Derrière chaque leader dynamique, il y a une formation de direction appropriée
Publié: 2019-09-08Chaque leader brillant reflète une formation et un toilettage rigoureux dispensés par un entraîneur dédié
Une formation efficace enseigne une aptitude à s'ajuster pour une évolution cohérente
Les formateurs reconnaissent les faiblesses des stagiaires et travaillent avec dévouement pour polir ces faiblesses
Tout comme un bon enseignant fait un étudiant brillant, un bon formateur de cadres fait des leaders dynamiques.
Personne n'est un leader né, il faut beaucoup de pratique, de formation et d'apprentissage pour perfectionner des compétences de leadership efficaces sous la direction d'un excellent formateur qui tire le meilleur parti de ses stagiaires. Certains leaders exceptionnels de l'industrie comme Sunder Pichai, Indra Nooyi, Satya Nadella ont réussi à créer un espace irremplaçable grâce à leur contribution exceptionnelle et à leurs compétences de leadership louables. Ces personnes sont de véritables inspirations pour les leaders en herbe qui rêvent de faire avancer l'héritage de personnalités aussi dynamiques.
Heureusement, l'industrie compte également des formateurs de cadres chevronnés qui maîtrisent l'art d'inculquer des valeurs élevées, de l'optimisme et des compétences de présentation et de communication efficaces aux formateurs grâce à leur formation stratégique et axée sur les résultats. Une formation appropriée au moment opportun fait des merveilles pour reconstituer et reconstruire l'esprit et l'âme des cadres pour faire une différence dans leur vie personnelle et professionnelle.
Chaque leader brillant reflète une formation et un toilettage rigoureux dispensés par un entraîneur dédié. Maintenant, la question importante qui nous vient à l'esprit est qu'est-ce qui rend la formation des cadres efficace ? Comment les formateurs façonnent les professionnels comme un précédent de bon leadership ? Quels sont les traits qu'une personne doit posséder pour devenir un leader dynamique ?
Les réponses les plus courantes à la dernière question seraient une vision large, une communication efficace et des compétences interpersonnelles. Droit?
Oui, mais partiellement. Une personne a besoin de bien plus que ces traits définis pour devenir un leader à succès et l'aspect le plus crucial est de créer de l'influence.
Recommandé pour vous:
Comment le cadre d'agrégation de comptes de RBI est sur le point de transformer la Fintech en Inde
Les entrepreneurs ne peuvent pas créer de startups durables et évolutives via "Jugaad": Cit ...
Comment Metaverse va transformer l'industrie automobile indienne
Que signifie la disposition anti-profit pour les startups indiennes ?
Comment les startups Edtech aident la main-d'œuvre indienne à se perfectionner et à se préparer pour l'avenir...
Stocks technologiques de la nouvelle ère cette semaine : les problèmes de Zomato continuent, EaseMyTrip publie des...
Le processus d'influence
Le célèbre modèle de décision de Vroom et Jago articulait l'une des définitions précises et les plus efficaces du leadership comme « le processus d'influence ». Alors que la plupart des gens considéreraient certainement l'influence comme la création d'une vision et d'une stratégie de communication de haut niveau, l'aspect pratique du leadership et de l'influence consiste à conduire les autres vers des résultats constructifs.
Le processus d'influence développe une vision de leadership plus réaliste et axée sur les résultats. Comme la plupart des dirigeants peuvent influencer les autres, mais très peu peuvent convertir cette influence en termes réalisables, et cela fait une différence. Voici l'importance d'une formation appropriée par un excellent formateur qui entraîne en effet son apprenti à devenir un leader pratique. Regardez comment !
Lorsque nous acceptons le fait que la meilleure caractéristique de leadership est d'influencer les autres à prendre des mesures adéquates plutôt que de simplement en parler et en discuter, nous pouvons créer un algorithme pour certaines avancées progressives. Une formation efficace enseigne une aptitude à s'adapter pour une évolution constante dans un écosystème en transformation afin de continuer à avancer avec d'autres camarades. Les formateurs reconnaissent les faiblesses des stagiaires et s'efforcent de les peaufiner jusqu'à ce qu'elles se transforment en points forts.
Par exemple, dans un groupe de musique, l'instructeur ne licenciera pas tout le groupe parce que le guitariste n'a pas bien performé, et il ne licenciera pas non plus le guitariste. Au lieu de cela, l'instructeur identifiera le problème et préparera étroitement le guitariste à pratiquer dur et à perfectionner ses compétences à la perfection pour le succès combiné du groupe.
Une bonne formation forme des leaders responsables et percutants qui plongent profondément dans les problèmes, analysent la criticité et trouvent des solutions efficaces pour éliminer le problème.
Une formation en leadership efficace comprend
- Pénétration de l'idée que le leadership est une intervention régulière et résumée de multiples courses accomplies avec des stratégies efficaces.
- Reconnaître le sens d'une bonne performance et la redéfinir dans une approche pratique.
- Apprendre à avoir des conversations approfondies et analytiques sur des choses réalisables tout en mettant encore plus l'accent sur les choses qui ne le sont pas.
- Développer la conscience de soi chez les professionnels pour se concentrer sur les développements les plus impactants
- Construire une équipe qui complète les forces et les faiblesses de chacun. Un groupe avec des compétences communes peut être harmonieux mais ne peut pas trouver un moyen efficace de gérer ses faiblesses.
- Les dirigeants doivent se connecter largement avec d'autres influenceurs et dirigeants pour connaître les tendances et les informations en cours sur le marché afin de les tenir à jour en permanence. Ils doivent également entrer fréquemment en contact avec les autres membres de l'équipe pour leur fournir des commentaires en temps réel et des appréciations pour de nouvelles améliorations.
- Éviter les discussions flatteuses et investir son énergie dans l'amélioration des tâches pratiques, livrables et réalisables.
La formation au leadership et aux cadres est un mandat pour chaque individu et chaque organisation car elle crée des leaders et des influenceurs potentiels qui apportent de nouvelles idées et innovations dans les modèles commerciaux conventionnels pour une croissance meilleure et plus rapide. Le changement vient toujours de l'intérieur, nous devons donc d'abord apporter un changement positif en nous-mêmes en tirant parti de la formation expérimentée par des coachs charismatiques pour améliorer les choses.