Comment quitter votre entreprise

Prendre la décision de quitter son entreprise peut être difficile. Dans de nombreux cas, vous avez passé d'innombrables heures à bâtir et à affiner votre entreprise. Pour certains, ce sera une décision émotionnellement chargée, tandis que pour d'autres, ce n'est guère plus qu'une décision commerciale. Les propriétaires choisissent de mettre fin à leur implication dans leur entreprise pour de nombreuses raisons différentes, notamment :

• Retraite
• Pour prendre du recul par rapport au quotidien de la gestion d'une entreprise pour des raisons personnelles, comme passer plus de temps avec sa famille ou des restrictions de santé
• Burn out ou ennui
• Investir l'argent dans autre chose
• L'entreprise ne se porte pas bien financièrement ou ne réussit pas

Que vous souhaitiez quitter votre entreprise ou que vous deviez quitter votre entreprise, une fois la décision prise, de nombreux propriétaires se demandent comment démarrer et à quoi ressemble le processus de sortie. Avant de pouvoir quitter votre entreprise, vous devrez répondre à de nombreuses questions. Une entreprise est une entité complexe et en sortir n'est généralement pas aussi simple que d'éteindre les lumières et de verrouiller la porte. Cet article vous expliquera les considérations clés pour les propriétaires d'entreprise qui quittent leur entreprise.

Consulter (ou constituer) une équipe de transition d'entreprise

Pour vous aider dans le processus de sortie de votre entreprise, consultez des experts en transition d'entreprise et des professionnels des affaires pour rendre la transition aussi fluide que possible. Certaines organisations financières proposent des groupes consultatifs sur la transition des entreprises à leurs clients, et il existe des consultants en affaires spécialisés dans la transition des entreprises. Gardez à l'esprit que certaines équipes de conseil en transition d'entreprise ne travailleront qu'avec de grandes entreprises et peuvent facturer des frais. Il n'est généralement pas nécessaire pour les propriétaires de petites entreprises de travailler avec une équipe de transition d'entreprise formelle lorsqu'ils quittent leur entreprise, mais vous aurez toujours besoin des conseils de professionnels de confiance. Pour obtenir ces conseils, vous pouvez créer votre propre équipe de transition d'entreprise informelle. Souvent, les membres de cette équipe seront des professionnels avec qui vous avez travaillé dans le passé pour gérer votre entreprise.

Si vous créez votre propre équipe de transition commerciale, assurez-vous d'inclure les professionnels suivants :

• Avocat : Quitter une entreprise peut être complexe. Il est préférable de consulter un avocat sur les détails juridiques de votre transition pour vous assurer que vous êtes protégé et conforme avant, pendant et après la transition.
• Comptable ou aide-comptable : Un comptable ou un aide-comptable peut vous aider à organiser et à préparer les documents financiers nécessaires pour cesser les opérations commerciales ou pour transférer vos opérations à de nouveaux propriétaires. Ils peuvent également vous aider à planifier quoi faire avec les bénéfices, à élaborer un plan financier pour faire face à toute perte et à déterminer les conséquences fiscales de la cessation de votre entreprise.
• Évaluateur d'entreprise : Un évaluateur d'entreprise est un professionnel qui fournira un rapport détaillé sur la valeur de votre entreprise. Cela est nécessaire pour la vente de votre entreprise, mais peut également être utile à des fins fiscales si vous fermez votre entreprise.
• Conseiller commercial : un conseiller commercial, comme les coachs du centre de coaching gratuit d'AOF, peut vous aider à réfléchir aux détails de la sortie de votre entreprise. Ils peuvent vous conseiller sur la situation spécifique de votre entreprise et vous proposer des ressources sur la meilleure façon de quitter votre entreprise en fonction de vos objectifs.

Chaque fois que vous embauchez des professionnels pour vous aider ou vous conseiller sur votre petite entreprise, assurez-vous de faire vos recherches. Demandez des recommandations à des amis ou à votre chambre de commerce locale, interrogez des candidats et demandez des références.

Déterminer quand

Plus vous pouvez planifier à l'avance lorsque vous quittez votre entreprise, mieux c'est. Dans la mesure du possible, il est avantageux d'avoir le temps de faire des recherches et de planifier votre sortie avant de faire les premiers pas. Cela vous permet également de planifier vos prochaines étapes financières et professionnelles après la transition et de maximiser tout avantage financier personnel pouvant découler de la transition. Pour une transition qui n'est pas urgente, les experts recommandent de commencer à planifier votre sortie 2-3 ans à l'avance.

La planification n'est pas toujours possible. Parfois, les transitions doivent se produire de toute urgence. Nous en avons tous fait l'expérience au début des années 2020 lorsque la pandémie de COVID-19 a changé du jour au lendemain le paysage des petites entreprises. Les transitions peuvent se produire rapidement si elles le doivent, mais il est plus avantageux pour toutes les parties prenantes, y compris les propriétaires, les investisseurs, les employés et les clients, si elles sont bien pensées et contrôlées.

Décidez comment quitter votre entreprise

Il y a plus d'une façon de faire cuire un œuf et il y a plus d'une façon de quitter votre entreprise. Les options pour une sortie complète, où le propriétaire n'est plus associé à l'entreprise de quelque façon que ce soit, se divisent généralement en deux catégories : vendre ou fermer l'entreprise. Voici quelques-unes des façons les plus courantes de vendre ou de fermer votre entreprise :

Vendre à une autre partie

Attendez les ballons et les confettis (jusqu'à ce que la transition soit terminée de toute façon) - ce n'est pas ce genre de fête. Vendre à une autre partie signifie vendre votre entreprise à une personne ou à un groupe de personnes qui envisagent de continuer à exploiter elles-mêmes l'entreprise. Les nouveaux propriétaires seraient propriétaires de l'entreprise de la même manière que vous possédez votre entreprise. Bien qu'il n'y ait aucune garantie, si votre entreprise se porte bien, les nouveaux propriétaires continuent généralement à exploiter l'entreprise de la même manière que vous, surtout au début. Ils peuvent même choisir de garder les mêmes employés et fournisseurs. Dans certains cas, les clients ne savent même pas que la propriété de l'entreprise a changé. Consultez notre guide sur la façon de vendre votre entreprise [LIEN] pour en savoir plus.

Vendre à une autre société : acquisition ou fusion

Pour le propriétaire, vendre à une autre entreprise et vendre à un autre groupe de particuliers est souvent une expérience très similaire. Cependant, ce qui arrive à l'entreprise elle-même peut changer considérablement en fonction du nouveau propriétaire. Lors d'une acquisition, une autre société achète votre entreprise, généralement avec l'intention de continuer à gérer votre entreprise en tant qu'entité distincte. Lors d'une fusion, deux sociétés se regroupent en une seule société. Au sein d'une fusion, il y a généralement une entreprise "survivante", qui conserve sa marque et une grande partie de sa direction, et une entreprise "non survivante", qui est intégrée à l'entreprise survivante avec ses actifs, ses secteurs d'activité et parfois ses employés. .

Pour certains propriétaires qui quittent leur entreprise, il est très important que leur entreprise survive et continue de fonctionner. Dans ce cas, une fusion ou une acquisition peut ne pas être le bon choix. Pour les autres propriétaires, peu importe ce qu'il advient de l'entreprise après leur départ.

Actionnariat salarié (actions)

Une autre façon de vendre ou de quitter votre entreprise est l'actionnariat salarié. Le plan d'actionnariat salarié ou ESOP est la forme la plus courante d'actionnariat salarié aux États-Unis. Dans cette méthode de transition, les employés reçoivent (ou ont la possibilité d'acheter) des parts de propriété dans l'entreprise. L'entreprise devient une entreprise détenue par les employés qui est gérée par un conseil d'administration fiduciaire qui fait des recommandations et prend des mesures sur la base d'un système de vote démocratique des employés-propriétaires. Si vous êtes intéressé par la transition de votre entreprise vers un modèle d'actionnariat salarié comme certaines de ces entreprises, vous devrez consulter des experts en actionnariat salarié. Le Centre national de l'actionnariat salarié est un excellent endroit pour commencer.

Capital-investissement

Une autre option consiste à vendre votre entreprise à un groupe d'investisseurs, comme une société de capital-investissement. Les sociétés de capital-investissement sont financées par des groupes d'investisseurs qui achètent, détiennent et exploitent des entreprises pendant plusieurs années avant de les revendre pour réaliser un profit. Vendre à une société de capital-investissement a un résultat similaire pour les propriétaires que lorsqu'ils travaillent avec d'autres types d'acheteurs, mais ce qui arrive à l'entreprise après la vente varie considérablement en fonction des nouveaux propriétaires.

Fermez votre entreprise

Bien que rarement le premier choix d'un propriétaire d'entreprise, la meilleure ou la seule option consiste parfois à fermer son entreprise. En plus d'informer les principales parties prenantes, telles que les investisseurs, les employés et les clients, vous devrez cesser vos activités commerciales et informer les entités gouvernementales telles que l'IRS et l'agence commerciale de votre État. Vous voudrez également vendre tous les actifs appartenant à l'entreprise et vous occuper de tout passif dû par l'entreprise.

Envisager des alternatives à la sortie totale

Après avoir compris vos options pour quitter complètement votre entreprise, vous réaliserez peut-être que vous n'êtes pas encore prêt à lâcher prise, mais vous devez quand même prendre du recul. Les alternatives à la sortie totale vous permettent de conserver une participation dans votre entreprise et d'en tirer un avantage financier sans avoir à gérer votre entreprise au jour le jour. Les alternatives courantes incluent :

• Mettre en place un chef d'entreprise
• Devenez partenaire silencieux ou investisseur
• Louez votre entreprise

Lorsque vous passez de la gestion quotidienne de votre entreprise à un rôle différent, vous perdez une partie (ou la totalité, selon votre nouveau rôle) du contrôle des décisions commerciales, mais vous gagnez la liberté de faire autre chose de votre temps tout en continuant à obtenir les revenus de votre entreprise.

Examiner les implications fiscales

Presque tout le monde doit payer des impôts sur les transactions monétaires, et quitter votre entreprise n'est pas différent. Bon nombre des façons courantes de quitter votre entreprise auront des répercussions fiscales importantes tant pour votre entreprise que pour vos impôts personnels. Votre fiscaliste peut vous aider à comprendre les implications fiscales détaillées de votre situation particulière. Avant de quitter votre entreprise, vous devez comprendre comment les taxes fédérales, étatiques et locales s'appliqueront à la transaction et comment cela vous affectera en tant que propriétaire. Les implications fiscales varient en fonction de la nature de la sortie et du type d'entité juridique de votre entreprise.

Communiquer

Non seulement ce sera un grand changement pour vous, mais ce sera également un grand changement pour les autres qui comptent sur votre entreprise, y compris les employés, les clients, les sous-traitants et les fournisseurs. Si vous vendez votre entreprise ou si vous la transférez à une nouvelle direction, rien ne garantit que les nouveaux propriétaires garderont les choses exactement comme elles étaient. La nouvelle direction peut choisir de faire ce qu'elle pense être le mieux pour l'entreprise, y compris les changements de personnel, la collaboration avec différents fournisseurs et la modification des produits ou services et de leurs prix. Si vous fermez votre entreprise, l'impact de ce changement sera encore plus fort pour les principales parties prenantes. Chaque situation est différente, mais communiquer le changement à chaque partie prenante et ce que cela signifie pour eux est un élément essentiel pour mettre fin à votre implication dans votre entreprise. Les experts recommandent de communiquer le changement sur la base du besoin de savoir jusqu'à ce que vous soyez bien avancé dans le processus de transition. Vous ne voulez pas provoquer de panique inutile, mais vous voulez également donner à toutes les parties prenantes suffisamment de temps pour s'adapter et réagir.

Prenez le temps de réfléchir

Une fois que vous avez réussi à quitter ou à transférer votre entreprise, prenez du recul par rapport à la vie trépidante d'un propriétaire d'entreprise et évaluez ce que vous voulez faire ensuite. Peut-être êtes-vous prêt à vous fixer des objectifs pour votre prochain projet professionnel ou peut-être avez-vous besoin de réévaluer vos priorités et de trouver un meilleur équilibre travail-vie personnelle. Peu importe ce que vous voulez faire ensuite, prenez le temps de réfléchir à ce qui s'est bien passé, à ce qui n'a pas marché et à tout ce que vous avez appris en cours de route.

Nos coachs d'affaires expérimentés peuvent vous aider à vous préparer à quitter votre entreprise et à répondre à toute autre question que vous pourriez avoir sur les petites entreprises. Inscrivez-vous pour une séance de coaching gratuite ici .