employés. Une telle conduite est une réponse au besoin croissant de développement de l'adaptabilité et de la culture d'apprentissage qui est nécessaire à une époque en constante évolution - la question clé pour chaque dirigeant qui souhaite faire grandir son équipe. Le progrès technologique est le moyen de renforcer la compétitivité de l'entreprise et d'accroître l'innovation des activités quotidiennes.

L’importance croissante des soft skills

Aujourd'hui, avec le nombre croissant de branches et de postes, les compétences non techniques deviennent de plus en plus importantes - les compétences qui sont les capacités naturelles et les caractéristiques personnelles de la personne. La valeur des compétences spécialisées diminue - les connaissances et l'expérience sont importantes, mais leur reconnaissance n'est pas le seul facteur sur le marché du travail actuel. La capacité d'évaluer les deux caractéristiques de l'employé est exigée d'un nouveau type de leader.

Les deux caractéristiques jouent un rôle lorsque l'augmentation de salaire ou la promotion est en cours de discussion. Il est essentiel de développer une stratégie d'accompagnement de tous les salariés pour les aider à développer leurs soft skills, ce qui est généralement plus difficile que de leur apporter les connaissances ou de développer des hard skills. Les soft skills bien développées de l'employé ont un impact sur la performance, la satisfaction et la communication au sein des équipes.

Tendances mondiales du leadership – résumé

L'une des étapes pour devenir un meilleur chef d'équipe est l'analyse des tendances mondiales en matière de leadership. Cela peut se faire de plusieurs façons : par les propres observations, un suivi direct et attentif des nouveautés de l'industrie, l'écoute d'experts ou la lecture de nouvelles publications. Une telle activité permet de faire passer le leadership de l'entreprise à un niveau supérieur tout en assurant un meilleur fonctionnement des membres de l'équipe sur le lieu de travail.

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Auteur : Andy Nichols

Un résolveur de problèmes avec 5 degrés différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un parfait propriétaire et gestionnaire d'entreprise. Lors de la recherche d'employés et de partenaires, l'ouverture et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.

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