Combien coûte un MVP en 2023 ?

La tarification MVP dépend de nombreux facteurs, notamment l'audience du MVP, le secteur cible, les plates-formes prévues, les technologies appliquées, la composition de l'équipe, etc.

En nous appuyant sur des exemples de notre portefeuille, nous pouvons dire que le développement d'un MVP peut coûter entre 50 000 $ pour une application Web avec un moteur d'IA open source, jusqu'à 100 000 $ et plus pour une solution basée sur l'IoT fonctionnant sur des algorithmes d'IA personnalisés.

Il est important de se rappeler que le coût final de développement du MVP doit être évalué individuellement. Si vous avez une idée de produit en tête et que vous vous demandez combien cela pourrait vous coûter, contactez nos experts et nous évaluerons le coût du MVP pour vous.

Facebook, Instagram, Airbnb, Uber – ces produits et d'autres excellents n'ont pas commencé comme les plateformes à part entière que nous connaissons aujourd'hui. Au lieu de cela, ils se sont lancés dans leur aventure en tant que MVP.

Un MVP, ou produit minimum viable, est la version d'un nouveau produit avec juste assez de fonctionnalités pour satisfaire la demande initiale du marché et les attentes des utilisateurs. Son objectif est de valider le concept et de générer des commentaires pour un développement ultérieur.

Prenons Instagram, par exemple. Avant de devenir une plateforme mondiale réunissant des millions de personnes, d’entreprises, de créateurs et bien d’autres, elle a commencé comme une simple application de partage de photos. La version MVP permettait aux utilisateurs de prendre des photos, d'appliquer des filtres et de partager des expériences avec des amis. Il s’agissait d’une offre ciblée qui séduisait les utilisateurs qui souhaitaient un moyen élégant et intuitif de partager des visuels. Au fil du temps, les créateurs d'Instagram ont élargi la plate-forme en ajoutant des fonctionnalités telles que la messagerie directe, le partage de vidéos et des outils d'édition avancés.

Cet exemple prouve : que démarrer avec une version d'un produit qui possède juste ce qu'il faut de fonctionnalités pour attirer les premiers utilisateurs est plus rapide, moins cher et moins risqué que de développer une solution à part entière.

Mais combien coûte la création d’un MVP fonctionnel ?

En fait ça dépend. Sur la base des estimations de notre portefeuille de développement MVP, nous pourrions tirer une fourchette de 50 000 $ à 100 000 $ et plus. Vos chiffres spécifiques varieront très probablement en fonction d'un certain nombre de facteurs, tels que le domaine d'utilisation, le secteur cible, la plate-forme prévue, etc.

Pour en savoir plus sur les éléments de coût du MVP et vous familiariser avec la tarification des projets de développement MVP réels du portefeuille d'ITREx, poursuivez votre lecture.

Une introduction rapide : quelle est la différence entre un MVP, un prototype et un POC et pour quoi devriez-vous opter ?

Le chemin optimal à suivre dépend de vos objectifs et de votre position dans le calendrier de développement du produit.

Le but d’un PoC (Proof of Concept) est de démontrer qu’un concept est techniquement ou économiquement réalisable. Vous construisez généralement un PoC au début du projet pour déterminer si vous devez poursuivre l’idée plus loin. Vous souhaitez créer un PoC si vous recherchez des investissements initiaux pour financer votre startup ou si vous souhaitez obtenir l'adhésion des dirigeants d'entreprise.

Un prototype, quant à lui, est un modèle préliminaire d’un produit principalement utilisé à des fins de démonstration. Il est généralement cliquable mais non fonctionnel. L’accent est donc mis sur le test des flux d’utilisateurs et des choix de conception.

La fonction clé d'un MVP, comme indiqué ci-dessus, est d'informer le développement et d'obtenir les commentaires des premiers utilisateurs. Un MVP est généralement construit plus tard dans le parcours de développement du produit.

Bien que ces concepts ne s'excluent pas mutuellement, ils jouent tous un rôle dans l'influence du coût du MVP. Un projet de développement logiciel peut impliquer la création des trois, mais à différentes étapes de la planification du projet, chaque aspect ayant son impact sur la tarification du MVP.

Pourquoi envisager de créer un MVP ?

Construire un MVP au lieu d'un produit à part entière peut vous permettre d'atteindre les objectifs suivants :

• Renforcez la confiance dans le produit : en commençant par un MVP, vous pouvez tester le marché et prendre une décision éclairée quant à l'opportunité de développer davantage le produit en tenant compte de la tarification du MVP.
• Recueillir les premiers commentaires : vous pouvez utiliser les commentaires des premiers utilisateurs pour affiner le produit et le rendre plus attrayant pour le public cible.
• Tirer le meilleur parti de leur temps et de leurs ressources : créer un MVP ne nécessite pas autant de ressources qu'un produit complet, et il peut commencer à générer un retour sur investissement immédiatement
• Attirer les investissements : un MVP prouve que vous avez un concept de produit solide et que vous pouvez l'exécuter, ce qui le rend plus susceptible de gagner des investissements.

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce qui fait le succès d’un MVP et comment en créer un, poursuivez vos recherches en lisant cet article.

Quels facteurs composent le coût total du MVP ?

Nous avons identifié huit facteurs qui influencent le prix final du MVP.

Facteur 2 : la complexité de la solution que vous envisagez de créer

Le coût de développement des logiciels B2B et B2C peut varier considérablement.

Les solutions B2B, comme les CRM, les ERP ou les systèmes de gestion financière, sont généralement destinées à un public cible plus restreint et plus spécialisé. Mais ne laissez pas ce fait vous faire croire qu’il est moins cher de créer un produit B2B. Les solutions logicielles B2B sont généralement plus complexes et disposent d'un grand nombre de fonctionnalités spécialisées, ce qui augmente souvent le coût global du MVP.

Parallèlement, les solutions logicielles B2C, telles que les applications de messagerie, les plateformes de réseaux sociaux ou les jeux, s'adressent à un public plus large mais plus général, ce qui peut contribuer à réduire les coûts globaux de développement. Les solutions B2C sont généralement plus simples en termes de fonctionnalités, ce qui les rend moins coûteuses à développer.

Facteur 2 : la complexité de la solution que vous envisagez de créer

La complexité de la solution envisagée a également un impact sur le prix d'un MVP. Bien que l’essence du développement d’un MVP se résume à limiter l’ensemble des fonctionnalités, la complexité de ces fonctionnalités varie d’une solution à l’autre.

Pour un site Web de réservation de propriétés, par exemple, vous vous concentrerez probablement sur la liste des propriétés, l'activation des réservations et la gestion des profils d'utilisateurs. Compte tenu de la nature simple de cette idée, le coût de son MVP restera probablement dans des limites gérables.

À son tour, la création d’une application mobile pour les propriétaires d’animaux à la recherche de gardiens fiables implique un besoin plus spécialisé. Son MVP tournait autour des profils d'utilisateurs et des filtres de recherche, établissant un canal de communication sécurisé et lançant des demandes de garde d'animaux. Dans ce cas, le développement de MVP peut impliquer des fonctionnalités un peu plus complexes pour garantir une expérience utilisateur fluide.

Voici un autre exemple pour couronner le tout. Créer un MVP d'un miroir alimenté par l'IA qui remplace un coach personnel comme nous l'avons fait chez ITRex n'est pas simplement une entreprise logicielle. Le MVP appelait toujours à la mise en œuvre d'un logiciel personnalisé et d'une infrastructure sous-jacente. Par conséquent, les coûts MVP pour une solution aussi innovante peuvent être considérablement plus élevés en raison des exigences complexes.

Facteur 3 : Plateformes prévues

Que vous développiez une application Web, mobile ou embarquée, cela affecte également la tarification du MVP.

Généralement, développer une application mobile coûte plus cher qu’une application web. Cela est généralement dû au fait que les plates-formes mobiles nécessitent des fonctionnalités plus complexes et doivent répondre à des exigences de sûreté et de sécurité plus élevées pour être approuvées par les magasins d'applications. De plus, les développeurs mobiles doivent trouver un équilibre entre les fonctionnalités et les capacités limitées des appareils mobiles, ce qui peut nécessiter des compétences de développement plus spécialisées.

Les applications Web, à leur tour, peuvent être créées à l’aide de systèmes de gestion de contenu et de créateurs d’applications Web, même sans grande expertise technique.

Lorsqu'il s'agit de développer des applications embarquées, leurs coûts MVP ont tendance à être plus élevés, car le coût total de développement d'une telle application est également affecté par le coût du matériel et du micrologiciel, ainsi que par une personnalisation et une intégration plus complexes.

Facteur 4 : Technologies appliquées

Le choix de la technologie pour le développement front-end et back-end, ainsi que pour le développement de bases de données, aura également un impact sur le prix final du MVP, car différentes technologies ont différents niveaux de complexité et nécessitent différents ensembles de compétences.

De cette façon, par exemple, recourir à un framework frontal populaire et bien documenté, par exemple React ou Vue.js, sera probablement moins coûteux qu'un framework moins courant ou plus complexe. Il en va de même pour le développement back-end et de bases de données. De même, personnaliser les technologies existantes ou développer des solutions personnalisées à partir de zéro coûte plus cher que de s’appuyer sur des technologies disponibles dans le commerce.

Les coûts d’infrastructure constituent également un élément important de la tarification du MVP. Serveur, stockage, bande passante, mise à l'échelle : ces coûts et d'autres doivent être pris en compte lors de l'estimation du prix MVP. Pour mettre les choses en perspective, les solutions IoT s'appuient généralement sur des infrastructures cloud. De telles solutions génèrent un volume considérable de données qui doivent être traitées, stockées et gérées, souvent en temps réel, ce qui peut s'avérer assez coûteux. Pour optimiser les coûts de développement de MVP, il est essentiel de configurer l'infrastructure de manière optimale, par exemple en ajustant le nombre d'appels au serveur et en configurant la mise en cache des données.

Inutile de dire que le développement d'une solution innovante intégrant l'IA, l'IoT, la RPA ou d'autres technologies modernes nécessite plus d'investissements que la création, par exemple, d'une application de messagerie, ce qui nécessite une augmentation notable des prix MVP.

Facteur 5 : Industrie cible

Certains secteurs, comme la santé ou la banque, ont des exigences de conformité spécifiques auxquelles tout logiciel doit répondre pour être approuvé pour une utilisation dans ce secteur.

Cela se traduit par une phase de planification plus approfondie, impliquant souvent des experts externes en la matière. De plus, les solutions logicielles destinées aux secteurs réglementés nécessitent des approches particulières en matière de gestion des données et nécessitent une sécurité à toute épreuve. Par conséquent, le coût de développement d’un MVP pour un secteur réglementé est plus élevé que celui de l’élaboration d’une solution à usage général.

La certification est également considérée comme un facteur majeur du coût des logiciels spécifiques à un secteur. Les chiffres pourraient être encore plus élevés pour les appareils. Par exemple, comme nous l'avons souligné dans notre article mettant en lumière les coûts de l'IoT, le prix d'un certificat pour un simple gadget électronique (y compris les appareils qui dépendent d'une connectivité sans fil) commence à partir de 10 000 $.

De même, développer un MVP pour une industrie hautement compétitive finira par coûter plus cher en raison de la nécessité de davantage de ressources de recherche et développement pour se démarquer sur un marché saturé.

Facteur 6 : Taille du projet

Les projets de développement de logiciels se répartissent en plusieurs catégories en fonction de l'étendue des travaux prévue, ce qui influence également le prix du MVP :

• Petits projets. De portée et de complexité limitées, les projets à petite échelle sont généralement de courte durée et ne durent pas plus de trois mois. Ces projets ne nécessitent pas l’apprentissage de nouvelles technologies et se limitent souvent, en pratique, à peaufiner et à optimiser une solution existante.
• Projets moyens. D'une durée généralement de trois à six mois, les projets de taille moyenne comportent généralement un ensemble de livrables bien définis et présupposent la création d'une solution autonome, plutôt que l'introduction de modifications. Certains travaux inconnus pourraient être impliqués.
• Projets de grande envergure ou de niveau entreprise. D'une durée de six mois à plusieurs années, ces projets présupposent généralement la création de solutions nécessitant une intégration avec plusieurs systèmes et comportant des composants de sécurité et de base de données. Ils nécessitent souvent des fonctionnalités de sécurité, de gestion des erreurs et de journalisation plus rigoureuses. Les risques du projet sont moyens à élevés.

Facteur 7 : composition de l’équipe, niveau de compétence et taux horaires

Le coût de développement MVP dépend de la taille et de la composition de l'équipe de développement logiciel, ainsi que des tarifs des membres de l'équipe.

En fonction de la portée du projet, l'équipe de développement MVP peut compter d'un minimum de trois personnes pour les projets à petite échelle à un maximum de six pour les projets à moyenne échelle et même plus pour les implémentations au niveau de l'entreprise.

L'expérience et l'expertise des membres de l'équipe sont un autre facteur contribuant au coût final du MVP. Naturellement, les spécialistes juniors ayant moins de deux ans d’expérience sont moins coûteux à embaucher que les spécialistes de niveau intermédiaire et supérieur ayant respectivement jusqu’à cinq et plus de cinq ans d’expérience.

Le modèle de recrutement influence également le coût du MVP. Rassembler et maintenir des équipes internes est généralement plus coûteux que de s'associer avec un fournisseur de services de développement MVP. Le coût de ce dernier peut également varier en fonction de l'emplacement de l'équipe.

Comme nous l'avons montré dans notre article de blog sur l'estimation du coût du développement logiciel, les taux horaires médians des développeurs varient comme suit selon la région :

Source

Facteur 8 : intégrations avec des systèmes tiers

Il est rare qu’une solution logicielle fonctionne de manière isolée. Très probablement, vous devrez intégrer votre logiciel à des systèmes d'entreprise et à des services tiers. Prenez une demande de livraison. Pour offrir une expérience utilisateur agréable, il faudrait qu'il soit synchronisé avec des cartes, la base de données d'une boutique en ligne, un système de paiement et même une application météo. Le nombre et la complexité des intégrations prévues affecteront le coût de développement du MVP.

Alors que certains services et systèmes fournissent des API pratiques et faciles à utiliser, d'autres (par exemple, les systèmes d'entreprise existants) nécessitent de proposer des solutions d'intégration personnalisées qui peuvent nécessiter plus d'efforts et de temps de développement.

Alors, combien coûte un MVP ?

Jetez un œil à quelques projets du portefeuille ITRex.

Projet 1. Un bac à litière alimenté par l'IA pour la santé des chats

Brève description : La solution innovante aide les amoureux des animaux à mieux comprendre le bien-être de leurs animaux en examinant les excréments des chats à l'aide d'algorithmes d'IA personnalisés.

Le bac à litière intelligent est équipé d'un capteur de proximité et d'une caméra intelligente. Le capteur de proximité détecte un chat dans une boîte, tandis que la caméra intelligente enregistre le processus de défécation et envoie les images vers le cloud pour un traitement ultérieur.

Les algorithmes d'IA basés sur le cloud analysent les images et font des prédictions sur la santé d'un chat en fonction de son comportement, du temps de défécation, ainsi que de la consistance et de la couleur des selles. Les informations sur le bien-être d'un chat, ainsi que des recommandations pour améliorer sa santé, sont ensuite envoyées à l'application mobile du propriétaire du chat.

Durée : 2,5 à 3 mois

Projet 2. Solution OCR pour une entreprise de logistique automatisant le traitement des documents

Brève description : L'application permet aux collaborateurs du client de gagner du temps sur le traitement manuel des documents.

L'objectif du projet était de développer une solution de reconnaissance optique de caractères (OCR) capable de reconnaître et d'indexer les lots de documents entrants et d'intégrer de manière transparente la solution dans le système de traitement de documents existant du client.

Durée : 2 mois

Projet 3. Générateur d'art alimenté par l'IA

Brève description : Le client, un artiste visuel renommé, a contacté ITRex pour créer une preuve de concept d'une solution d'IA capable de générer de nouvelles peintures basées sur ses œuvres existantes. La solution devait être achevée dans un délai de six semaines, à temps pour une prochaine exposition.

Lors de la phase de développement initiale, une équipe composée de deux ingénieurs en apprentissage automatique et d'un ingénieur full-stack a conçu une application Web plein écran et l'a intégrée à Midjourney, un service d'IA spécialisé dans la génération d'images. La solution avait la capacité de produire des visuels haute résolution de 1 024 x 1 024, tous basés sur les images d’entrée introduites dans le réseau neuronal sous-jacent.

Pour l’avenir, étant donné que la preuve de concept a été bien accueillie lors du salon, nous prévoyons d’améliorer encore la solution. Cela pourrait impliquer des changements architecturaux, tels que la transition d'un moteur d'IA déployé localement vers une infrastructure basée sur le cloud.

Durée : 1,5 mois

Projet 4 : Solution de soins post-ambulatoires

Brève description : Une startup ayant pour objectif de devenir l'un des principaux fournisseurs de middleware pour les soins post-cliniques aux patients aux États-Unis a contacté ITRex pour élaborer une solution qui améliorerait la rééducation post-ambulatoire.
La solution est centrée sur la réception des dossiers médicaux électroniques d'un patient de la part de son prestataire de soins, la réalisation d'une analyse complète, l'élaboration d'un plan de soins optimal après la sortie, ainsi que la coordination des rendez-vous avec les spécialistes concernés.

La version MVP est conçue pour la simplicité et n'inclut pas encore de back-office. Par conséquent, des fonctionnalités telles que l’analyse statistique et les paramètres sont prévues pour d’autres versions.

Durée : 2 mois

Résumer

La détermination des coûts du MVP implique de prendre en compte divers facteurs, tels que le public du projet, les plates-formes prévues, les choix technologiques, etc. Cependant, le coût ultime du développement d’un MVP est propre à chaque projet.

Si vous avez une idée en tête et êtes curieux de connaître son prix potentiel, contactez les experts ITRex pour une estimation personnalisée du coût du MVP.

Publié initialement sur https://itrexgroup.com le 21 septembre 2023.