Comment trouver un CTO ? Les choses les plus importantes que vous devez savoir.

De nombreux fondateurs d'entreprises passent des années à chercher la personne idéale pour occuper le poste de CTO (Chief Technology Officer). En ces temps de contre, l'avancée technologique est une figure clé de l'organisation. Alors comment trouver la bonne personne pour ce poste ?

Comment trouver un CTO – table des matières :

1. Est-il difficile de trouver un CTO ?
2. De qui avez-vous besoin dans votre entreprise ? – 4 types de directeur technique
3. 5 conseils pour trouver un CTO
4. Que rechercher chez les candidats CTO ?
5. Où trouver un CTO ?

Est-il difficile de trouver un CTO ?

Si vous recherchez un bon CTO, la réponse est affirmative. Le bon candidat possède une combinaison de diverses qualités et compétences, un diplôme attestant d'une formation adéquate ainsi que de nombreuses années d'expérience confirmées par des succès.

Il est crucial de se rappeler que trouver un candidat est une chose et le convaincre de travailler avec vous en est une autre. Les candidats postulant à un poste de CTO sont conscients de leurs connaissances, de leur expérience et de leurs réalisations professionnelles. C'est pourquoi un salaire élevé à lui seul peut être trop peu pour les inciter à travailler pour vous.

De qui avez-vous besoin dans votre entreprise ? – 4 types de directeur technique

Selon le type d'entreprise, nous pouvons avoir besoin de différents types de CTO. Voici les principaux :

• Chef d'entreprise numérique. Se concentre sur l'exploitation de technologies innovantes pour transformer les modèles commerciaux, les produits et les services. Ces professionnels sont chargés de créer des stratégies commerciales numériques pour l'entreprise. En même temps, ils peuvent bien concevoir des plateformes numériques. Leurs principales missions consistent à : travailler avec les dirigeants d'entreprise pour identifier, rationaliser et développer de nouveaux business models et opportunités, ainsi que travailler à la création de l'architecture d'entreprise, à la gestion de l'innovation, etc.
• Responsable du développement commercial. Un tel CTO garantit que la technologie fonctionne comme prévu et évolue avec l'entreprise. En prenant en charge les problèmes technologiques opérationnels, en travaillant en tant que chef d'équipe ainsi qu'en répondant aux besoins commerciaux de l'entreprise et des clients, le BDL est souvent un complément au CIO (celui qui se concentre sur la direction de l'organisation informatique). Les principales responsabilités de ce rôle incluent la prise de décisions finales sur les investissements technologiques, la contribution active aux plateformes commerciales numériques, la collaboration avec les équipes de produits et d'ingénierie et l'évaluation des risques.
• Innovateur. Ce professionnel est l'architecte principal de l'innovation informatique dans une entreprise. Les principales tâches de l'innovateur se concentrent sur le leadership dans l'avancement technologique, la sélection ou la création de stratégies en termes de nouvelles technologies ainsi que la direction d'une équipe d'ingénierie.
• Président directeur général. Dans les grandes organisations, ce CTO se concentre sur le fonctionnement quotidien de l'informatique et la maintenance de la prestation et des réparations de services informatiques convenues. Le CTO est fortement impliqué dans la recherche et l'achat de nouvelles solutions pour la technologie et les services. Leurs principales tâches sont la gestion et la maintenance des opérations informatiques, la garantie de la performance des systèmes internes et externes, la surveillance et la réponse aux incidents ainsi que la participation à l'achat de systèmes tels que CRM ou ERP.

5 conseils pour trouver un CTO

Trouver la bonne personne pour le poste de CTO représente un défi, nous avons donc préparé 5 conseils pratiques pour vous aider :

1. Énoncez clairement vos besoins. Vous devez avoir une idée claire de ce que vous attendez du candidat. Par exemple, dressez une liste des technologies nécessaires au projet. Cela peut agir comme un filtre pour sélectionner les plus appropriés.
2. Cherchez aux bons endroits. Les conférences, réunions et sommets sont d'excellentes occasions de découvrir un CTO potentiel qui serait un atout majeur pour votre entreprise. Recherchez quelqu'un qui peut obtenir différentes innovations (backend, frontend et mobile, par exemple).
3. Recherchez des programmeurs travaillant dans des entreprises similaires à la vôtre, dans des postes similaires à CTO. Des postes tels que vice-président, directeur de l'ingénierie ou programmeur dans une startup indiquent que ces personnes ont probablement l'expérience requise pour être CTO, mais n'ont pas encore été promues.
4. Utilisez des portails comme Linkedin. De cette façon, vous pouvez vous assurer que vous avez correctement spécifié l'expérience et les responsabilités pour le poste. Internet est un outil puissant pour atteindre un large éventail de professionnels.
5. Déterminez ce que vous attendez et ce que vous proposez. Commencez par les responsabilités attendues et terminez par une offre destinée aux employés. Les candidats potentiels recevront certainement de nombreuses offres similaires à la vôtre. Vous devez vendre le travail; offrir des avantages appropriés et présenter les avantages du poste.

Que rechercher chez les candidats CTO ?

Êtes-vous à la recherche du bon candidat CTO pour votre entreprise? Si vous ne savez pas ce qui les rend aptes, voici une liste de plusieurs qualités que les bons candidats doivent posséder :

• La passion. Outre l'incitation matérielle, le salarié aura également envie de travailler sur un projet dont il est convaincu et éveillera une passion pour l'activité.
• Responsabilités. En tant que CTO, vous êtes responsable de nombreux domaines clés de l'entreprise. Lors de l'embauche d'un candidat, vous devez vous assurer qu'il ou elle est la bonne personne pour assumer le fardeau de la responsabilité.
• Connaissances techniques approfondies. L'expérience est importante, mais la connaissance est la véritable base pour prendre les bonnes décisions techniques.
• Engagement. En raison du niveau élevé de responsabilité, le CTO doit être pleinement engagé dans son travail.
• Communication. Il est essentiel que le CTO potentiel partage les valeurs de l'entreprise et soit digne de confiance. Outre les compétences techniques, le CTO doit posséder les compétences non techniques nécessaires pour communiquer facilement avec les personnes techniques et non techniques de l'équipe.
• Compétences en leadership. Un CTO doit être capable de construire, développer et diriger stratégiquement une équipe technique qui suit les objectifs de l'entreprise. D'excellentes compétences en leadership sont essentielles pour inspirer et motiver les autres employés.

Où trouver un CTO ?

L'itinéraire le plus rapide serait déjà mentionné – LinkedIn. Parlez à de nouvelles personnes et rencontrez des personnes occupant des postes similaires. Demandez autour de vous des recommandations. Il existe également des sites Web spécialement conçus pour trouver un partenaire commercial. Ce sont des communautés d'entrepreneurs avec qui vous pouvez nouer des relations. Cela semble extrêmement précieux, même au-delà de trouver un CTO. Ajoutez à cela les conférences, formations et réunions susmentionnées - tous des endroits où vous pouvez rencontrer des CTO potentiels.

Utilisez tous les canaux hors ligne possibles - rassemblements sociaux et réunions. La première option est la meilleure car vous obtenez les commentaires et les recommandations les plus honnêtes. Utilisez les réseaux sociaux pour envoyer directement des messages à vos amis et n'hésitez pas à publier publiquement sur Facebook et Instagram.

Vous pouvez également demander aux leaders technologiques qui réussissent leurs recommandations sur la façon de trouver un CTO co-fondateur dans une startup. Il y a de fortes chances qu'ils soient dans une situation similaire et qu'ils puissent vous suggérer un contact fiable.

Nous espérons que ces quelques conseils vous aideront à trouver le bon CTO pour votre entreprise. Peut-être devriez-vous regarder autour des employés de votre entreprise et vous trouverez parmi eux un match parfait pour le CTO. Bonne chance!

Lire aussi : Qu'est-ce qu'un CTO en entreprise ? Comprendre le rôle de CTO dans une entreprise

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Auteur : Andy Nichols

Un résolveur de problèmes avec 5 degrés différents et des réserves infinies de motivation. Cela fait de lui un parfait propriétaire et gestionnaire d'entreprise. Lors de la recherche d'employés et de partenaires, l'ouverture et la curiosité du monde sont des qualités qu'il apprécie le plus.

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