Qu'est-ce qu'un pigiste et pourquoi vous en avez besoin
Publié: 2022-03-23Le travail indépendant a augmenté ces derniers temps. Si vous l'envisagez comme une option de carrière, il est crucial de savoir ce qu'est un pigiste et pourquoi vous en avez besoin. Certains attribuent cette augmentation exponentielle à la croissance des bousculades secondaires. D'autres affirment que les pigistes augmentent parallèlement à la mondialisation et à l'augmentation des opportunités du monde entier. Ce n'est peut-être qu'une combinaison des deux.
Un pigiste est défini comme une personne qui travaille à son compte et qui gagne un salaire par tâche ou par emploi, généralement pour un travail à court terme. Quelques avantages du travail indépendant sont la liberté de travailler à domicile, un meilleur équilibre travail-vie personnelle et un horaire de travail flexible. En plus de tout cela, les pigistes apprécient généralement le travail qu'ils font étant donné qu'il s'agit d'un domaine qu'ils ont choisi eux-mêmes.
Un exemple d'emploi indépendant est un journaliste indépendant qui travaille pour rapporter ses propres histoires, les vendant au plus offrant pour gagner sa vie. Ils sont considérés comme des travailleurs indépendants, ce qui leur permet de travailler à temps plein ou en complément selon leur temps et leurs clients. Il y a de nombreux avantages à embaucher un pigiste, mais il y a aussi des raisons pour lesquelles les entreprises décident d'opter pour l'embauche interne.
Le processus d'embauche de pigistes
Vous vous demandez peut-être comment embaucher des pigistes en premier lieu. Étonnamment, ce n'est pas aussi difficile que vous pourriez le penser. Les entreprises suivent généralement six étapes principales pour embaucher des pigistes. Parce qu'il n'y a pas de guide pratique spécifique, le processus d'embauche dépend principalement de vos ressources disponibles et de ce que vous recherchez exactement. Mais en fin de compte, le travail indépendant peut être assez bénéfique.
Tout d'abord, vous devez prendre du recul et considérer l'étendue du travail que vous demandez audit pigiste. Déterminez exactement ce qui doit être accompli par la personne que vous décidez d'embaucher ; cela inclut les détails, les descriptions, les méthodes et les délais. Il faut donner un plan précis au travail pour pouvoir choisir quelqu'un qui sait exactement ce que sa prestation doit impliquer.
Ensuite, vous pouvez décider du montant que vous souhaitez payer. Au lieu de prioriser combien vous pouvez payer, essayez de regarder combien coûte le travail que vous demandez. Considérez le temps ainsi que les ressources que le pigiste devrait mettre pour accomplir la tâche. Les pigistes fixent généralement leurs propres tarifs, vous devez donc également en tenir compte.
Après cela, essayez de trouver le meilleur pigiste pour le travail. Il existe de nombreuses options différentes vers lesquelles vous pouvez vous tourner. Vous pouvez vous adresser à une agence indépendante, trouver un site Web connu pour le recrutement indépendant ou même baser votre décision sur le bouche à oreille. Votre réseau peut offrir de meilleures options qu'une plateforme d'embauche comme Freelancer.com ou Upwork. Tout dépend de ce que vous recherchez, du travail et de votre entreprise.
Ensuite, vous voudrez bien évaluer le pigiste que vous choisissez. La plupart des gens, s'ils ne connaissent pas le pigiste, lui confient une tâche test similaire au travail à faire. Cela garantira que le pigiste est capable et efficace dans son travail. Si vous choisissez d'emprunter cette voie, cependant, vous devez garder à l'esprit que le pigiste peut demander une rémunération supplémentaire pour le travail supplémentaire.
Enfin, vous pouvez embaucher un pigiste en toute confiance qu'il fera le travail que vous demandez de la meilleure façon possible. Le processus peut être long, mais il y a tellement de gens qui recherchent une opportunité de travail. Par conséquent, vous avez à tout moment des milliers d'options à portée de main.
Avantages d'embaucher un pigiste
Il y a de nombreux avantages à faire appel à un freelance. Lors de l'examen des avantages et des inconvénients, il est important de se rappeler que la partie la plus importante de tout cela est de trouver quelqu'un sur qui vous pouvez compter. Si vous ne le faites pas, cela peut entacher toute l'expérience d'embauche de pigistes pour vous et votre entreprise.
Même si un pigiste a un taux horaire plus élevé, vous devez vous attendre à économiser 20 à 30 % par an au lieu d'utiliser un employé typique à temps plein. Si le travailleur est à distance, vous pouvez également économiser sur la fourniture d'un espace de bureau et les coûts d'approvisionnement.
Il y a moins de risque lié à l'embauche d'un pigiste. Parce que les pigistes ne sont pas considérés comme des employés, le risque d'un employeur diminue considérablement. Vous n'aurez pas à vous soucier de l'assurance-chômage, des indemnités d'accident du travail ou d'être poursuivi pour harcèlement ou discrimination.
Parce que les pigistes sont en charge de leur propre entreprise, ils s'efforcent généralement de rendre leur travail de la meilleure façon possible. Ils cherchent à maintenir des relations d'affaires, ils sont donc moins susceptibles de risquer un contrat en fournissant un travail inégal et en étant peu fiables.
Enfin, la pige moderne permet une portée mondiale de talents et de compétences. Vous avez accès à des personnes du monde entier capables de faire le travail nécessaire. Vous pouvez non seulement élargir les limites de votre entreprise, mais vous pouvez également obtenir une meilleure compréhension du marché mondial en ayant une relation avec un pigiste à travers le monde.
Inconvénients d'embaucher un pigiste
Il y a quelques obstacles auxquels vous pouvez être confronté lors de l'embauche d'un pigiste. Premièrement, vous ne trouverez peut-être pas le bon candidat pour votre entreprise ou pour le poste à pourvoir. Cela peut être stressant et extrêmement régressif pour votre entreprise en raison de la perte de temps.
L'inconvénient d'employer des pigistes est une mauvaise communication des priorités. Techniquement, ils ne travaillent pas uniquement pour vous, donc lorsqu'ils demandent un délai prolongé ou rendent un travail qui n'est pas à la hauteur de votre entreprise, vous devrez réorganiser votre temps et votre emploi du temps. Avec le travail à la pige, soyez toujours prêt avec un plan de secours, surtout si vous êtes une nouvelle entreprise en pleine croissance.
Les employés internes sont plus susceptibles de comprendre la dynamique et les événements qui se déroulent au sein de l'entreprise. Un pigiste n'est peut-être pas le meilleur pour développer la clientèle comme le serait un employé en interne. Les pigistes n'ont pas accès aux informations internes qui peuvent être bénéfiques pour renforcer les relations avec la clientèle.
Investir beaucoup de temps dans la formation peut être conséquent. Un pigiste a le droit de faire le travail à son rythme et selon ses propres conditions ; cela peut causer des problèmes lorsqu'il s'agit de coordonner la formation, les événements, etc.
Si vous espérez que le pigiste s'investit autant dans votre entreprise que les autres employés, vous en demandez peut-être trop. Les pigistes n'ont généralement aucun intérêt dans le succès de l'entreprise et se concentrent uniquement sur le travail à accomplir. Avec une telle mentalité, vous ne pouvez pas supposer qu'ils ont les mêmes intérêts que vous en ce qui concerne la croissance de votre entreprise.
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Embaucher un pigiste VS embaucher une équipe (externe)
Le recrutement externe est assez différent du recrutement freelance. Le recrutement externe est généralement appelé embauche d'une équipe, où des équipes entières qui connaissent déjà leurs rôles et les unes des autres postulent en tant que groupe et sont considérées comme un groupe. En comparaison, un pigiste peut faire un travail par rapport à un groupe de personnes qui peuvent remplir plusieurs rôles à la fois.
Avantages
- Vous embaucherez un ensemble plus large de compétences. Les équipes sont plus susceptibles de partager et d'exceller dans des ensembles de compétences qui se complètent ; ainsi, s'il manque un individu, l'équipe peut le combler.
- Embaucher une équipe est plus efficace. Il faut moins de temps pour embaucher une équipe si vous cherchez à pourvoir plusieurs postes. Plutôt que de procéder individuellement, vous pouvez évaluer et filtrer chaque rôle ensemble. Cela devrait prendre beaucoup moins de temps dans le processus d'embauche.
- La collaboration est une évidence. Parce qu'il est supposé que les groupes travaillent ensemble depuis un certain temps, la collaboration est généralement facile pour eux. Vous n'aurez pas à forcer une dynamique productive car, s'ils prennent des emplois ensemble, ils travailleront probablement très bien ensemble.
- Le travail d'équipe est pour la plus grande cause. Le travail d'équipe est essentiel en milieu de travail, surtout lorsqu'il s'agit de mener à bien des projets. En embauchant une équipe, vous pouvez vous attendre à un travail d'équipe. Il est généralement difficile d'interviewer pour cela, mais l'embauche d'une équipe est moins risquée lorsqu'il s'agit de travail d'équipe.
- Vous pouvez évaluer leurs succès passés. Lors de l'embauche d'une équipe, vous serez en mesure de comprendre pleinement comment ils ont travaillé sur des projets précédents et le succès qu'ils ont eu. Cela facilitera le processus d'embauche et vous donnera plus de connaissances que vous n'en auriez reçues si vous deviez embaucher chaque individu un par un.
Les inconvénients
- Vous pouvez faire face à une perte de contrôle. Lorsque vous embauchez une équipe, elle a probablement sa propre dynamique et exécute des tâches de manière spécifique pour atteindre ses objectifs. Pour cette raison, vous aurez très probablement moins à dire sur leur processus et, par conséquent, une perte de contrôle total.
- Les équipes sont embauchées à court terme. L'inconvénient des équipes embauchées à court terme est que les prochaines personnes que vous embaucherez peuvent faire le travail différemment de l'équipe précédente. Cet écart peut causer plus de problèmes qu'autrement. Minimisez ce risque en établissant des relations à long terme avec des fournisseurs externes.
- Certaines équipes n'ont aucune loyauté envers l'entreprise. Même s'ils travailleront pour votre entreprise, ils ne considéreront peut-être pas leur travail comme important ou crucial pour votre développement. Pour eux, ils ne font que travailler alors que, pour vous, cela peut être essentiel au succès de votre entreprise. Celui-ci est facile à résoudre lorsque vous trouvez une équipe externe qui travaille avec votre entreprise en tant que partenaire, et pas seulement un autre travail à faire.
Embaucher un pigiste VS embaucher en interne
De nombreuses entreprises et entreprises essaient d'embaucher en interne lorsque cela est possible. L'embauche interne consiste à pourvoir les postes vacants avec des personnes faisant partie de la main-d'œuvre existante de l'entreprise. C'est là que les promotions, les transferts, les recommandations d'employés, etc. entrent en jeu, où quelqu'un a travaillé pour gravir les échelons.
Avantages
- Il y a des frais de formation réduits. Si vous choisissez de tirer parti des employés que vous avez déjà, il ne sera pas nécessaire d'en former de nouveaux. Le processus de formation peut être long et fastidieux, gaspillant du temps et de l'argent.
- Cela crée un meilleur moral des employés. Les employés auront l'impression qu'ils comptent plus s'ils ont la possibilité d'obtenir une promotion. Si vous choisissez de le faire, vous constaterez peut-être que le bureau bourdonne d'enthousiasme face aux possibilités et à la concurrence qui se préparent pour le nouveau poste vacant.
- Il y a moins de rotation du personnel. Si vous êtes habile à jumeler des employés internes avec des rôles qui correspondent à leurs compétences et à leur passion, vous êtes moins susceptible de voir des taux de rotation élevés. En effet, il est possible qu'ils restent plus longtemps dans votre entreprise.
- L'embauche ne prend pas autant de temps. La recherche de la personne idéale pour un rôle peut être fatigante. Le recrutement interne enlève cette lutte puisque vous connaissez déjà l'employé et ses capacités.
Les inconvénients
- Vous n'êtes pas donné une nouvelle perspective . Les nouvelles recrues et les pigistes offrent une chance à une nouvelle perspective d'entrer dans l'entreprise. Ils viennent généralement avec de nouvelles idées et une nouvelle perspective qui peuvent animer le lieu de travail et le succès de l'entreprise.
- Cela peut entraîner des tensions au travail . Parce que vous choisissez d'aller à l'extérieur avec votre embauche, les employés internes peuvent se sentir snobés et jaloux de la nouvelle recrue. Ils ont peut-être supposé que quelqu'un au sein de l'entreprise était mieux adapté, et l'environnement de travail peut en souffrir.
- Vous devrez chercher un remplaçant. Quand quelqu'un est promu, vous devrez chercher quelqu'un pour remplacer le rôle précédent de cette personne. Ainsi, en fin de compte, vous devrez toujours endurer le processus d'embauche.
- Il peut y avoir un changement de dynamique. Avec une nouvelle recrue, vous ne savez pas exactement à quoi vous attendre. Pour cette raison, la dynamique du lieu de travail ainsi que le travail lui-même peuvent changer complètement.
Vous pouvez trouver des pigistes dans presque tous les domaines nécessaires pour alimenter une entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un expert en cinéma, design, rédaction, marketing, journalisme, tourisme, conseil, développement de sites Web, programmation informatique, traduction, planification d'événements, etc., il y a très probablement quelqu'un que vous pouvez contacter pour faire le travail. professionnellement.
Lorsque vous déterminez qui embaucher et d'où, vous devez tenir compte de tout ce dont votre entreprise a besoin ainsi que de ce que vous pouvez vous permettre. Si les avantages de l'embauche externe l'emportent sur les avantages de l'embauche d'un pigiste, vous avez votre réponse. Tout dépend de votre entreprise, de vos besoins et de ce que vous êtes prêt à y mettre.