Comment créer une organisation virtuelle mondiale

Les organisations virtuelles sont-elles à surveiller dans les années à venir ? Depuis que le COVID-19 a été découvert, il a créé la peur et le doute. Il a également créé le changement. Les vieilles traditions ne peuvent plus être respectées. Ce sont des traditions telles que le travail au bureau. De plus en plus d'entreprises permettent à leurs employés de travailler à domicile. Ce qui était autrefois un luxe devient maintenant la norme.

Le COVID-19 est responsable de la modification de la façon dont les employés travaillent. Cela a forcé les gens à penser à l'avenir. Les gens qui étaient contre le travail à domicile le soutiennent maintenant. Ils se rendent compte que c'est bénéfique à la fois pour les employés et pour l'entreprise. Il est insensé de continuer à forcer les employés à travailler depuis un bureau. En conséquence, l'économie de l'emploi évolue vers une économie du travail.

Le travail à domicile a toujours été une chose. Mais jusqu'à récemment, seuls quelques employés étaient autorisés à le faire. C'est principalement la faute des mauvais chefs d'entreprise. Ils ont imposé des croyances traditionnelles à leurs employés. Ils n'ont pas pensé à ce qui est le plus efficace. Au lieu de cela, ils ont suivi aveuglément ce que tout le monde faisait.

Les propriétaires d'entreprise commencent à réaliser leur bêtise. Ils commencent à se rendre compte que le travail à domicile présente des avantages. Les entreprises peuvent réduire leurs dépenses. Et les employés sont plus efficaces et gagnent du temps.

À mesure que la technologie continue d'évoluer, les organisations virtuelles évolueront également. Les chefs d'entreprise qui comprennent la valeur d'une organisation virtuelle prospéreront. Ceux qui ne le font pas prendront lentement du retard jusqu'à ce qu'ils ne soient plus pertinents.

Une organisation virtuelle présente de nombreux avantages par rapport à une organisation locale. Si vous cherchez à créer une organisation virtuelle, lisez la suite.

La création d'une organisation virtuelle mondiale commence par le leader

S'ils avaient le choix, la plupart des employés aimeraient avoir la possibilité de travailler à domicile. Mais ce qu'un employé veut n'est pas nécessairement ce qu'il obtiendra. Depuis de nombreuses années, c'est le cas. Les employés ont été informés qu'ils ne pouvaient pas travailler à domicile. Qu'ils doivent entrer dans un espace de travail de bureau pour faire leur travail.

D'un point de vue logique, cela n'a guère de sens. De nombreux employés n'ont pas besoin d'être au bureau pour faire leur travail. Les employés comme les programmeurs peuvent travailler de n'importe où dans le monde. Tout ce dont ils ont besoin, c'est d'une connexion Internet et d'un ordinateur. Ils ont la possibilité de travailler à domicile. Mais ils ne le peuvent pas, à cause des règles de l'entreprise.

De nombreux patrons ne permettent pas à leurs employés de travailler à domicile. Ils laissent leurs opinions personnelles entraver la réussite. Ils ont peur que leurs employés se relâchent. Ou qu'ils seront moins productifs. Ironiquement, c'est le contraire qui est vrai. Des études montrent que les employés sont beaucoup plus productifs lorsqu'ils peuvent travailler à domicile.

Pour construire une organisation virtuelle mondiale, vous devez être un bon leader. Un grand chef d'entreprise comprend qu'il existe de nombreuses façons de faire les choses. Que la façon « commune » de faire les choses n'est pas toujours la meilleure méthode. Si vous voulez que vos employés donnent le meilleur d'eux-mêmes, vous devez répondre à leurs besoins. Vous devez leur donner ce qu'ils veulent.

Devenir un grand chef d'entreprise n'est pas facile. Cela prend beaucoup de temps, d'échecs et de dévouement à l'amélioration. Heureusement, construire une organisation virtuelle mondiale n'est pas difficile. En fait, c'est l'une des choses les plus gratifiantes qu'un propriétaire d'entreprise puisse faire.

Un grand chef d'entreprise dirige de l'avant

Alors, comment créer une organisation virtuelle ? Contrairement à ce que l'on peut croire, ce n'est pas le travail d'une seule personne. En fait, ce n'est même pas le travail du chef d'entreprise.

Les chefs d'entreprise sont des personnes qui occupent des postes de pouvoir. Il peut s'agir de PDG, de président ou même de directeurs exécutifs. Leur rôle est de guider l'entreprise dans la bonne direction. La création d'une organisation virtuelle n'a donc rien à voir avec le propriétaire de l'entreprise.

La plupart des chefs d'entreprise ne réalisent pas ce fait. Ils pensent que c'est leur travail de contrôler le fonctionnement de l'entreprise. En réalité, cela contredit ce qu'ils essaient de réaliser.

Disons que vous êtes propriétaire d'une entreprise. Pour faire fonctionner votre entreprise, vous avez besoin d'une bonne équipe. Ainsi, vous embauchez de nombreux types de personnes. Certains de vos employés sont des managers – leur rôle est de gérer d'autres personnes. D'autres employés sont des exécuteurs - leur rôle est d'exécuter ce qu'on leur dit. Cela crée une chaîne de commandement, avec vous au sommet.

Cet exemple illustre comment un chef d'entreprise est censé se comporter. Mais en réalité, de nombreux propriétaires d'entreprise ne sont pas au sommet. Ils sont près du bas, disant aux gens quoi faire. Ils microgèrent leurs employés et les stressent. Ou ils établissent des règles et des directives strictes sur la manière dont les choses doivent être effectuées. Au lieu de se concentrer sur la situation dans son ensemble, ils se concentrent sur les petites choses.

En tant que chef d'entreprise, vous souhaitez vous concentrer sur la situation dans son ensemble. Créer une organisation virtuelle signifie trouver les bonnes personnes pour vous aider à le faire. Vous ne vous souciez pas des détails opérationnels. C'est à votre équipe de le découvrir.

Comment créer une organisation virtuelle mondiale à l'aide de "A Players"

Pour construire une organisation virtuelle mondiale, vous avez besoin des meilleures personnes que vous pouvez trouver. Vous avez besoin de 'joueurs A'. Ce sont le genre de personnes qui ont de la passion et du dynamisme. Ils s'efforcent de s'améliorer chaque jour.

Vous voulez ces types de personnes dans votre organisation parce qu'elles l'aideront à se développer. Ils comprennent qu'ils peuvent utiliser leurs compétences pour contribuer à l'entreprise. Plus l'entreprise réussit, plus elle est récompensée pour ses efforts.

Les entrepreneurs font d'excellents ajouts à une organisation virtuelle. C'est parce qu'ils savent se gérer. Ils assument la responsabilité de leurs succès et de leurs échecs. Leur état d'esprit est celui qui est câblé pour le succès. Contrairement aux employés qui ne se soucient que d'un chèque de paie, les joueurs A vont au-delà.

Ces types de membres d'équipe peuvent vous aider à créer une organisation virtuelle mondiale. Parce qu'ils sont autonomes, ils ont besoin de peu de conseils pour faire avancer les choses. Ils ont les compétences nécessaires pour résoudre des problèmes et obtenir des résultats. Si vous souhaitez créer une organisation virtuelle mondiale, ils s'occuperont de tout. En tant que chef d'entreprise, vous n'avez qu'à les guider.

La marque Dan Lok est un bon exemple d'organisation virtuelle mondiale. Tout le monde est autonome, ce qui signifie que le flux de travail est très fluide. Bon nombre des membres de notre équipe sont des joueurs de premier plan qui ont à cœur d'obtenir des résultats. Nous sommes situés dans le monde entier. Et la communication se fait via des plateformes en ligne comme Slack.

Au sommet de cette organisation se trouve Sifu Dan lui-même. Mais Sifu ne passe pas son temps à construire une organisation virtuelle. Il laisse cette tâche aux membres de son équipe. Au lieu de cela, il passe son temps à planifier ses prochains mouvements. Il fait ce que personne d'autre ne peut faire, c'est-à-dire diriger l'entreprise.

Développer une bonne culture de travail

Une organisation virtuelle a besoin que les membres de son équipe soient synchronisés pour bien fonctionner. Si vous souhaitez créer une organisation virtuelle, vous devez vous assurer que tout le monde peut s'entendre. Cela signifie créer une bonne culture de travail. Avoir une culture d'entreprise forte augmentera considérablement vos chances de succès.

Par exemple, disons que vous êtes un employé qui remplit des formulaires. Ces formulaires sont ensuite remis aux gestionnaires, qui approuvent ou refusent votre travail. Dans un mauvais environnement de travail, les managers peuvent favoriser certaines personnes par rapport à d'autres. Cela peut entraîner de nombreux problèmes. Ils peuvent refuser votre travail pour des raisons personnelles. La politique interne est une mauvaise nouvelle pour toute organisation. Cela ralentit le processus et produit des résultats médiocres.

Comparez cela à un bon environnement de travail. Il n'y a pas de politique ou d'agendas cachés. Chacun se comporte de manière professionnelle. Et les membres de l'équipe sont tous sur la même page. Cela crée l'harmonie parce que tout le monde travaille vers un objectif commun.

L'harmonie est essentielle au succès. C'est parce que vous avez besoin de personnes formidables pour faire de grandes choses. Si tout le monde se bat, rien ne se fait. Pour créer de grandes choses, les gens doivent travailler ensemble.

Un bon environnement de travail est axé sur la croissance et l'excellence. Quand tout le monde s'entraide, tout le monde réussit. Plus les gens réussissent dans une organisation, plus l'entreprise grandit. Plus une entreprise grandit, plus elle réussit.

Faites comprendre aux membres de votre équipe que le succès de l'entreprise profite à tous. Plus une entreprise génère de revenus, plus vous pouvez vous permettre de payer les membres de votre équipe. Le succès n'est pas un spectacle d'une personne. Il s'agit de nombreuses personnes qui se réunissent pour atteindre un objectif similaire.

Les avantages d'une organisation virtuelle mondiale

Une organisation virtuelle mondiale présente de nombreux avantages. Premièrement, cela vous permet de trouver des talents du monde entier. Cela signifie que vous êtes plus susceptible de trouver la bonne personne pour le poste.

Une organisation virtuelle est composée de nombreux membres de l'équipe du monde entier. Il contourne les limites telles que la distance physique. Cela signifie qu'une entreprise n'a pas à limiter son équipe à un seul endroit. Ils peuvent trouver des personnes de tous horizons.

Comparez cela à une entreprise locale. Il ne peut embaucher que des personnes qui vivent à proximité. Les populations locales n'ont peut-être pas les compétences qu'elles recherchent. Cela crée des faiblesses dans certains domaines de l'entreprise. En conséquence, cela limite la croissance de l'entreprise.

Deuxièmement, une organisation virtuelle permet aux gens de travailler à domicile. Cela présente de nombreux avantages tant pour l'employeur que pour l'employé.

Vous savez peut-être déjà que les employés qui travaillent à domicile sont plus productifs que ceux qui ne le font pas. Le travail à domicile signifie que les employés n'ont pas à se déplacer. Ils n'ont pas à passer des heures coincés dans la circulation pour se rendre à leur lieu de travail. Au lieu de cela, ils peuvent consacrer ce temps à faire le travail.

Les employés qui peuvent travailler à domicile sont également plus heureux. Plus le moral des employés est élevé, meilleures sont leurs performances. Cela signifie qu'ils ne perdront pas de temps à souffler sur le refroidisseur d'eau. Si leurs besoins sont satisfaits, ils n'ont rien à redire. En conséquence, les organisations virtuelles sont très efficaces pour faire avancer les choses.

Les entreprises économisent également sur les dépenses telles que l'espace de bureau. Parce que leurs employés travaillent à domicile, ils n'ont pas besoin de louer un immeuble de bureaux. Ils peuvent économiser de l'argent et l'investir dans l'entreprise.

Une organisation virtuelle mondiale peut s'adapter rapidement au changement

Les membres de l'équipe d'une organisation virtuelle communiquent avec des outils en ligne. Ceci est très utile en temps de crise, car cela leur permet de s'adapter rapidement aux changements.

Prenez COVID-19 par exemple. Des employés ont été licenciés. Les revenus ont été lents et instables. De plus en plus d'entreprises font le virage en ligne. En conséquence, les propriétaires d'entreprise ont dû faire des changements soudains pour s'adapter à ce qui se passait. Cela crée beaucoup de stress pour toutes les personnes impliquées.

Les humains sont naturellement câblés pour ne pas aimer le changement. Cela est vrai dans les organisations virtuelles et locales. Par conséquent, avoir de bons membres d'équipe rend les changements moins stressants. Ils peuvent mieux gérer les changements soudains car ils ont un fort désir de réussir.

Une autre raison pour laquelle les organisations virtuelles sont bénéfiques est la communication et le temps. Communiquer le long de la chaîne de commandement prend du temps. Un chef d'entreprise informe ses administrateurs des nouveaux changements. Ils informent ensuite les gestionnaires. Et ces gestionnaires informent ensuite tout le monde. Cela prend beaucoup de temps. Plus les membres de l'équipe mettent de temps à communiquer, plus les choses se font lentement.

Une organisation virtuelle réduit le temps nécessaire pour que les changements se produisent. La communication à l'aide d'outils en ligne est presque instantanée. Vous pouvez simplement leur envoyer un message et ils le liront à leur rythme. Peu importe où ou ce qu'ils font. Ils recevront votre message. En conséquence, les organisations virtuelles rendent les choses pratiques.

En temps de crise, de nombreuses entreprises font des changements. C'est l'une des raisons pour lesquelles les organisations virtuelles sont si efficaces. Ils peuvent s'adapter à ce qui se passe mieux que les autres. Par conséquent, ils sont les premiers à saisir les opportunités lorsqu'elles se présentent.

Une organisation virtuelle mondiale est résiliente

Tout au long de l'histoire, tous les grands empires sont tombés. Ils ont peut-être été attaqués par les pays voisins. Ou devenus si grands qu'ils ne savent pas comment se gérer. C'est parce qu'ils ne réalisent pas un principe : plus vous êtes gros, plus vous devenez vulnérable. Si vous voulez réussir en affaires, c'est un principe important dont il faut être conscient.

Être grand n'est pas forcément un avantage. Dans certaines situations, c'est en fait une faiblesse. En effet, toutes vos ressources sont concentrées dans une seule entité. En termes d'affaires, c'est comme mettre tous ses œufs dans le même panier.

Mettre tous vos œufs dans le même panier signifie que vous n'avez qu'une seule chance d'échouer. Si l'entreprise s'effondre, vous faites faillite. Il n'y a aucun moyen de récupérer vos pertes.

Comparez cela à quelqu'un qui divise ses œufs en plusieurs paniers. Plus ils mettent leurs œufs dans des paniers, plus ils peuvent échouer. Si un panier ne produit pas de résultats, ils en ont encore cinq autres sur lesquels s'appuyer. Un échec ne les anéantira pas.

Une organisation virtuelle fonctionne de manière similaire. Les membres de l'équipe situés dans le monde entier sont comme quelques œufs dans de nombreux paniers. Si une région du monde ferme soudainement en raison d'une pandémie, ce n'est pas la fin du monde. Il y a encore d'autres membres de l'équipe sur lesquels vous pouvez compter pour compenser ces pertes. Vous pouvez toujours exploiter l'entreprise même en temps de crise.

Découvrez comment les entreprises super performantes gèrent leurs organisations

La construction d'une organisation virtuelle mondiale commence par le leader. Un grand chef d'entreprise sait diriger de front. Ils doivent agir comme le visionnaire de l'entreprise et conduire tout le monde vers un objectif commun.

Une organisation virtuelle a besoin de « joueurs A » pour réussir. Ce sont des gens motivés, passionnés et déterminés à faire avancer les choses. Ils sont différents des employés ordinaires du 9-5, en raison de leur état d'esprit et de leurs croyances. De nombreux « acteurs A » sont des entrepreneurs dotés de compétences précieuses.

Trouver les bonnes personnes est une chose. Les garder en est une autre. Une bonne culture d'entreprise élève les gens. Cela les encourage à devenir la meilleure version d'eux-mêmes. Ceci est particulièrement important dans une organisation virtuelle qui utilise la communication en ligne.

À moins que les membres de votre équipe ne soient tous sur la même page, il y aura des problèmes. Les problèmes de communication donneront aux gens le sentiment de ne pas être entendus. Cela peut créer des conflits internes et de la politique, ce qui ralentira l'activité.

Les organisations virtuelles présentent de nombreux avantages par rapport aux entreprises traditionnelles. Le travail à domicile augmente la productivité des employés. Les entreprises économisent sur le loyer et les fournitures de bureau. Et en temps de crise, des changements peuvent être apportés rapidement. Cela donne aux entreprises un avantage sur les concurrents plus lents.

Construire une organisation virtuelle nécessite un bon leader, de bonnes personnes et un bon plan d'affaires. Les chefs d'entreprise qui réussissent savent comment planifier pour réussir. Ils savent voir la situation dans son ensemble. Si vous voulez savoir comment les entreprises prospères gèrent leurs organisations, procurez-vous votre copie du Dragon 100 liste de contrôle ici.