Comment une politique ESOP aide les startups à embaucher et à retenir les meilleurs talents

Publié: 2022-06-19

Malgré l'ajout de quatre startups toutes les heures, l'Inde est l'un des pays au monde avec un écart salarial important et le taux de chômage s'élève en moyenne à 7,12%

Les ESOP, en particulier, sont adoptés par des entreprises du monde entier et peuvent servir d'outil pour résoudre les problèmes contradictoires de l'Inde

Les ESOP ont servi d'outil de création de richesse pour les salariés. En pouvant détenir une participation, le lien entre l'entreprise et ses salariés s'enracine

Il n'est pas surprenant que l'Inde soit devenue un centre d'affaires pour les startups au cours des dernières décennies. L'augmentation de la pénétration d'Internet ainsi que l'adoption du numérique ont aidé le pays à créer des produits et services uniques et à faire d'énormes progrès en matière de développement économique.

Depuis 2016, les estimations officielles du gouvernement enregistrent plus de 60 000 nouvelles startups enregistrées dans toute l'Inde. Les startups auraient créé plus de 7 millions d'emplois dans tout le pays. De manière impressionnante, environ 45% de ces emplois auraient été créés dans des villes de niveau 2 et de niveau 3.

Une économie émergente comme l'Inde est un lieu de contradictions. Malgré l'ajout de quatre startups toutes les heures, l'Inde fait partie des pays au monde avec un écart salarial important et le taux de chômage s'élève en moyenne à 7,12% .

Il est vital que les entreprises, en tant que créatrices d'emplois et de richesse, explorent des stratégies uniques pour employer et retenir les talents. Les entreprises utilisent traditionnellement des primes, des récompenses en espèces/en nature, des options d'achat d'actions pour les employés (ESOP), des capitaux propres et des actions fantômes pour s'assurer que les talents sont retenus à tout prix sur le marché du travail concurrentiel. Les ESOP, en particulier, sont adoptés par des entreprises du monde entier et peuvent servir d'outil pour résoudre les problèmes contradictoires de l'Inde.

Les ESOP en tant que créateurs de richesse pour les employés

Actuellement, la réflexion sur la responsabilité d'une entreprise envers la société a évolué à l'échelle mondiale. L'actionnariat salarié d'une entreprise est désormais considéré comme un outil pour réduire l'écart de richesse. Les ESOP ont servi d'outil de création de richesse pour les salariés et en leur permettant de détenir une participation, le lien entre l'entreprise et ses salariés s'enracine.

L'option d'achat d'actions des employés a été reconnue en vertu de la loi sur les sociétés indiennes, loi de 2013 sur les sociétés. Dans le cas des startups , cela a permis de surmonter les contraintes de trésorerie tout en fidélisant les talents.

Une option de rachat intéressante peut également permettre aux salariés de revendre les actions à l'entreprise. Cette manière de générer de la richesse est beaucoup plus attrayante par rapport aux simples bonus et récompenses en espèces.

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Impact de la fiscalité

Du point de vue fiscal , les actions sont imposées sur l'avantage que le salarié accumule et non sur le prix actualisé auquel les actions sont attribuées. Cela ne devrait pas décourager les startups d'émettre des ESOP.

Supposons, par exemple, que la valeur marchande des actions d'une entreprise est de 1 000 INR et que, par le biais du plan ESOP, les actions sont mises à la disposition de l'employé à 10 INR. Lors de l'attribution d'actions aux employés, 990 INR serait le montant sur lequel l'entreprise serait redevable de l'impôt. Certaines startups peuvent également demander une exonération immédiate du paiement de l'impôt et l'impôt peut être différé après l'attribution d'actions à l'employé conformément à l'article 80-IAC de la loi de 1961 sur l'impôt sur le revenu.

Si une entreprise a l'intention de racheter/racheter les actions attribuées aux employés via les ESOP, les gains réalisés par les employés lors de la revente des actions aux entreprises seraient passibles d'un impôt sur les plus-values ​​conformément aux lois fiscales en vigueur.

Dernières tendances en matière d'octroi d'ESOP

À l'ère des entreprises edtech et fintech qui agissent légalement en tant qu'intermédiaires, les personnes travaillant avec ces entreprises agiraient simplement en tant qu'entrepreneurs indépendants. Cela signifie qu'ils passeront à côté des avantages et avantages strictement réservés aux employés.

Conformément à la loi de 2013 sur les sociétés indiennes, les entrepreneurs indépendants ne sont ni inclus en tant qu '«employés permanents» ni explicitement empêchés d'être éligibles aux ESOP. Cela a été utilisé de manière unique par certaines entreprises pour accorder des ESOP à des entrepreneurs indépendants.

Unacademy a introduit un 'TSOP' - Teacher's Stock Option Plans pour accorder une participation dans l'entreprise aux enseignants qui utilisent la plateforme pour créer des cours. Urban Company, qui fournit des services professionnels via sa plate-forme, a introduit des options d'achat d'actions (PSOP) pour ses employés . BharatPe a également introduit une option d'achat d'actions (MSOP) pour les commerçants qui s'engagent avec l'entreprise.

Autre tendance observée ces derniers mois, les rachats des ESOP attribués aux salariés par les entreprises. La période post-pandémique a vu des start-up à la recherche d'une liquidation racheter les actions attribuées à leurs salariés via des ESOP. Ces actions peuvent désormais être vendues à un taux plus élevé à leur valeur marchande.

Il n'est pas faux de dire que Covid a eu un impact significatif sur les attitudes des entreprises vis-à-vis de l'octroi d'ESOP à leurs employés. Les entreprises préféreraient attribuer leurs actions à des investisseurs potentiels à une valeur de marché plutôt que de réserver une partie de leurs actions à attribuer à leurs employés à un taux réduit.

Alors que l'Inde se remet de la pandémie, on observe que l'Inde montre des signes positifs de croissance tandis que d'autres pays sont confrontés à une forte inflation. Il est possible que les entreprises repensent les ESOP. Si elles sont popularisées aux niveaux local, étatique et national, les entreprises peuvent aider à combler l'écart de richesse sans cesse croissant, en particulier dans ce monde post-pandémique.