Comment identifier votre style de leadership ?

Les chefs d’équipe deviennent généralement (ou du moins devraient devenir) des personnes dotées de compétences exceptionnelles – principalement pour inspirer et motiver les autres. Cependant, le rôle d'un leader va bien au-delà du simple fait de faire agir les gens, mais aussi, entre autres, de gérer des tâches, de créer une atmosphère harmonieuse ou d'établir des relations avec ses subordonnés, ce qui affecte non seulement l'équipe mais aussi l'organisation dans son ensemble. . Identifier un style de leadership peut contribuer à garantir des performances élevées dans ce domaine. Ci-dessous, nous expliquons ce qu'est ce processus et pourquoi il en vaut la peine, ainsi que les 3 meilleures façons de le faire.

Qu’est-ce qu’un style de leadership ?

Ce terme est utilisé pour décrire l'approche, le comportement et les traits caractéristiques d'une personne en tant que leader – dans le contexte de la gestion de personnes ou d'une organisation. Il décrit, entre autres, comment il prend des décisions, fixe des objectifs, motive ses subordonnés et résout les conflits. On le distingue le plus souvent selon deux dimensions : l'orientation tâche (se concentrer sur l'atteinte des objectifs) et l'orientation relationnelle (souci du bien-être des membres de l'équipe), le style de leadership se distingue au sein de cette division :

• démocratique (participatif) – le leader a un haut niveau d’orientation à la fois vers les tâches et vers les relations, de sorte qu’il consulte ses subordonnés avant de prendre des décisions,
• autoritaire (directif) – le leader a un niveau élevé d’orientation vers les tâches et un faible niveau d’orientation vers les relations, ce qui signifie qu’il prend toutes les décisions et assigne les tâches à accomplir à ses subordonnés,
• non interventionniste (dite laissez-faire, laissez-faire, délégationniste) – le leader a un faible niveau d'orientation vers les tâches et un haut niveau d'orientation vers les relations, donnant ainsi aux subordonnés une grande liberté dans la prise de décision et la mise en œuvre des tâches.

Pourquoi identifier un style de leadership ?

La réalisation de ce processus est essentielle du point de vue du leader, de l’équipe et de l’organisation dans son ensemble. Se renseigner sur leur management aide les dirigeants à comprendre leurs forces (et parfois leurs faiblesses) et à identifier les axes de développement. Cela permet d’améliorer leurs compétences, ce qui augmente leur efficacité.

En effet, ce type de reconnaissance permet d'adapter son comportement aux besoins des individus et aux situations. De plus, de cette manière, un leader peut démontrer un comportement qui motive et engage également ses subordonnés.

Identification étape par étape du style de leadership

Identifier votre style de leadership est une étape importante dans votre développement en tant que leader et peut vous aider à mieux comprendre l'approche que vous avez pour gérer à la fois les personnes et les situations (notamment les crises).

Dans la prochaine étape, vous pourrez ajuster votre comportement pour augmenter la motivation de votre équipe et ainsi obtenir les résultats souhaités. Cependant, comment évaluer et organiser votre style de comportement ? Les 3 meilleures façons de le faire sont décrites ci-dessous.

1. Effectuer une auto-évaluation

Pour identifier votre style de leadership, un bon point de départ est de considérer vos préférences en matière de gestion des autres. Prenez-vous souvent des décisions vous-même ou préférez-vous recueillir des opinions et consulter ? Essayez-vous de contrôler le moindre aspect de chaque situation ou donnez-vous du pouvoir aux membres de votre équipe ? Faites-vous preuve d’une attitude de compréhension et d’empathie envers vos employés ou n’essayez-vous pas de vous mettre à leur place ?

Ce ne sont là que quelques-unes des questions pour en savoir plus sur votre attitude et votre comportement. Plusieurs tests et questionnaires sont disponibles sur le marché et peuvent vous aider à découvrir les réponses (un exemple de test est celui d'idéalist.org).


2. Apprenez à connaître les opinions des autres

Pour identifier votre style de leadership, c'est également une bonne idée de demander l'avis de votre entourage – collègues, managers ou subordonnés. Vous considèrent-ils comme un leader autocratique qui prend des décisions de manière indépendante ou comme un leader démocratique qui implique les autres dans le processus ?

Chacune de ces personnes peut avoir une impression différente (en fonction de la situation dans laquelle elle a interagi avec vous en tant que leader), mais en juxtaposant ces opinions avec votre auto-évaluation, vous pouvez examiner vos conclusions de manière plus critique. Vous pouvez également profiter des consultations proposées par des coachs d’affaires qui, en tant qu’observateurs extérieurs, pourront vous aider à analyser cette problématique.

3. Analysez votre comportement au travail

Quelles sont vos façons préférées de motiver vos subordonnés ? Comment décidez-vous dans les situations de tous les jours ? Êtes-vous prêt à déléguer des tâches ? Comment résoudre les conflits et répondre aux crises ? C’est le genre d’exemples sur lesquels vous devez vous concentrer lorsque vous observez votre attitude au travail (de préférence dans des situations variées) – en regardant à la fois le court et le long terme.

En observant attentivement votre comportement, vous pourrez mieux identifier le style de leadership qui vous caractérise. Dans la prochaine étape, vous devez effectuer une analyse d'efficacité pour déterminer si vos comportements conduisent aux résultats souhaités.

Comment Firmbee peut-il vous aider ?

Firmbee est un outil de gestion de projet et d'équipe. En tant que leader, vous pouvez facilement rédiger des objectifs, des délais, des priorités et des tâches de projet (et les déléguer à des employés individuels) et communiquer avec votre équipe. L’outil peut donc être un point de départ pour réaliser une analyse de votre comportement et des décisions prises, ainsi que de votre style de communication.

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Identification du style de leadership – résumé

Identifier votre style de leadership est un processus qui améliorera votre compréhension du fonctionnement de votre esprit, ce qui se traduira par la capacité d'adapter correctement votre comportement à une situation spécifique et ainsi de construire la bonne relation avec vos subordonnés.

Cependant, la simple reconnaissance (par les moyens énumérés ci-dessus) n’est que la première étape. Le prochain, vous devez commencer à réfléchir à la manière dont vous pouvez vous développer dans le domaine de la gestion et renforcer vos compétences et votre comportement dans une situation spécifique. Après tout, il n’existe pas de modèle unique à suivre : la meilleure méthode est celle qui convient à la situation et aux membres d’une équipe particulière.

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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