Comment le fonds d'amorçage Axilor vise à résoudre les principaux défis de la levée de fonds en phase de démarrage pour les startups
Publié: 2018-06-23Un corpus impressionnant, un vaste réseau et une communauté de fondateurs actifs rendent le fonds d'amorçage d'Axilor attractif pour les fondateurs de startups en phase de démarrage
Chaque industrie a un vocabulaire unique et l'industrie du capital-risque n'est pas différente - des mots comme pivot, plates-formes et portefeuille apparaissent dans chaque conversation et chaque blog. Mais rien n'est plus courant que le terme le plus utilisé — pipeline . Le pipeline, en particulier pour les startups en démarrage, a été un gros problème en Inde, apparaissant comme un étranglement de série A toutes les quelques années . Selon les données et les tendances actuelles, il apparaît que la Série A est un vrai crunch.
Selon Inc42 Datalabs , parmi les startups qui ont reçu un financement de démarrage en 2014, environ 22 % ont reçu un financement de série A en 2015 et 2016, tandis que parmi celles qui ont levé un financement de démarrage en 2015, seulement 12 % ont reçu un financement de série A plus tard. Pour les startups financées en amorçage en 2016, le nombre n'était que de 4 %.
Il n'est pas surprenant qu'il se passe beaucoup de choses dans le domaine du financement de démarrage. De nombreux nouveaux fonds d'amorçage ont vu le jour. Les fonds d'amorçage existants ont réussi à lever leur prochain fonds (2x-3x plus gros). Dans le même temps, les VC sont devenus actifs au stade de l'amorçage et de nombreuses unités de capital-risque se sont jointes à la mêlée.
Nous avons lancé un nouveau fonds d'amorçage la semaine dernière. Mais avec l'explosion du financement au stade de l'amorçage, pourquoi le lancement d'un autre fonds d'amorçage devrait-il être une nouvelle ? Au cours des derniers jours, chaque fois que j'en ai parlé à d'autres VC et fondateurs débutants, ils ont non seulement été curieux d'en savoir plus, mais ils m'ont également posé des questions similaires. Dans ce blog, mon objectif est de répondre aux nouveautés d'Axilor Seed Fund, en quoi est-il différent et pourquoi un fondateur devrait-il s'y intéresser.
Structurellement, le principal changement est que les investissements que nous ferons à l'avenir se feront par le biais d'un nouveau FIA de catégorie 1 — Axilor Technology Fund. Mais il y a plus que cela. Avec le nouveau Axilor Seed Fund, nous avons augmenté le corpus à 30$ (INR 200 Cr) . Alors que la plupart de nos investissements au cours des deux dernières années ont été dans la fourchette (INR 1-2 Cr) (250-300 000 $), nous cherchons maintenant à augmenter la taille du ticket jusqu'à INR 3 CR (450-500 000 $). Cela signifie également que nous serons aussi prolifiques qu'avant en termes de transactions conclues chaque année. Nous continuerons à nous concentrer sur les entreprises axées sur la technologie dans les secteurs des consommateurs, des entreprises, des technologies financières, des technologies profondes et des technologies de la santé, avec un appétit sain pour les domaines émergents.
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Au-delà du capital : ajouter de la valeur
Dans les premières étapes, les fondateurs doivent aller au-delà de la traction et trouver leur adéquation au marché des produits - une croissance élevée et constante, des ventes reproductibles, un modèle commercial évolutif, un récit investissable, et al. Par conséquent, pour aider un fondateur à réussir, un fonds d'amorçage doit pouvoir ajouter de la valeur au-delà du capital. Mais c'est plus facile à dire qu'à faire.
Dans cette optique, nous avons décidé d'amener Axilor Seed Fund au-delà d'un simple fonds à une plate -forme qui aiderait les fondateurs dans leur parcours de création d'une entreprise prospère. Quelqu'un a défini à juste titre les premières années d'une startup comme une course pour trouver le produit adapté au marché dans les plus brefs délais avec le moins de capital possible. Et pour y parvenir, trois choses sont essentielles : l'accès aux clients, l'accès aux investisseurs et l'accès à l'expertise (idéalement des fondateurs).
Joindre les points
Avec Axilor Enterprise Network (AXENT), nous permettons aux startups de se connecter avec de grandes entreprises et d'autres startups de tous les secteurs. Avec un portefeuille de plus de 40 entreprises, 40 VC et plus de 100 startups au sein de la communauté Axilor, les startups bénéficient de cet accès
La plupart des startups trouvent facile de démarrer leur quête client à partir du portefeuille. Si nous incluons les clients de ces startups, alors, dans la plupart des domaines, les degrés de séparation d'un prospect se réduisent à un. Et la plateforme facilite la découverte et l'accès.
Après les clients, les fondateurs ont besoin de capitaux pour évoluer. Mais lever des fonds de pré-série A ou de série A prend souvent du temps et est incertain. Cependant, bien faire certaines choses - certaines sous le contrôle d'une startup et d'autres à l'extérieur - peut considérablement améliorer les chances de succès à cet égard. Entrer dans une collecte de fonds avec le bon ensemble de mesures et un récit investissable sont de bons points pour commencer. Pour réussir, il faudra déterminer qui, quand et comment. Pour la plupart des fondateurs, il s'agit d'un processus de découverte douloureuse, mais ce n'est pas obligatoire. Avec plus de 40 VC dans notre réseau, les startups bénéficient de cet accès qui améliore les chances de succès de leur levée de fonds.
Le capital ne crée pas de valeur par lui-même, les fondateurs le font. Faire partie d'une solide communauté de fondateurs de plus de 225 fondateurs technologiques confère un avantage concurrentiel distinctif. Quelle que soit la question - technique, commerciale, tactique, stratégique, collecte de fonds, talent ou autre - il y a de fortes chances que vous puissiez obtenir des réponses de la part de fondateurs expérimentés au sein de la communauté.
Alors que l'entrepreneuriat technologique indien entre dans sa deuxième vague, nous commençons à voir la qualité des fondateurs s'améliorer et les idées se diversifier. Avec une capacité d'investissement suffisante à un stade avancé, l'une des conditions préalables importantes pour réaliser le potentiel de l'entrepreneuriat indien est de construire un pipeline de haute qualité à un stade précoce. Après avoir mis en place des programmes d'accélération recherchés dans le pays, nous franchissons maintenant la prochaine étape délibérée pour aider les fondateurs en phase de démarrage - par le biais du fonds d'amorçage.