Comment les startups indiennes peuvent garder une longueur d'avance avec les objectifs ESG
Publié: 2022-07-24Les parties prenantes, y compris la communauté des investisseurs, ont mis l'accent sur les aspects ESG.
Comment les grandes organisations peuvent-elles passer de bonnes intentions à une approche orientée vers l'action vers des systèmes ESG bien intégrés pour atténuer et prévenir les dommages à la communauté ?
En fin de compte, les entreprises du marché intermédiaire qui reconnaissent et capitalisent sur les opportunités de création de valeur ESG seront sans aucun doute les gagnantes de demain
Les parties prenantes, y compris la communauté des investisseurs , sont de plus en plus conscientes de la nécessité d'intégrer l'ESG au sein de leurs activités et des sociétés en portefeuille. Cette prise de conscience est intervenue dans le contexte de plusieurs événements mondiaux - une pandémie qui fait rage et l'aggravation de la crise climatique, entre autres. Cela a mis en évidence la pression énorme et l'impact négatif sur les chaînes de valeur mondiales. En outre, le manque de compréhension des interconnexions complexes du tissu social et environnemental qui lie le monde a été mis en lumière.
La question clé est donc de savoir comment les grandes organisations peuvent passer de bonnes intentions à une approche orientée vers l'action vers des systèmes ESG bien intégrés au sein de leur entreprise pour atténuer et prévenir les dommages à la communauté ? Plus important encore, comment l'ESG peut-elle être étendue à leurs chaînes d'approvisionnement mondiales, qui incluent les entreprises du marché intermédiaire, afin de générer des avantages à long terme pour les organisations, les clients, les employés, les investisseurs et l'environnement dans son ensemble ?
L'ESG nécessite une approche écosystémique
Pour mettre cela en perspective, il y a deux développements majeurs dans l'espace de la finance durable qui sont fortement influencés par l'ESG. Pour commencer, l'approche des investisseurs institutionnels pour intégrer l'ESG dans leurs investissements a évolué, et la poussée est plus forte que jamais. Selon Bloomberg Intelligence, les actifs ESG mondiaux sous gestion (AUM) devraient atteindre 53 milliards de dollars d'ici 2025, ce qui représente près d'un tiers des AUM mondiaux.
Les investisseurs considèrent de plus en plus l'évaluation ESG comme un outil de création de valeur pour la croissance durable à long terme de leur portefeuille, tant sur le plan financier qu'en termes d'impact environnemental et social positif. Rien que l'an dernier, le nombre de nouveaux signataires des Principes pour l'investissement responsable (PRI) a augmenté de 42 % par rapport à l'année précédente, portant le nombre total de signataires actuels à près de 4 000. Cela indique un engagement fort des gestionnaires d'investissement à intégrer l'ESG dans leur processus d'investissement.
Deuxièmement, les grandes organisations du monde entier repensent les processus actuels et s'emploient activement à intégrer les considérations environnementales, sociales et de gouvernance dans leurs fonctions. Cette étape vers la création d'entreprises résilientes a reçu un soutien important de la part du gouvernement et des investisseurs. Cela aidera les entreprises non seulement à améliorer leur efficacité opérationnelle, mais également à mettre en place des politiques de diversité et d'inclusion et à fournir des produits et services durables.
Plus important encore, ils pourront évaluer leurs chaînes d'approvisionnement pour inclure les entreprises du marché intermédiaire en tant que parties prenantes clés dans leurs évaluations ESG.
L'ESG nécessite donc une approche écosystémique . Nous ne pouvons pas examiner les entreprises sans tenir compte des liens des chaînes d'approvisionnement ou des marchés dans lesquels elles opèrent. Les exigences réglementaires accrues offrent aux grandes organisations l'occasion de reconsidérer leur approche ESG des chaînes de valeur. Cependant, la véritable valeur ajoutée de l'ESG pour une entreprise serait la participation directe et l'évolution des entreprises du marché intermédiaire qui font partie intégrante de leur chaîne d'approvisionnement.
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Un paradigme changeant - Atténuation des risques pour la création de valeur
De nombreuses grandes entreprises ont mis en place des équipes et des processus internes, ou ont embauché des consultants externes, pour les aider avec les normes ESG et les rapports de divulgation. Les entreprises de taille moyenne qui font partie de leur chaîne d'approvisionnement seront bientôt obligées de leur emboîter le pas. Cela les oblige à comprendre pleinement les implications de l'ESG et l'impact que cela pourrait avoir sur leur entreprise.
Le manque de connaissances en matière de développement durable continue d'être le plus grand obstacle à l'intégration des facteurs ESG. Il y a aussi un manque général d'orientation et une mauvaise compréhension de comment et où investir des ressources pour provoquer un changement positif.
Certaines de ces entreprises de taille moyenne ont adopté des rapports et des cadres ESG tels que la Global Reporting Initiative (GRI) ou les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies sans comprendre pleinement comment cela peut créer de la valeur pour elles. Cela peut avoir des implications négatives sur la durabilité à long terme et peut aller à l'encontre de l'objectif d'intégrer l'ESG pour la création de valeur. Il est donc crucial que ces entreprises de taille moyenne se penchent sur les bases de l'utilisation de l'ESG en tant que stratégie de création de valeur.
Regardez à l'intérieur et commencez petit
Les entreprises doivent tenir compte de facteurs spécifiques interconnectés qui pourraient avoir un impact positif ou négatif sur leurs opérations. L'identification des mesures E&S clés qui sont étroitement liées au modèle d'entreprise pourrait être la première étape dans cette direction.
Par exemple, considérons une entreprise qui a besoin d'une quantité importante d'électricité pour faire fonctionner ses usines dans une zone relativement déficiente en énergie. À différentes étapes du cycle de vie ou des opérations du produit, l'entreprise peut capturer des mesures telles que la consommation d'électricité, le coût unitaire, et rechercher et suivre les arrêts de travail dus à des pannes de courant. Le suivi de ces mesures au fil du temps peut fournir des informations sur la perte de productivité, l'impact sur les coûts d'exploitation dû à l'utilisation de générateurs diesel et l'impact sur le résultat net, entre autres.
Il peut utiliser ces informations pour mettre en œuvre des systèmes d'énergie renouvelable afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle et la productivité, entre autres. Bien que ces étapes liées à l'ESG puissent augmenter leurs coûts au départ, les avantages à long terme en termes d'incitations financières, de commentaires positifs des clients et d'avantages environnementaux globaux les compenseraient.
Comprendre les tendances macro et la dynamique de la chaîne d'approvisionnement
Les chaînes d'approvisionnement sont essentielles pour que les grandes organisations atteignent leurs objectifs et leurs actions en matière de développement durable. Les entreprises de taille moyenne doivent donc comprendre leur position dans ces chaînes d'approvisionnement ainsi que les exigences ESG de leurs principales parties prenantes.
Ils peuvent identifier des domaines d'intervention spécifiques, tels que les certifications de produits, les meilleures pratiques de travail ou la traçabilité. Cela les aidera non seulement à faire la transition vers une entreprise plus durable, mais leur offrira également des opportunités de création de valeur financière en attirant davantage d'acheteurs ou de clients.
Apprendre des meilleures pratiques disponibles
L'ESG, comme nous le savons tous, est un sujet compliqué. Il comprend une variété de cadres et d'options de déclaration de divulgation parmi lesquels les entreprises peuvent choisir, ainsi que l'adoption progressive d'une réglementation obligatoire et un intérêt accru des investisseurs . Si nous comparions les entreprises du marché intermédiaire sur la base des facteurs ESG, nous trouverions très probablement un patchwork d'initiatives environnementales et sociales fragmentées et ad hoc. L'identification des domaines dans lesquels les pairs sont plus avancés les aidera à comparer leurs propres capacités et lacunes ESG, ainsi qu'à les motiver à investir dans la constitution de leurs équipes et de leurs processus.
Globalement, intégrer l'ESG signifie créer de la valeur pour les entreprises de taille intermédiaire qui font partie du réseau mondial de la chaîne d'approvisionnement, en particulier dans les marchés émergents. Bien que l'adoption de l'ESG reste largement volontaire et flexible, les premiers utilisateurs peuvent bénéficier de l'identification des domaines clés qui sont les plus importants pour eux et leurs principales parties prenantes, permettant la résilience et une croissance durable. En fin de compte, les entreprises de taille moyenne qui reconnaissent et capitalisent sur les opportunités de création de valeur ESG seront sans aucun doute les gagnantes de demain.