Comment optimiser la croissance et la maturité des produits avec Siemens Teamcenter

Dans le monde des affaires en évolution rapide d'aujourd'hui, la gestion de la croissance et de la maturité des produits est essentielle pour rester compétitif. La gestion du cycle de vie des produits (PLM) est une stratégie essentielle qui supervise chaque étape du parcours d'un produit, depuis le concept initial jusqu'à sa maturité sur le marché.

À mesure que les produits mûrissent, il devient crucial d’optimiser les chaînes d’approvisionnement et les flux de travail pour atteindre les objectifs de vente et s’aligner sur les stratégies commerciales. Comprendre le cycle de vie des produits aide les managers à prendre des décisions éclairées et à diriger leurs équipes efficacement.

Pour optimiser la production, les entreprises doivent rationaliser leurs processus et s’adapter aux besoins changeants du marché. En utilisant efficacement le centre d'équipe PLM, les entreprises peuvent garantir que leurs produits répondent aux demandes des clients et restent pertinents sur le marché. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment tirer le meilleur parti du PLM pour optimiser la production.

Qu’est-ce que la gestion du cycle de vie des produits ?

La gestion du cycle de vie d'un produit est un processus complet supervisant l'évolution d'un produit depuis sa conceptualisation jusqu'à sa pleine maturité. Cela implique de gérer divers aspects, notamment la conception, la fabrication, la production, la promotion, les modifications, etc.

Le PLM vise à connecter et à organiser les différentes parties prenantes impliquées dans le développement de produits, améliorant ainsi l'efficacité et établissant un processus structuré pour mettre les idées sur le marché.

L'objectif principal du PLM est de garantir que chaque produit développé par une entreprise atteint un niveau optimal de qualité, de viabilité économique et d'impact sur l'acheteur. Cela implique plusieurs fonctions clés :

• Gérer la documentation relative aux produits, telle que les dessins de conception et la nomenclature
• Gestion des données du projet ainsi que des documents électroniques
• Identifier et optimiser les flux de travail
• Attribuer des tâches aux coéquipiers
• Limiter l'accès à certains détails du produit pour des personnes spécifiques

Comment Siemens Teamcenter aide-t-il à optimiser la croissance et la maturité des produits ?

Le logiciel Siemens Teamcentre aide à optimiser les produits dans diverses industries. Ses fonctionnalités aux multiples facettes couvrent des aspects cruciaux du développement de produits, de la conception au lancement sur le marché et au-delà.

Ci-dessous, nous avons tenté de définir les techniques d'optimisation et d'illustrer comment elles contribuent à l'évolution des produits et stimulent la compétitivité sur le marché.

1. Collaboration communautaire : Teamcenter favorise la collaboration communautaire en fournissant un environnement sécurisé et adaptable dans lequel des équipes multidisciplinaires distribuées peuvent travailler ensemble en temps réel.

Cette collaboration s'étend aux fournisseurs, partenaires et clients, facilitant les études de concept, les revues de programmes, les évaluations de conception et les évaluations de modifications techniques. Les capacités clés incluent :

• Teaming virtuel pour la création et l’expansion rapides d’équipes virtuelles
• Conférence virtuelle pour un partage facile d'informations sans déplacement
• Capture de connaissances ad hoc pour collecter et intégrer des connaissances non structurées
• Collaboration visuelle sur les données de produits, permettant une visualisation et une analyse intégrées de données provenant de différents formats
• Portails personnels adaptés aux rôles, responsabilités et droits de sécurité individuels
• Fonctionnalités de collaboration synchrone et asynchrone, notamment visualisations 3D, partage d'applications, messagerie instantanée et partage de documents.

2. Ingénierie des systèmes et gestion des exigences : Teamcenter prend en charge l'ingénierie des systèmes et la gestion des exigences, permettant la définition, la capture, la gestion et l'exploitation des exigences du produit. Il garantit la traçabilité, reliant les exigences aux processus en aval pour plus de visibilité et de compréhension.

De plus, il facilite la définition de l'architecture des systèmes et l'intégration étendue des applications/systèmes, favorisant une intégration transparente avec les systèmes et outils critiques tels que Matlab/Simulink et Microsoft Office.

3. Visualisation du cycle de vie : Siemens Teamcenter offre une structure de visualisation du cycle de vie cohérente et évolutive, permettant aux parties prenantes de visualiser les produits à mesure qu'ils évoluent aux formats 2D et 3D. Cette capacité permet une implication précoce des parties prenantes, une prise de décision améliorée grâce à des flux de travail basés sur la visualisation et une innovation rationalisée en facilitant la collaboration virtuelle et le prototypage.

4. Rapports et analyses : ce logiciel fournit des outils de reporting et d'analyse en temps réel et quasi réel pour établir, mesurer et analyser les indicateurs de performance clés tout au long du cycle de vie du produit. Il offre une puissante agrégation de données, des rapports riches sur le cycle de vie, des vues de données multidimensionnelles et des capacités d'analyse avancées pour optimiser l'analyse des données et les processus de prise de décision.

5. Gestion de portefeuille, de programme et de projet : il prend en charge la gestion collaborative de portefeuille, la gestion de programme et de projet, la gestion des ressources, la gestion financière et la gestion des performances commerciales.

Ces capacités permettent aux organisations de définir des stratégies de portefeuille, de planifier et d'exécuter des programmes/projets, de gérer efficacement les ressources et les finances et d'assurer l'alignement des performances commerciales sur les objectifs stratégiques.

6. Gestion plus simple des nomenclatures : les capacités de gestion des nomenclatures (BOM) de Teamcenter offrent une visibilité totale sur les définitions et l'évolution des produits tout au long de leur cycle de vie. Il prend en charge la configuration des produits, la gestion des nomenclatures d'entreprise, la structure et la gestion des données spécifiques aux processus, la gestion des représentations du cycle de vie et la gestion du contexte pour améliorer la précision et l'efficacité de la gestion des nomenclatures.

7. Gestion de la conformité : Siemens Teamcenter facilite la gestion de la conformité en documentant, en appliquant et en suivant la conformité réglementaire tout au long du cycle de vie du produit. Il prend en charge la conformité environnementale, la conformité médicale, le contrôle des exportations et la gestion des documents/dossiers, garantissant le respect des exigences et des normes réglementaires.

8. Gestion de la relation fournisseur : ce logiciel PLM pilote la gestion des fournisseurs et les initiatives d'approvisionnement stratégique en transformant la façon dont les fournisseurs collaborent avec les équipes de développement de produits et d'approvisionnement.

Il prend en charge l'identification, l'évaluation, le suivi des fournisseurs, la gestion de la qualité, la gestion conjointe de projets et le suivi des performances, en rationalisant les processus d'approvisionnement et en améliorant les relations avec les fournisseurs.

9. Gestion des processus de simulation : permet une évaluation précoce des performances et de la qualité des produits grâce à des capacités de gestion des processus de simulation.

Il prend en charge la gestion des données de simulation, la gestion des changements, la gestion des structures et la visualisation, facilitant ainsi la collaboration et l'intégration des processus de simulation dans le cycle de vie du produit.

10. Gestion des processus de fabrication : il prend en charge la gestion complète des processus de fabrication, y compris la gestion des nomenclatures/BOP, la gestion des changements, la gestion des ressources et la gestion de la production/de l'atelier.

Il garantit l’intégration transparente des équipes d’ingénierie et de fabrication, optimisant les processus de fabrication et améliorant l’efficacité globale.
Conclusion

En utilisant un logiciel de gestion du cycle de vie des produits, les entreprises peuvent optimiser efficacement la croissance et la maturité des produits. Cela implique de rationaliser les processus, de réduire les coûts, d'améliorer la qualité des produits et de favoriser la collaboration, permettant ainsi aux entreprises de répondre aux demandes des clients et de rester compétitives sur le marché.

De plus, des outils tels que Siemens Teamcenter améliorent encore l'efficacité et l'innovation en offrant un accès rapide aux ressources essentielles. Avec le logiciel PLM comme allié, les entreprises peuvent naviguer en toute confiance dans les complexités du développement de produits.