Comment les services d'ingénierie de produits numériques peuvent vous aider à développer votre entreprise

Avec plus d'intérêt que jamais pour l'innovation technologique, les leaders de l'industrie se sont rapidement tournés vers l'ingénierie des produits. Cependant, avoir des produits innovants dans votre portefeuille ne suffit plus. Aujourd'hui, il s'agit davantage de créer un cercle perpétuel d'innovation évolutive avec des solutions numériques pérennes qui évoluent en même temps que votre entreprise.

Cela s'applique particulièrement aux organisations qui tournent autour de la technologie ou qui ont des produits numériques comme principale source de revenus. Donc, si vous êtes un détaillant, un fournisseur de soins de santé ou un techpreneur agricole axé sur le numérique, vous ne devez prendre aucun risque en ce qui concerne la qualité de votre logiciel.

Voyons comment une entreprise d'ingénierie de produits numériques peut maximiser la valeur de votre patrimoine numérique et accélérer votre réponse aux tendances changeantes du secteur.

Qu'est-ce que l'ingénierie numérique des produits ?

Les services d'ingénierie de produits numériques font référence à l'ensemble des architectures, technologies et processus de développement informatiques utilisés pour concevoir, mettre en œuvre et adopter des produits numériques de grande valeur dans des environnements à forte charge. Le processus prend en charge l'intégralité du cycle de vie du développement, de la conception à la mise en œuvre, et progresse par itérations rapides.

Ce flux ininterrompu inaugure une innovation incessante, permettant aux entreprises de lancer des produits durables et de les ajuster plus rapidement.

Les cinq piliers des services de développement de produits numériques

Selon Gartner, les dépenses informatiques mondiales devraient augmenter de 5,1 % en 2023. Mais toutes les activités informatiques ne se transforment pas en une entreprise rentable. Environ 70 % des projets de transformation numérique échouent, en deçà de leurs objectifs, ce qui a souvent un effet d'entraînement sur l'ensemble des opérations commerciales.

La mise en œuvre de votre projet dans un cadre d'ingénierie de produit augmente les chances de réussite technologique. Complétée par des processus de qualité, l'automatisation, l'intégration continue et le déploiement, l'ingénierie produit maximise la valeur que vous obtenez du cycle de développement.

Vélocité : Accélérez votre mise sur le marché pour plus d'impact

Une double compression de la rareté et des taux élevés a fait de la recherche de talents une bataille difficile pour les entreprises. Les responsables informatiques citent les pénuries de talents comme le principal obstacle à l'adoption de 64 % des nouvelles technologies.

Les cycles d'embauche longs et fastidieux empêchent les entreprises d'entrer sur le marché en premier et de revendiquer le leadership. Pour surmonter ce vent contraire sur les marchés locaux, les entreprises renforcent leurs équipes internes avec des talents externalisés ou délèguent l'intégralité du projet à une équipe de développeurs dédiée.

Chez *instinctools, nous aidons les organisations mondiales à obtenir l'élasticité des ressources pour l'ingénierie de produits en offrant une mise à l'échelle de la main-d'œuvre à la demande. L'évolutivité des talents permet à votre entreprise de créer rapidement de nouveaux produits et de s'adapter rapidement à l'évolution des objectifs et de la demande du marché.

Flexibilité : ouvrir la porte à de nouvelles opportunités

Un état d'esprit étroit en matière d'ingénierie de produit ne va que jusqu'à présent. À l'inverse, une approche indépendante de la technologie et de la méthodologie est le joyau de la couronne pour la création de produits, car de nombreuses variables entrent dans le processus. Par conséquent, la flexibilité en tant que philosophie est essentielle pour accompagner les changements inévitables au cours du cycle de développement du produit.

En fin de compte, votre équipe de développement devrait être en mesure d'identifier les meilleures méthodes pour obtenir les résultats souhaités en fonction d'objectifs mutuellement clairs, quelles que soient leurs préférences subjectives. Cela signifie qu'une équipe s'intègre nativement dans votre entreprise, héritant de processus, de valeurs et d'une passion pour l'excellence.

Qualité et fiabilité : augmenter votre vitesse sans sacrifier – parfois même améliorer – vos normes de qualité

Un produit numérique n'est pas uniquement dans la technologie, mais aussi dans les processus et les techniques. Votre équipe de développement de produits doit suivre les meilleures normes et pratiques d'ingénierie de l'industrie, suivies de pratiques de gestion calibrées.

Une grande importance dans l'ingénierie des produits logiciels devrait être mise sur les aspects suivants :

• Sécurité ultime : technologies de modélisation des menaces, de conformité, d'automatisation des tests et de vulnérabilité.
• Pratiques DevOps — développement continu, intégration, livraison et déploiement.
• Tests - développement piloté par les tests - c'est-à-dire l'écriture de cas de test unitaires basés sur les exigences logicielles.
• Conformité - développer des produits pour répondre aux exigences de conformité du marché applicables.
• Développement axé sur l'agilité - cadres itératifs avec outils et capacité d'adaptation aux exigences changeantes.

Associés à l'expertise approfondie de votre équipe de développement, ces éléments de base créent une culture de croissance continue et d'excellence, axée sur l'identification, la hiérarchisation et la création de nouvelles opportunités.

Rentabilité : réduire la complexité et le coût de l'innovation

Parallèlement à une haute qualité, l'ingénierie des produits numériques doit avoir une structure de tarification basée sur la valeur qui aligne le coût de l'innovation sur les avantages qu'elle implique pour une entreprise. Et vous pouvez atteindre le rapport valeur/coût optimal en réduisant les coûts, en augmentant la valeur et en tirant parti des économies d'échelle.

La mise en place d'un centre de développement offshore pour l'ingénierie de vos produits est l'un des moyens de réduire les coûts tout en améliorant la qualité et la rapidité de l'innovation. Les ODC n'ont généralement pas les mêmes frais généraux que les bureaux internes, et ils ont accès à des viviers de talents illimités pour chaque compétence et technologie.

Centré sur le client : placez vos objectifs commerciaux au cœur de tous les processus

Une bonne gestion des produits exige une concentration presque obsessionnelle sur la valeur commerciale et une approche personnalisée. Il s'agit également de fournir de la valeur dès le processus de développement, en améliorant la qualité de votre solution grâce à une gestion expérimentée de la livraison et aux efforts concertés de l'équipe.

Les équipes d'ingénierie produit chez *instinctools franchissent une étape supplémentaire pour placer le client au centre de tous les processus. De la collaboration à long terme à l'excellente gestion des livraisons en passant par la flexibilité du lieu de travail, nos équipes dédiées savent ce qu'il faut pour créer la meilleure expérience pour le client.

Accélérer la réinvention et la création de valeur pour les entreprises de toutes tailles dans de multiples secteurs

En tant que société de conseil et de développement de produits numériques avec plus de 23 ans d'expérience, *instinctools travaille dans tous les domaines de l'ingénierie de produits. Qu'il s'agisse de l'automobile, de la santé ou de l'éducation, nous mettons nos connaissances et notre expérience au service de solutions révolutionnaires, de l'idéation à la livraison et à la croissance.

Créer de nouveaux produits

Les entreprises doivent continuellement imaginer et proposer de nouveaux produits pour répondre aux demandes changeantes des clients et des marchés. Mais lorsque le développement de logiciels n'est pas votre cœur de métier, il est assez difficile d'obtenir la bande passante pour le développement de produits sur site et de gérer ce processus directement.

Nous recevons beaucoup de demandes de clients qui recherchent une équipe de développement clé en main avec des compétences transversales pour minimiser le fardeau de l'ingénierie produit. C'était précisément le cas avec l'un de nos projets récents où nos experts ont construit une application multi-modules pour une école.

Pendant deux ans, notre équipe a travaillé côte à côte avec le client pour fournir une solution riche en fonctionnalités avec un tableau de bord Web de transport, des applications iOS et Android et d'autres fonctionnalités complémentaires pour assurer la sécurité des étudiants.

Investir dans le développement de produits de qualité dès le départ garantira également la satisfaction, la fidélité et le succès des clients pour toute entreprise naissante. Notre autre projet, mis en œuvre pour la société Bonnet, a démontré la valeur de l'esprit d'ingénierie produit pour une entreprise en démarrage.

Soutenue par l'expertise approfondie de notre équipe de développement d'applications mobiles, la startup a fourni une solution de haute qualité au marché et s'est taillé une niche avec une application technologique unique pour des millions de conducteurs de véhicules électriques dans toute l'Europe.

Transformer les processus existants

À mesure que les entreprises vieillissent, leurs produits aussi. Mais vous n'avez pas besoin de créer un nouveau produit à partir de zéro pour injecter une pile technologique nouvelle ère dans vos services. Parfois, il suffit de mettre à niveau un produit hérité existant pour reprendre la domination du marché. Dans ce cas, vous avez besoin d'une équipe qualifiée à bord qui peut intégrer la nouvelle technologie dans votre solution existante.

Il y a quelque temps, *instinctools a été approché par IPwe, une plate-forme intelligente de gestion des actifs incorporels, pour ajouter de nouvelles fonctionnalités à leur marché existant. La société souhaitait tirer parti de l'économie NFT et monétiser les brevets enfermés dans des jetons non fongibles. L'évolutivité des talents et un processus d'embauche rapide étaient les principaux points à considérer pour le projet d'IPwe et nous avons volontiers proposé notre modèle d'embauche à la demande pour un lancement rapide de l'équipe.

Notre équipe a réorganisé le marché existant et l'a transformé en une plate-forme Web stable et sécurisée avec des fonctionnalités étendues basées sur la blockchain. La nouvelle solution a contribué à la croissance des revenus de l'entreprise et a élargi la gamme de services de l'entreprise.

Actuellement, l'équipe *instinctools fournit des services de maintenance pour la plate-forme, l'enrichit de nouvelles fonctionnalités et surveille la santé de la solution.

Faites progresser vos offres

Parfois, votre portefeuille de solutions existant a besoin d'un petit coup de pouce ou d'un service auxiliaire pour atteindre plus de clients et gagner en valeur du point de vue de l'utilisateur. Ici, le processus de transformation d'une idée en un produit entièrement manufacturable doit être aligné sur la pile technologique existante.

Ce fut le cas pour l'un de nos produits, où la compatibilité avec une certaine pile technologique était la principale exigence. Notre équipe a été embauchée par Daimler AG pour construire le système d'aide et de support pour la communauté d'utilisateurs GLOBUS. La solution devait être intégrée à la technologie native GLOBUS et fournir différents flux de travail pour les créateurs de contenu, les éditeurs et les éditeurs.

Pour répondre à toutes les exigences techniques, notre équipe a décidé de baser la solution sur la version CMS pré-packagée du framework GateOne de *instinctools. Cela nous a permis de réduire le délai de mise sur le marché et de créer un produit compatible, adapté et réactif aux besoins dynamiques et en temps réel des clients.

Sur la route du succès avec les services d'ingénierie de produits numériques

Pour fournir un produit réussi et commercialement viable contre toute attente, vous avez besoin d'un cadre de développement cohérent et complet. Un état d'esprit d'ingénierie produit améliore vos chances de créer des produits à valeur durable que les consommateurs adorent.

Gardez à l'esprit que l'approche d'ingénierie produit n'est possible que si vous disposez d'une équipe d'experts interfonctionnelle autogérée possédant une expertise approfondie et une solide connaissance de l'industrie. Une ingénierie de produit réussie repose sur le bon talent, des flux calibrés et un cadre qui conduit à des résultats toujours excellents.

Cet article a été initialement publié sur le site Web d'instinctools.