Comment les tendances HRtech transformeront l'industrie d'ici 2020
Publié: 2019-06-22À l'échelle mondiale, environ 71 % des organisations estiment que la technologie d'analyse des personnes est une priorité élevée
58 % des employés indiens travaillant au bureau travaillent à distance au moins un par semaine
Aujourd'hui, environ 9 % des 3 milliards de main-d'œuvre mondiale ont accès à des programmes de bien-être au travail
À l'ère de la perturbation numérique, la technologie transforme tous les aspects de l'organisation, y compris le recrutement des employés et la gestion de la main-d'œuvre du 21e siècle. Cela a également marqué un changement plus important dans les tendances des technologies RH. Les professionnels des RH n'ont plus à s'enliser dans des processus manuels ou des quantités écrasantes de données. Avec l'évolution vers la HRtech, le département RH est désormais plus agile grâce à la technologie et dispose d'une plus grande liberté pour avoir un impact significatif sur la culture d'entreprise.
Selon le rapport de KPMG, d'ici 2020, l'adoption de nouvelles technologies sur le lieu de travail modifiera non seulement le mode de recrutement, mais réduira également la main-d'œuvre manuelle. Il y a dix ans, les RH ne concernaient que le recrutement, mais aujourd'hui, les RH sont un partenaire stratégique, et cela se reflète également dans les tendances RH de la nouvelle ère.
Certaines des tendances HRtech attendues pour 2020 et dans un avenir prévisible, dont les professionnels des RH doivent être conscients, sont répertoriées ici :
Technologie d'analyse des personnes
Il s'agit de l'une des tendances HRtech les plus importantes observées par les experts de l'industrie. Le travail du service des ressources humaines ne se limite pas à recruter les bonnes personnes possédant les compétences requises. La direction des ressources humaines d'une entreprise doit s'assurer que les personnes qu'elle recrute sont motivées à travailler et à rester dans leurs nouvelles organisations pour la durée prévue, voire plus.
C'est pourquoi un nombre croissant d'entreprises utilisent des logiciels d'analyse des personnes dans les RH pour recruter des talents. À l'échelle mondiale, environ 71 % des organisations estiment que la technologie d'analyse des personnes est une priorité élevée, dont 31 % ont déclaré qu'elle était très importante pour leur organisation.
Les logiciels HRtech alimentés par des algorithmes sont plus efficaces pour sélectionner les candidats que les êtres humains. Cela a été démontré par l'équipe People Analytics de McKinsey. Les logiciels d'analyse des personnes sont adoptés par les services RH car ils suppriment les préjugés inconscients susceptibles de fausser un processus de recrutement. Un logiciel alimenté par des algorithmes évalue chaque candidat aussi objectivement et équitablement que possible, ce qui empêche les préjugés inconscients de fausser le processus de recrutement.
Le service des ressources humaines d'Unilever utilise déjà des outils de recrutement alimentés par la technologie d'analyse des personnes pour pourvoir les postes de débutant. Les personnes qui cliquent sur une publicité Unilever sur Facebook ou sur un site d'orientation professionnelle n'ont qu'à utiliser leur profil LinkedIn pour remplir un formulaire, après quoi un algorithme sélectionne les candidats appropriés.
Les candidats sélectionnés par l'algorithme jouent à des jeux en ligne qui évaluent leurs compétences et ceux qui réussissent suffisamment sont invités à soumettre des entretiens vidéo à l'aide d'une application ou d'un site Web. Ceux qui franchissent cet obstacle donnent un entretien en face à face avec un responsable du recrutement.
Les jeux en ligne joués font partie de HRtech qui peut évaluer avec précision le succès d'un candidat dans certains rôles. Progressivement, le recours à la gamification pour sélectionner les candidats va se développer dans les années à venir.
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Les tendances HRtech suggèrent que les RH utilisent également la technologie d'analyse des personnes pour concevoir des packages de rémunération que les entreprises jugent équitables. De plus, lorsque des problèmes interpersonnels surviennent, le service des ressources humaines est régulièrement chargé de les résoudre. Grâce à l'analyse prédictive, les services RH peuvent savoir ce qui est susceptible de se produire ensuite.
L'analyse prédictive utilise des outils tels que l'analyse de régression, les statistiques multivariées, la modélisation prédictive, les prévisions et la correspondance de modèles pour permettre aux organisations de prendre de meilleures décisions en matière de main-d'œuvre. Par conséquent, il est utilisé pour prendre des mesures efficaces dans les décisions d'embauche, de rétention, de gestion et de rémunération. L'utilisation de HRtech s'est rapidement développée pour gérer une main-d'œuvre et devrait également se développer au cours des prochaines années.
Le potentiel des logiciels d'analyse des personnes dans HRtech est presque infini et à l'avenir, il sera utilisé pour générer des informations plus approfondies sur les candidats potentiels, les employés existants et la rétention des employés, comme le montrent les futures tendances HRtech. Pourtant, le rôle des technologies dans les RH ne se limite pas aux logiciels d'analyse des personnes, loin de là. La technologie permet aux gens de profiter de vacances permanentes tout en travaillant à temps plein.
Travail à distance
Les statistiques sur le travail à distance révèlent sa popularité parmi les employés et les organisations, comme l'ont observé les analystes du secteur, prédisant les tendances des technologies RH. Une étude de l'IWG montre que 58 % des employés indiens de bureau travaillent à distance au moins une fois par semaine. De toute évidence, un nombre croissant de personnes choisissent de travailler à domicile ou même dans des endroits exotiques à travers le pays ou à travers le monde.
Ceux qui optent pour un tel mode de vie sont de plus en plus nombreux, la plupart sont bien éduqués et donc capables de profiter d'un équilibre idyllique entre travail et loisirs pour beaucoup. Selon un sondage Gallup, 37% des personnes interrogées ont déjà travaillé virtuellement. Pour attirer davantage de tels candidats, les services RH ont créé des politiques de recrutement autour des attentes de ces travailleurs.
Une raison importante pour laquelle de nombreux services RH ont autorisé les employés à travailler à distance depuis leur domicile est que ceux qui le font signalent des niveaux de stress plus faibles, suggèrent les dernières tendances HRtech. Des études menées par PGI révèlent que 82 % de ceux qui travaillent à domicile ont déclaré être moins stressés que lorsqu'ils travaillaient dans leur bureau.
La même étude a également révélé que 80 % des travailleurs travaillant à domicile avaient un moral plus élevé que lorsqu'ils travaillaient dans un bureau. Surtout, le travail à domicile réduit l'absentéisme de près de 63 %.
Les départements RH facilitent ces travailleurs en utilisant une technologie de travail à distance, y compris un logiciel qui facilite la collaboration entre les équipes situées à différents endroits. La popularité de cette technologie devrait augmenter considérablement l'année prochaine.
Applications de bien-être
Des employés en bonne santé et heureux ne sont pas seulement plus productifs, ils sont aussi plus agréables à côtoyer et à côtoyer. C'est pourquoi les applications de bien-être qui mesurent la santé et le bonheur des employés seront utilisées par de plus en plus de services RH l'année prochaine. Aujourd'hui, environ 9 % des 3 milliards de main-d'œuvre mondiale ont accès à des programmes de bien-être au travail. Les applications de bien-être font partie de ces programmes de bien-être.
Les applications de bien-être permettent aux travailleurs de rester aussi en forme que possible. Les appareils portables alimentés par des plates-formes logicielles permettent aux employés de surveiller les niveaux de forme physique. Les services RH utilisent les données collectées à partir de ces applications de bien-être pour créer des défis de remise en forme adaptés à chaque employé. Parce que les applications de bien-être collectent des données quotidiennement pendant une période de temps significative, elles permettent aux services RH de créer des défis de fitness sur mesure qui sont amusants et rendent les employés plus en forme.
Les organisations qui utilisent des technologies telles que les logiciels d'analyse des personnes et les applications de bien-être ont de bonnes chances d'embaucher les meilleures personnes et de s'assurer qu'elles s'épanouissent dans leurs fonctions. Les technologies telles que le travail à distance sont précieuses car elles permettent aux entreprises d'embaucher les meilleures personnes de n'importe où dans le monde. Les départements RH qui utilisent ces 3 technologies sont susceptibles d'ajouter une valeur significative à leurs organisations et de créer un environnement de travail productif et agréable.
La nouvelle génération d'employés n'a pas peur de la technologie, mais la considère plutôt comme un énorme catalyseur. Le fait que la technologie continue de gagner en sophistication, rendant même les tâches complexes sans effort, lui a permis d'être intimement liée à l'activité humaine. Cela présente le département RH un moyen de maximiser leur contribution aux organisations. Par conséquent, l'année prochaine et dans les décennies à venir, les départements de la technologie et des ressources humaines deviendront encore plus imbriqués.