Google Stadia et le danger des perspectives limitées

Dernière mise à jour le 8 mars 2021

Google a annoncé récemment qu'il allait fermer sa branche studio de jeux de stades. Bien que cette nouvelle soit soudaine, elle n'est pas choquante. Google a une longue histoire de suppression de produits qui, pour une raison ou une autre, n'ont pas été considérés comme un succès. En fait, un site entier lui est dédié. Mais cette décision récente met vraiment en évidence un problème avec la façon dont Google aborde les nouvelles industries (et les problèmes). Comment?

Google Stadia est, à toutes fins utiles, une console cloud. Il permet à une personne de diffuser des jeux sur différents écrans pour jouer avec rien de plus qu'un contrôleur et l'application Google Stadia (n'oubliez pas une bonne connexion Internet !). Ils ont résolu un problème qui a contrecarré de nombreux services de streaming du passé, à savoir la latence du réseau. Souvent, les jeux nécessitent des mouvements d'une fraction de seconde, de sorte que les secondes (ou même les millisecondes) de décalage peuvent rendre injouables les jeux nécessitant une action précise (FPS, course, etc.).

Donc, une console qui peut être jouée sur n'importe quel écran, c'est une fraction du coût d'un PC de jeu ou d'une console physique devrait être un succès instantané, n'est-ce pas ? Pas exactement. Cliquez pour tweeter Alors que le matériel est impressionnant, le projet manquait de concentration sur un facteur très important ou un service de streaming de jeux. JEUX!

Jeux manquants sur Google Stadia

Par rapport aux services concurrents, la bibliothèque de Google Stadia est insuffisante. Ayant si peu de jeux qu'ils n'ont même pas pris la peine d'ajouter une barre de recherche à leur liste de jeux. Non seulement ils ont une petite sélection, mais les jeux proposés n'ont pas le même attrait que les autres. Un rapide défilement dans la liste et vous verrez un mélange de quelques jeux AAA, de jeux indépendants moins connus (Cthulhu sauve Noël ?) et de jeux qui ont bien plus de 7 ans (en vous regardant tueur à gages et chiens de garde).

Il manque à ce méli-mélo de jeux des jeux indépendants plus connus qui ont vendu des millions (Dead cells, Shovel Knight, Hollow Knight) qui ont aidé d'autres services de streaming à construire la bibliothèque ainsi que des jeux qui ont déjà un énorme succès (Fortnight, Minecraft, Among Nous), des jeux auxquels vous pouvez jouer sur pratiquement n'importe quelle plate-forme sauf Google Stadia. Si vous essayez d'obtenir l'adhésion des utilisateurs, vous devez vous concentrer sur ce qui les attire : les jeux.

La fermeture de son studio de jeux par Google n'est qu'un pas de plus par rapport au cœur de ce qui pousse les gens à choisir une plate-forme. Leur manque de jeux exclusifs, ce qui a conduit au succès des consoles avant eux (comme Halo l'a fait pour la Xbox), les rend encore plus remplaçables dans les nombreuses options parmi lesquelles les consommateurs ont le choix.

Il y a beaucoup de choses qui entrent dans un marketing réussi et beaucoup de choses qui doivent être prises en compte. Si vous êtes intéressé, vous devriez tout savoir sur la différence entre la marque blanche et la marque privée et envisager de nous utiliser pour vos besoins en marque blanche.

Le point et son rapport avec Google Stadia

D'accord, mais avec tout ce qui a été dit, quel est vraiment le problème ? Comme avec de nombreux projets avant, Google souffre d'un regard sur les stades d'un point de vue limité. Pour Google, il s'agissait d'un problème matériel. Ils ont pensé que s'ils pouvaient fournir un service de manière pratique et fiable à de nombreuses personnes, ce qu'ils connaissent très bien grâce aux résultats de recherche et aux vidéos de YouTube, les utilisateurs et les studios afflueraient sur leur plate-forme. Ils ont été tellement pris par ce qu'ils peuvent faire qu'ils n'ont pas réussi à diriger correctement leurs efforts. Après tout, à quoi bon pouvoir diffuser en 4K si vous n'avez pas les jeux auxquels vous voulez jouer ?

Ils disent que si votre seul outil est un marteau, alors chaque problème ressemble à un clou. Une partie de la raison de la perspective limitée est le manque de compréhension des industries adjacentes. En construisant une console, ils n'ont pas assez compris les studios qui leur donnent vie. Pourquoi un studio de jeu devrait-il prendre le risque de créer son jeu pour votre plate-forme avec des utilisateurs limités ? Quelles incitations pouvez-vous offrir pour atténuer le risque qu'ils prennent ? Apparemment pas les bons.

Ce n'est pas un péché d'être unilatéral dans certains ensembles de compétences, mais ignorer complètement l'examen d'un problème avec un état d'esprit différent peut entraver votre progression et entraîner des opportunités manquées de solutions et de croissance. Il y a quelques choses que vous pouvez faire pour la croissance. Si vous êtes intéressé, n'hésitez pas à lire un autre de nos articles, des conseils d'experts pour rester concentré sur vous-même pour un examen plus approfondi de la croissance personnelle.

Leçons à tirer

Souvent, quand les gens me demandent ce que je fais, je réponds « Je travaille dans le marketing numérique » ou « Je suis un spécialiste du marketing numérique » et bien que ce ne soit pas mon titre officiel, je pense qu'il est essentiel de faire cette différenciation, surtout pour moi-même. Cela me rappelle que la conception Web ou le référencement sont des outils que j'utilise pour atteindre un objectif, pas l'objectif lui-même. Donc, parfois, je dois enlever mon chapeau «SEO» et regarder le problème sous un angle différent, pour m'assurer que je n'essaie pas d'utiliser un marteau sur une vis. Vous pourriez faire en sorte que votre client se classe premier pour tous ses mots-clés principaux, obtenir 100 000 positions et des millions d'impressions, mais à quoi cela sert-il si cela ne lui rapporte pas les ventes qu'il souhaite ? Peut-être qu'un média différent peut mieux répondre à leurs besoins, comme une campagne PPC ou un accent sur la publicité sociale.

Imaginez un instant que vous êtes un expert en référencement travaillant pour une entreprise de commerce électronique. L'entreprise reçoit régulièrement 100 000 visiteurs organiques qui se traduisent par 100 ventes chaque mois. Votre client souhaite doubler ses ventes normales. En tant qu'expert SEO, votre première réaction pourrait être que j'ai besoin de doubler leur trafic organique ! Plus de contenu ! Plus de postes ! Plus de référencement sur la page !

La réalité

Mais si vous prenez un peu de temps et que vous l'examinez sous un autre angle, vous constaterez peut-être que votre problème peut être mieux résolu avec un "outil" différent. À 100 ventes pour 100 000 visites, votre taux de conversion est de 0,1 %, ce que vous réalisez est assez faible par rapport aux autres dans votre espace. Après avoir regardé le trafic plus loin, vous voyez que 90% de votre trafic va vers les mêmes 10 pages. L'examen de ces pages révèle des améliorations qui peuvent être apportées qui, après les tests A/B, confirmeraient des achats 10 fois plus importants, mais vous feraient en fait chuter de plus de moitié dans le classement (yikes !). Hmm….Faisons le calcul.

• option 1 : 200 000 visites X taux de conversion de 0,1 % = 200 ventes
• option 2 : 50 000 visites X 1 % de taux de conversion = 500 ventes

En le regardant différemment, non seulement vous pouviez atteindre l'objectif, mais vous le dépassiez. En utilisant des ensembles de connaissances adjacents, vous pouvez évaluer les problèmes à l'aide d'un objectif différent pour affiner les opportunités d'amélioration. Des choses que vous avez peut-être manquées en regardant avec une perspective limitée.

Heureusement pour Google, ils ont une grande réserve d'argent et une armée d'ingénieurs pour résoudre leurs problèmes. Cela permet d'essayer des choses, comme google stadia, jusqu'à ce qu'elles collent beaucoup plus facilement. Plus que probablement, bien que vous n'ayez pas ce luxe, prendre le temps d'élargir votre compréhension des domaines adjacents et vous assurer que vous êtes concentré sur le véritable objectif (les ventes) et non sur l'outil (SEO, PPC, etc.) peut signifier la différence entre le succès et l'échec avec un client. Même si ce n'est pas le travail pour lequel vous avez été embauché, vous concentrer sur le véritable objectif du service et avoir les moyens de l'atteindre vous rendra indispensable auprès de vos clients. Alors n'ayez pas peur de retourner ce problème et d'avoir un regard différent.

La perspective peut être une chose difficile à avoir sur votre propre produit. Parfois, il peut être judicieux d'avoir de l'aide d'une source extérieure. Vous devriez envisager d'utiliser nos services en marque blanche pour vos besoins de marketing numérique. Et n'hésitez pas à nous dire ce que vous pensez de cet article et si cela vous a aidé de quelque manière que ce soit.