Comment construire un MVP ? Information essentielle

9 startups sur 10 échouent parce qu'elles créent un produit dont le marché n'a pas besoin. Par conséquent, il est essentiel d'évaluer soigneusement votre idée d'entreprise. La création d'un MVP pourrait aider à cela. Comment construire un MVP ? Lisez notre article et découvrez.

Comment construire un MVP ? - table des matières:

1. Qu'est-ce qu'un MVP ?
2. Avantages de créer un MVP
3. Choses à retenir
4. Comment construire un MVP ?
5. Types de MVP
6. Comment valider son idée d'entreprise à l'aide d'un MVP ?
7. Sommaire

Qu'est-ce qu'un MVP ?

Qu'est-ce qu'un MVP ? Cela signifie Minimum Viable Product et signifie la première version de travail d'un produit qui a suffisamment de fonctionnalités (elles définissent sa proposition de valeur) pour satisfaire les besoins des clients potentiels. Un MVP vous permet de recueillir et d'analyser les commentaires sur le produit avec un minimum de ressources et de coûts. Cela vous permet de valider efficacement votre idée d'entreprise et de vérifier s'il existe un marché pour celle-ci. Cette approche est appelée développement MVP.

Avantages de créer un MVP

Quels sont les plus grands avantages de la création d'un MVP ? L'un d'eux est de pouvoir tester une idée et une hypothèse de produit avec un budget minimum. Un énorme avantage est que votre équipe peut acquérir une expérience inestimable en le créant. Construire un MVP, vous n'avez pas à allouer autant de temps que si vous faisiez un produit final, ce qui, après tout, n'est peut-être pas nécessaire.

La chose la plus importante, cependant, est que vous pouvez tester les tendances de consommation sur le marché réel. Avec un MVP, vous pouvez entrer en contact avec des clients potentiels et co-créer le produit final avec eux. De plus, à ce stade précoce, vous pouvez constituer une base d'utilisateurs potentiels et attirer vos premiers investisseurs.

Choses à retenir

Avant de développer un MVP et de le lancer pour tester une idée d'entreprise, il est important de prêter attention à plusieurs points importants . Tout d'abord, cela ne vaut pas la peine de dépenser beaucoup d'argent ou une énorme quantité de travail sur un MVP immédiatement. C'est, après tout, seulement nécessaire pour tester rapidement votre concept d'entreprise.

Deuxièmement, c'est une bonne idée d' informer les clients potentiels sur le produit dès l'étape de création d'un MVP . Pensez également à organiser une prévente. Cela vous montrera si les gens sont prêts à payer pour votre produit. N'oubliez pas de faire de la publicité pour un MVP sur les réseaux sociaux et de créer un site Web pour lui.

Comment construire un MVP ?

Pour créer un MVP, vous devez suivre plusieurs étapes. Réfléchissez à la raison pour laquelle vous développez un produit et au problème qu'il est censé résoudre. Ensuite, vous devez vous concentrer sur diverses possibilités de développement de produits. Une bonne solution consiste à préparer la soi-disant carte du parcours client, où vous devez identifier les clients potentiels et déterminer les actions que l'utilisateur effectuera pour atteindre l'objectif.

De nombreux experts conseillent également de préparer une carte des gains de douleur. C'est à propos de quoi? Vous devez identifier les actions qui seront effectuées lors de l'utilisation du produit et identifier les points faibles et les avantages pour chacun d'eux. L'étape suivante consiste à déterminer quelles fonctionnalités doivent être implémentées dans le MVP et à les hiérarchiser. Il vaut également la peine de préparer une feuille de route du produit. Toutes ces étapes vous permettront de commencer à préparer votre MVP.

Types de MVP

En fait, vous pouvez préparer différents types de MVP. Tout dépend de la précision avec laquelle votre idée doit être cartographiée dans votre MVP. Les différences peuvent résider dans la conception visuelle, les fonctionnalités et l'interactivité. La solution la plus rapide et la plus simple est un MVP basse fidélité.

Lors de la création d'un MVP basse fidélité, vous devez principalement vous concentrer sur le test de ses fonctionnalités. Puisqu'il ne s'agit que d'une colonne vertébrale de votre produit final, il est utile de vérifier si un problème mérite d'être résolu et quelles fonctionnalités seraient les meilleures pour vos clients.

Un MVP haute fidélité, à son tour, est très similaire au produit final. Il est réaliste, détaillé et hautement interactif. Un tel MVP vous permet de vérifier combien les clients pourront payer pour le produit, facilite la préparation d'une stratégie de développement et vous aide à trouver vos premiers utilisateurs.

Comment valider son idée d'entreprise à l'aide d'un MVP ?

En ce qui concerne les MVP peu fidèles, il vaut la peine de mener des enquêtes et des entretiens avec les clients. Vous pouvez présenter l'idée sur les réseaux sociaux et les blogs, ainsi que créer une page de destination dédiée. Vous pouvez également effectuer le soi-disant test de fausse porte pour mesurer le nombre de clients qui tentent d'accéder au produit. Les tests A/B sont également une bonne solution.

Dans le cas de MVP haute fidélité, vous pouvez utiliser le financement participatif pour vous aider à collecter des fonds pour le projet. D'autres options incluent la fourniture d'un produit qui semble automatisé de l'extérieur, mais les processus sont effectués manuellement. Vous pouvez également lancer une fonctionnalité à la fois.

Comment construire un MVP – résumé

Une fois votre MVP publié, il est nécessaire d' obtenir les commentaires du client potentiel sur le produit et de mesurer l'engagement des utilisateurs. Ensuite, toutes ces informations nécessitent une analyse approfondie pour vous aider à évaluer si l'idée d'entreprise a un potentiel de marché.

Vous venez d'apprendre à créer un MVP . Autres ressources : Différences entre le prototypage haute fidélité et basse fidélité.

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Auteur : Andy Nichols

Un résolveur de problèmes avec 5 degrés différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un parfait propriétaire et gestionnaire d'entreprise. Lors de la recherche d'employés et de partenaires, l'ouverture et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.

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