Comment recruter des professionnels de l'informatique ? 7 conseils géniaux pour les recruteurs

Comment recruter des professionnels de l'informatique ? Comment se préparer à ce processus ? Le recrutement technique est problématique pour de nombreuses personnes pour une raison. Cependant, il existe des moyens qui aideront les recruteurs, même extérieurs au secteur, à mener à bien efficacement l'ensemble du processus et à trouver le bon candidat. Voici une liste de 7 conseils pour vous aider à embaucher des professionnels de l'informatique. Continuer à lire.

Comment recruter des professionnels de l'informatique ? - table des matières:

1. Pourquoi le recrutement informatique est-il si difficile ?
2. 7 conseils pour les recruteurs
3. Résumé
4. Regardez notre vidéo sur la façon de recruter des spécialistes informatiques

Pourquoi le recrutement informatique est-il si difficile ?

Trouver le bon spécialiste informatique n'est pas facile , principalement parce que la demande pour de tels professionnels ne cesse de croître. Parallèlement à la transformation numérique, de plus en plus d'entreprises décident d'embaucher les bons talents, mais il n'y a toujours pas assez de collaborateurs possédant les compétences requises. Les candidats qui possèdent les compétences attendues travaillent généralement déjà pour un autre employeur. En conséquence, il y a plus de postes vacants que d’employés.

De plus, les recruteurs doivent faire face aux spécificités du secteur . Le vocabulaire technique, le jargon et l'évolution constante du secteur font qu'il est difficile pour les personnes extérieures à ce monde de comprendre exactement ce qui intéresse les candidats, quelles sont leurs attentes et comment les atteindre.

Cependant, cela ne vaut pas la peine d’abandonner. Voici une liste de 7 façons de recruter des professionnels de l'informatique.

7 conseils pour les recruteurs

Comprendre les attentes de l'employeur

La première question ne concerne pas le candidat, mais l'employeur. Que vous recrutiez pour une entreprise externe ou au sein de l'organisation pour laquelle vous travaillez, vous devez d'abord comprendre quelles sont les attentes de l'employeur à l'égard du candidat. Pourquoi ont-ils décidé d’embaucher la personne pour ce poste ? Quelles compétences et connaissances doivent-ils posséder ? Que fera le salarié recruté ?

Vous devez vous préparer au fait qu'un candidat lors d'un entretien d'embauche peut poser des questions sur tous les détails liés au poste proposé. En tant que recruteur, vous devez connaître les réponses à ces questions . Cependant, si votre description ne correspond pas à la réalité, le candidat pourrait se sentir floué, ce qui pourrait influencer sa décision de mettre fin au contrat.

Demandez à l'employeur de préciser les exigences du poste, puis vérifiez si elles sont toutes nécessaires. Peut-être que certains d'entre eux ne seront pas nécessaires pour un projet particulier, ou peut-être que la connaissance de technologies similaires sera suffisante, permettant au candidat de rattraper rapidement son retard . Assurez-vous qu'outre les compétences techniques, des traits de personnalité spécifiques ou des compétences générales sont également requis, par exemple des compétences en communication, la capacité à travailler en équipe, de bonnes compétences organisationnelles.

Créer le persona du candidat idéal

Une fois que vous aurez vérifié les exigences auxquelles le candidat idéal est censé répondre, une certaine image du bon professionnel commencera à se former dans votre tête . Préparer un persona vous permettra non seulement de saisir ce que vous savez déjà, mais vous montrera également vos lacunes. L’un d’eux, par exemple, est la démographie.

Si, selon vous, le candidat idéal doit avoir environ 35 ans, il vous sera plus facile de choisir les bons canaux de communication pour le joindre. Vous pouvez également préciser si l’employé doit détenir un diplôme universitaire. Si tel est le cas, limiter la recherche à des universités spécifiques vous permettra d’atteindre les diplômés qui pourraient potentiellement être recrutés.

Le persona vous permettra également d'envisager le poste du point de vue du candidat . Pensez à quelle étape de leur vie ils se trouvent actuellement. Ont-ils une famille à soutenir ? Remboursent-ils une hypothèque ? Quels pourraient être leurs passe-temps ? De cette façon, vous pouvez prédire quel salaire ils attendront et quelle forme de coopération leur conviendra. Créer le profil du candidat idéal vous permettra également de mieux cibler les offres d'emploi et les messages marketing.

Comprendre les attentes du candidat

La rémunération et un type de contrat ne font pas tout. De nombreux candidats recherchent des emplois offrant des avantages spécifiques . Il peut s'agir, par exemple, d'un abonnement gratuit à une salle de sport, d'une assurance maladie, de la possibilité de travailler à distance ou d'horaires de travail flexibles. Outre les avantages populaires, les candidats peuvent également prendre en compte la culture et l'emplacement de l'entreprise. Assurez-vous donc que votre site Web ne manque pas de ces informations. De nos jours, nombreux sont ceux qui apprécient la transparence des entreprises. Réfléchissez à ceux de ces facteurs qui pourraient inciter un candidat et n'oubliez pas d'inclure des informations à ce sujet dans votre annonce.

Apprendre le langage technique

Malheureusement, les recruteurs qui ne connaissent pas le secteur informatique, mais ne souhaitent pas externaliser le recrutement, devront faire preuve d'un minimum d'initiative et d'une volonté de mettre à jour leurs connaissances. L’apprentissage des termes techniques de base les aidera à surmonter les obstacles et à mieux comprendre les candidats. Cela renforcera également la confiance du recruteur, car il ne se sentira pas gêné d'exiger d'un employé des compétences qu'il ne comprend même pas. Du point de vue du candidat, parler à une personne préparée est également un grand plus pour l'entreprise.

Se lancer dans le domaine informatique est un processus continu. L'industrie est en constante évolution et les recruteurs doivent se préparer à mettre continuellement à jour leurs connaissances . Cependant, cela présente des avantages supplémentaires. Suivre des publications professionnelles, des blogs, des conférences ou des événements aide les recruteurs à connaître les professionnels, leur fonctionnement, ainsi que leurs objectifs et intérêts.

Soyez prêt à négocier

Comme nous l'avons mentionné précédemment, les candidats peuvent choisir entre de nombreuses offres d'emploi . Soyez donc prêt à négocier lors d’un entretien d’embauche, que ce soit sur le salaire, le contrat ou d’autres conditions d’emploi. Dans certaines situations, il sera également bénéfique d’adopter une approche flexible envers le candidat. Par exemple, si un employé potentiel ne répond pas exactement à toutes les exigences, cela vaut la peine de lui en parler. Il se peut qu'ils soient capables de rattraper leur retard.

Il en va de même pour les années d’expérience professionnelle attendues. Parfois, un candidat qui a travaillé au total 6 ans sur un poste aura moins de connaissances qu’une personne qui n’a travaillé que 3 ans. Encore une fois, il convient de considérer que l'industrie informatique se développe, donc parfois la volonté d'apprendre de nouvelles choses est plus importante que l'expérience.

En tant que recruteur, vous devez avoir la capacité d’écouter et de remarquer des choses qui ne sont pas dites directement. Encouragez le candidat à parler de ses intérêts. Il se peut qu'en plus du travail, ils aient des passe-temps qui pourraient être utiles dans le poste donné, et ainsi ajouter de la valeur à l'entreprise.

Construisez votre réseau de contacts

L'un des moyens d'atteindre les candidats est de les rechercher parmi vos propres contacts , surtout s'ils sont issus du secteur informatique. De cette façon, vous pourrez répondre plus rapidement si l'un des professionnels vous fait savoir qu'il recherche un emploi ou connaît quelqu'un qu'il aimerait recommander.

Un autre problème est de savoir où vous recherchez des candidats. La plupart des personnes sont déjà employées dans d'autres entreprises , mais vous pouvez toujours les contacter en leur proposant une proposition de coopération. Il se peut que c'est précisément votre offre qui les convaincra de changer d'emploi. Cependant, comme ces personnes ne recherchent pas officiellement d'emploi, cela signifie qu'elles ne parcourent pas non plus les annonces sur les sites d'emploi. Ne basez donc pas tout le processus de recrutement sur des sites comme Monster ou Indeed. Profitez des autres opportunités qu'Internet vous offre.

Tout d'abord, soyez actif sur des sites Web spécifiques à votre secteur, comme Stack Overflow ou GitHub . Vous y trouverez des spécialistes utilisant différents langages de programmation et à différents niveaux d'expérience.

Les réseaux sociaux sont un autre endroit où rechercher des candidats. Selon leur âge, différentes générations utilisent différentes plateformes de médias sociaux. Si vous souhaitez rencontrer des talents émergents, par exemple des étudiants, vous pouvez partager une offre d'emploi sur les groupes Facebook . De nombreuses personnes possèdent également un compte sur LinkedIn. C'est ici que vous pouvez rejoindre des groupes d'entreprises regroupant des personnes d'un secteur particulier ou ayant des intérêts spécifiques.

Les événements locaux sont également un moyen idéal pour entrer en contact avec des candidats potentiels. Vérifiez s'il y a des événements de l'industrie dans votre région auxquels vous pourriez assister. Sinon, peut-être que votre entreprise pourrait planifier et organiser un tel événement ?

Vérifier les compétences du candidat

Vous pouvez dire ce que vous voulez sur papier. Il vaut donc la peine de vérifier si le candidat répond réellement aux exigences du poste , comme il vous l'a assuré dans son CV. Cependant, si vous n'avez pas suffisamment de connaissances pour vérifier cela, demandez à un autre professionnel de l'informatique de vous aider. Pendant qu'ils vérifient les compétences techniques du candidat, vous pouvez évaluer ses traits de personnalité, ses capacités de communication et de présentation.

Mais que se passe-t-il si vous n'avez actuellement personne dans votre équipe qui pourrait vérifier les compétences du candidat ? Vous pouvez vous tourner vers une entreprise externe qui recrute des informaticiens. Une autre façon consiste à utiliser votre réseau de contacts. Là, vous trouverez peut-être quelqu'un qui pourrait vous aider dans le processus d'entretien.

Résumé

Comme vous pouvez le constater, une personne extérieure à l’industrie peut mener un processus de recrutement efficace . Si vous ne connaissez pas le jargon technique, vous pouvez faire appel à une entreprise externe ou à un autre spécialiste. Sinon, il faudra comprendre cet environnement, apprendre les définitions de base et se tenir à jour. Mais dans les deux cas, vous devez savoir où chercher les candidats et comment répondre à leurs attentes.

A lire aussi : Comment offrir la meilleure expérience candidat en recrutement.

Regardez notre vidéo sur la façon de recruter des spécialistes informatiques :

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Auteur : Nicole Mankin

Responsable RH avec une excellente capacité à créer une atmosphère positive et à créer un environnement précieux pour les employés. Elle aime voir le potentiel des personnes talentueuses et les mobiliser pour se développer.

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