Comment les politiques pharmaceutiques indiennes et internationales facilitent les startups
Publié: 2020-03-09L'industrie pharmaceutique occupe actuellement une quatorzième position dans le monde
L'administration indienne offre un large éventail d'avantages fiscaux au secteur pharmaceutique
Les entreprises étrangères voient l'Inde comme un marché potentiel d'évolution des soins de santé
Le graphique des soins de santé de l'Inde a toujours été à la hausse, les acteurs du marché travaillant vers un avenir radieux. Les modèles commerciaux et la technologie numérique ont aidé les prestataires de soins de santé à rendre l'industrie plus durable, abordable et accessible à tous.
Une « super-combinaison » de fournisseurs de services publics et privés, de consommateurs et de ceux qui défient le marché jouent un rôle clé dans l'évolution que nous attendions tous.
Avenir du marché pharmaceutique indien
L'industrie est actuellement à la 14e position à travers le monde, avec des rapports suggérant qu'elle atteindra une valeur marchande de 8,6 milliards d'INR d'ici 2022. Le rapport indique en outre que les dépenses du gouvernement dans le segment des soins de santé devraient augmenter à 2,5 % du PIB au cours de l'exercice 2019. de 1,15 % en FY18.
Soutien du gouvernement indien au secteur de la santé
L'administration indienne offre un large éventail d'avantages fiscaux au secteur pharmaceutique ainsi que des exonérations fiscales pour les opérations construites dans les zones commerciales et commerciales ou les zones sous-développées ; déduire les bénéfices des exportations ; remises libérales de dévaluation ; réduire la consommation de capital R&D, et tous les autres engagements pour soutenir pleinement les startups de la santé.
Voici quelques exemples:
Contrefaire
Les médicaments contrefaits sont une préoccupation majeure pour le système de santé indien au niveau international. L'Organisation des producteurs pharmaceutiques de l'Inde (OPPI) a trouvé différentes façons de lutter contre le problème. Il a animé quelques ateliers et travaillé directement avec le ministère de la Santé pour créer des approches de contrôle de la fabrication et de l'offre de "trompeurs". Il a en outre distribué un certain nombre de livres de règles anti-contrefaçon pour l'entreprise.
Protection des droits de propriété intellectuelle
Le gouvernement national a présenté des licences de produit pour chaque pièce mécanique en vertu de la loi de 2005 sur les brevets (modification), conformément à l'engagement pris par l'Inde lorsqu'elle a adhéré à l'accord sur les aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce (ADPIC) en 1995. Cette directive prévoit de équilibrer le marché national et international.
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Les entreprises de soins de santé peuvent désormais bénéficier d'un avantage étendu en s'associant à des acteurs mondiaux pour répondre aux exigences, de l'externalisation et du franchisage à la diversification et aux coentreprises. L'éventail des choix s'étend à un large éventail de niveaux de propriété et de contrôle, allant de l'effet de levier évident des processus de production à l'autorisation de plans d'action en passant par des efforts conjoints progressivement inclus.
Externalisation
L'externalisation a été une technique habituelle pour travailler avec des organisations indiennes. De toute évidence, la concentration du secteur pharmaceutique s'est concentrée sur des activités à faible valeur ajoutée telles que les API et les génériques, et l'Inde continue de jouer un rôle important dans ces activités.
Ce n'est que récemment que les startups pharmaceutiques indiennes ont également commencé à gravir la chaîne de valeur. Les institutions étrangères exploitent actuellement progressivement les capacités de R&D en développement de l'Inde pour correspondre à leurs compétences de production.
Franchisage
L'industrie indienne de la vente au détail offre en outre des portes ouvertes aux organisations éloignées pour créer leur propre franchisé de vente au détail ou s'associer à des acteurs existants. La forme d'entreprise de franchise aide le franchisé avec une gamme d'avantages tels que le partage de la technologie, des stocks, des processus de production et de commercialisation.
Coentreprises
Les entreprises conjointes (JV) deviennent un choix de plus en plus populaire pour les organisations qui espèrent bénéficier des portes ouvertes exposées en Inde. Les organisations étrangères ciblent progressivement les partenaires locaux pour étendre leur qualité en Inde.
Les partenaires locaux apportent des années d'expérience, une expertise dans ce que veut la population locale, un soutien des connaissances et un vaste réseau qu'ils ont construit au fil du temps. Ces préférences, associées à de faibles coûts de production, à une main-d'œuvre qualifiée et à des développements technologiques, peuvent être avantageusement utilisées par les organisations pharmaceutiques occidentales venant en Inde.
Comme indiqué, l'Inde abrite environ 100 usines approuvées par la FDA américaine, de sorte que les organisations étrangères à la recherche de partenariats locaux peuvent utiliser une base de fabrication généreuse. Les efforts conjoints de recherche et développement deviennent également une approche célèbre. Certaines organisations indiennes travaillent avec des startups étrangères du secteur de la santé pour améliorer leurs compétences en matière de développement de vaccins.
Les entreprises étrangères voient l'Inde comme un marché potentiel d'évolution des soins de santé et leurs intérêts dans le pays augmentent progressivement. Le marché local de l'Inde semble encourageant pour l'industrie pharmaceutique mondiale. Les capacités de développement du pays dans la fabrication sous contrat, la R&D et les préliminaires cliniques en font en outre un partenaire d'externalisation privilégié pour l'industrie pharmaceutique mondiale à chaque phase de la chaîne de valeur.